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在山姆买的那个黑松露饼干，在沃尔玛也买了同款的，味道居然不一样
在山姆买的那个黑松露饼干，在沃尔玛也买了同款的，味道居然不一样
山姆除了包装量大，还有个特点就是SKU少，买什么不是取决于你想要什么，而是它有什么，同一品类同一价位的基本上就那一两样单品，没什么可以挑挑拣拣，你能决定的只有买或者不买。比方说我常去的那家，可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖，没有其他包装，更没有百事，甚至没有雪碧芬达。减少SKU，管理的渠道就变得清晰，提升选品质量就变得更可控。只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求，山姆进入中国那么多年，如今算是熬到了好时候。但我肯定不是山姆的目标客户，要不是单位发卡，我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS！
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山姆除了包装量大，还有个特点就是SKU少，买什么不是取决于你想要什么，而是它有什么，同一品类同一价位的基本上就那一两样单品，没什么可以挑挑拣拣，你能决定的只有买或者不买。
比方说我常去的那家，可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖，没有其他包装，更没有百事，甚至没有雪碧芬达。
减少SKU，管理的渠道就变得清晰，提升选品质量就变得更可控。
只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求，山姆进入中国那么多年，如今算是熬到了好时候。
但我肯定不是山姆的目标客户，要不是单位发卡，我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS！
确实 可乐还得是玻瓶的最好喝！
确实 可乐还得是玻瓶的最好喝！
玻璃罐的可乐怎么买啊？
玻璃罐的可乐怎么买啊？
周边找家最近的沙县，看他冰箱上的贴条，有可口可乐配送的电话，直接联系，一箱起送，玻璃瓶付押金也没几块钱。
周边找家最近的沙县，看他冰箱上的贴条，有可口可乐配送的电话，直接联系，一箱起送，玻璃瓶付押金也没几块钱。
应该不具有普遍性，虽然很多品牌确实有超市特供版，但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头，除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。当然，也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆，那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
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应该不具有普遍性，虽然很多品牌确实有超市特供版，但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。
而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头，除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。
当然，也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆，那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
不是的，山姆虽然就那么多店但是他有标杆效应啊。进了山姆剩下盒马叮咚大润发啥的都好直接拿类似sku杀进去了
不是的，山姆虽然就那么多店但是他有标杆效应啊。进了山姆剩下盒马叮咚大润发啥的都好直接拿类似sku杀进去了
在山姆买的那个黑松露饼干，在沃尔玛也买了同款的，味道居然不一样
哪个好啊
哪个好啊
山姆除了包装量大，还有个特点就是SKU少，买什么不是取决于你想要什么，而是它有什么，同一品类同一价位的基本上就那一两样单品，没什么可以挑挑拣拣，你能决定的只有买或者不买。比方说我常去的那家，可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖，没有其他包装，更没有百事，甚至没有雪碧芬达。减少SKU，管理的渠道就变得清晰，提升选品质量就变得更可控。只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求，山姆进入中国那么多年，如今算是熬到了好时候。但我肯定不是山姆的目标客户，要不是单位发卡，我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS！
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山姆除了包装量大，还有个特点就是SKU少，买什么不是取决于你想要什么，而是它有什么，同一品类同一价位的基本上就那一两样单品，没什么可以挑挑拣拣，你能决定的只有买或者不买。
比方说我常去的那家，可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖，没有其他包装，更没有百事，甚至没有雪碧芬达。
减少SKU，管理的渠道就变得清晰，提升选品质量就变得更可控。
只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求，山姆进入中国那么多年，如今算是熬到了好时候。
但我肯定不是山姆的目标客户，要不是单位发卡，我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS！
山姆也有玻璃瓶的可口可乐，但偶尔才上架
山姆也有玻璃瓶的可口可乐，但偶尔才上架
我也不喜欢 因为我家后面步行10分钟就是我们市的副食品市场 我从小就在里面逛 从吃的喝的到学习用具四驱车 都是在里面买的 东西敞开了卖 抓一点吃也没事 还可以和摊主磨磨价 山姆的感觉就是大家都是去批发进货的 但种类还没有麦德龙多
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我也不喜欢 因为我家后面步行10分钟就是我们市的副食品市场 我从小就在里面逛 从吃的喝的到学习用具四驱车 都是在里面买的 东西敞开了卖 抓一点吃也没事 还可以和摊主磨磨价 山姆的感觉就是大家都是去批发进货的 但种类还没有麦德龙多
麦德龙比山姆贵
麦德龙比山姆贵
山姆也有玻璃瓶的可口可乐，但偶尔才上架
山姆也有玻璃瓶的可口可乐，但偶尔才上架
太偶尔了，蹲了一年多都没见到，后来在麦德龙买的。
太偶尔了，蹲了一年多都没见到，后来在麦德龙买的。
我也不喜欢 因为我家后面步行10分钟就是我们市的副食品市场 我从小就在里面逛 从吃的喝的到学习用具四驱车 都是在里面买的 东西敞开了卖 抓一点吃也没事 还可以和摊主磨磨价 山姆的感觉就是大家都是去批发进货的 但种类还没有麦德龙多
