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山姆除了包装量大,还有个特点就是SKU少,买什么不是取决于你想要什么,而是它有什么,同一品类同一价位的基本上就那一两样单品,没什么可以挑挑拣拣,你能决定的只有买或者不买。比方说我常去的那家,可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖,没有其他包装,更没有百事,甚至没有雪碧芬达。减少SKU,管理的渠道就变得清晰,提升选品质量就变得更可控。只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求,山姆进入中国那么多年,如今算是熬到了好时候。但我肯定不是山姆的目标客户,要不是单位发卡,我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS!
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山姆除了包装量大,还有个特点就是SKU少,买什么不是取决于你想要什么,而是它有什么,同一品类同一价位的基本上就那一两样单品,没什么可以挑挑拣拣,你能决定的只有买或者不买。
比方说我常去的那家,可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖,没有其他包装,更没有百事,甚至没有雪碧芬达。
减少SKU,管理的渠道就变得清晰,提升选品质量就变得更可控。
只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求,山姆进入中国那么多年,如今算是熬到了好时候。
但我肯定不是山姆的目标客户,要不是单位发卡,我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS!
我有一瓶100周年时候买的瓶装纪念版你要么
我有一瓶100周年时候买的瓶装纪念版你要么
山姆除了包装量大,还有个特点就是SKU少,买什么不是取决于你想要什么,而是它有什么,同一品类同一价位的基本上就那一两样单品,没什么可以挑挑拣拣,你能决定的只有买或者不买。比方说我常去的那家,可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖,没有其他包装,更没有百事,甚至没有雪碧芬达。减少SKU,管理的渠道就变得清晰,提升选品质量就变得更可控。只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求,山姆进入中国那么多年,如今算是熬到了好时候。但我肯定不是山姆的目标客户,要不是单位发卡,我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS!
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山姆除了包装量大,还有个特点就是SKU少,买什么不是取决于你想要什么,而是它有什么,同一品类同一价位的基本上就那一两样单品,没什么可以挑挑拣拣,你能决定的只有买或者不买。
比方说我常去的那家,可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖,没有其他包装,更没有百事,甚至没有雪碧芬达。
减少SKU,管理的渠道就变得清晰,提升选品质量就变得更可控。
只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求,山姆进入中国那么多年,如今算是熬到了好时候。
但我肯定不是山姆的目标客户,要不是单位发卡,我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS!
SKU是啥意思?
SKU是啥意思?[叹气]
山姆除了包装量大,还有个特点就是SKU少,买什么不是取决于你想要什么,而是它有什么,同一品类同一价位的基本上就那一两样单品,没什么可以挑挑拣拣,你能决定的只有买或者不买。比方说我常去的那家,可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖,没有其他包装,更没有百事,甚至没有雪碧芬达。减少SKU,管理的渠道就变得清晰,提升选品质量就变得更可控。只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求,山姆进入中国那么多年,如今算是熬到了好时候。但我肯定不是山姆的目标客户,要不是单位发卡,我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS!
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山姆除了包装量大,还有个特点就是SKU少,买什么不是取决于你想要什么,而是它有什么,同一品类同一价位的基本上就那一两样单品,没什么可以挑挑拣拣,你能决定的只有买或者不买。
比方说我常去的那家,可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖,没有其他包装,更没有百事,甚至没有雪碧芬达。
减少SKU,管理的渠道就变得清晰,提升选品质量就变得更可控。
只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求,山姆进入中国那么多年,如今算是熬到了好时候。
但我肯定不是山姆的目标客户,要不是单位发卡,我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS!
山姆偶尔也会有玻璃瓶的可乐卖
山姆偶尔也会有玻璃瓶的可乐卖
山姆除了包装量大,还有个特点就是SKU少,买什么不是取决于你想要什么,而是它有什么,同一品类同一价位的基本上就那一两样单品,没什么可以挑挑拣拣,你能决定的只有买或者不买。比方说我常去的那家,可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖,没有其他包装,更没有百事,甚至没有雪碧芬达。减少SKU,管理的渠道就变得清晰,提升选品质量就变得更可控。只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求,山姆进入中国那么多年,如今算是熬到了好时候。但我肯定不是山姆的目标客户,要不是单位发卡,我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS!
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山姆除了包