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我也不喜欢 因为我家后面步行10分钟就是我们市的副食品市场 我从小就在里面逛 从吃的喝的到学习用具四驱车 都是在里面买的 东西敞开了卖 抓一点吃也没事 还可以和摊主磨磨价 山姆的感觉就是大家都是去批发进货的 但种类还没有麦德龙多
我也喜欢麦德龙 麦德龙的hpp椰子水天下第一
我也喜欢麦德龙 麦德龙的hpp椰子水天下第一
我也喜欢麦德龙 麦德龙的hpp椰子水天下第一
我也喜欢麦德龙 麦德龙的hpp椰子水天下第一
麦德龙的大桶冰淇淋那就排第二吧。
麦德龙的大桶冰淇淋那就排第二吧。
不是的，山姆虽然就那么多店但是他有标杆效应啊。进了山姆剩下盒马叮咚大润发啥的都好直接拿类似sku杀进去了
沃尔玛真正重视发展山姆比其他河马大润发晚十年以上，最近两年才火起来。。
当然，前景确实大大的。
沃尔玛真正重视发展山姆比其他河马大润发晚十年以上，最近两年才火起来。。
当然，前景确实大大的。
应该不具有普遍性，虽然很多品牌确实有超市特供版，但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头，除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。当然，也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆，那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
[图片]
应该不具有普遍性，虽然很多品牌确实有超市特供版，但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。
而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头，除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。
当然，也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆，那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
我零几年在一家家纺公司做过，产品就是走超市渠道，当时沃尔玛家乐福物美都是我们的客户，沃尔玛是进场检验最严格的，给他们供货都是提心吊胆生怕检验不合格退货。有时候印染那边出点问题，导致某项指标不合格，都会进行二次处理，然后避开沃尔玛走货。可惜国内沃尔玛干不过别的超市，国内消费者都只关心价格而不是质量
我零几年在一家家纺公司做过，产品就是走超市渠道，当时沃尔玛家乐福物美都是我们的客户，沃尔玛是进场检验最严格的，给他们供货都是提心吊胆生怕检验不合格退货。有时候印染那边出点问题，导致某项指标不合格，都会进行二次处理，然后避开沃尔玛走货。可惜国内沃尔玛干不过别的超市，国内消费者都只关心价格而不是质量
我零几年在一家家纺公司做过，产品就是走超市渠道，当时沃尔玛家乐福物美都是我们的客户，沃尔玛是进场检验最严格的，给他们供货都是提心吊胆生怕检验不合格退货。有时候印染那边出点问题，导致某项指标不合格，都会进行二次处理，然后避开沃尔玛走货。可惜国内沃尔玛干不过别的超市，国内消费者都只关心价格而不是质量
我零几年在一家家纺公司做过，产品就是走超市渠道，当时沃尔玛家乐福物美都是我们的客户，沃尔玛是进场检验最严格的，给他们供货都是提心吊胆生怕检验不合格退货。有时候印染那边出点问题，导致某项指标不合格，都会进行二次处理，然后避开沃尔玛走货。可惜国内沃尔玛干不过别的超市，国内消费者都只关心价格而不是质量
好事，再次说明了我们的进步速度是恐怖的。。从十几年前平价沃尔玛开不下去到山姆河马宜家这些中高品质超市火爆，老百姓的消费水平和观念飞跃式进步。
好事，再次说明了我们的进步速度是恐怖的。。从十几年前平价沃尔玛开不下去到山姆河马宜家这些中高品质超市火爆，老百姓的消费水平和观念飞跃式进步。
山姆除了包装量大，还有个特点就是SKU少，买什么不是取决于你想要什么，而是它有什么，同一品类同一价位的基本上就那一两样单品，没什么可以挑挑拣拣，你能决定的只有买或者不买。比方说我常去的那家，可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖，没有其他包装，更没有百事，甚至没有雪碧芬达。减少SKU，管理的渠道就变得清晰，提升选品质量就变得更可控。只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求，山姆进入中国那么多年，如今算是熬到了好时候。但我肯定不是山姆的目标客户，要不是单位发卡，我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS！
[图片]
山姆除了包装量大，还有个特点就是SKU少，买什么不是取决于你想要什么，而是它有什么，同一品类同一价位的基本上就那一两样单品，没什么可以挑挑拣拣，你能决定的只有买或者不买。
比方说我常去的那家，可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖，没有其他包装，更没有百事，甚至没有雪碧芬达。
减少SKU，管理的渠道就变得清晰，提升选品质量就变得更可控。
只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求，山姆进入中国那么多年，如今算是熬到了好时候。
但我肯定不是山姆的目标客户，要不是单位发卡，我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS！
对，品类和牌子比普通超市少很多，有好处但也很不方便。
对，品类和牌子比普通超市少很多，有好处但也很不方便。
山姆除了包装量大，还有个特点就是SKU少，买什么不是取决于你想要什么，而是它有什么，同一品类同一价位的基本上就那一两样单品，没什么可以挑挑拣拣，你能决定的只有买或者不买。比方说我常去的那家，可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖，没有其他包装，更没有百事，甚至没有雪碧芬达。减少SKU，管理的渠道就变得清晰，提升选品质量就变得更可控。只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求，山姆进入中国那么多年，如今算是熬到了好时候。但我肯定不是山姆的目标客户，要不是单位发卡，我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS！
[图片]
山姆除了包装量大，还有个特点就是SKU少，买什么不是取决于你想要什么，而是它有什么，同一品类同一价位的基本上就那一两样单品，没什么可以挑挑拣拣，你能决定的只有买或者不买。
比方说我常去的那家，可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖，没有其他包装，更没有百事，甚至没有雪碧芬达。
减少SKU，管理的渠道就变得清晰，提升选品质量就变得更可控。
只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求，山姆进入中国那么多年，如今算是熬到了好时候。
但我肯定不是山姆的目标客户，要不是单位发卡，我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS！
玻璃瓶的天府可乐YYDS
玻璃瓶的天府可乐YYDS
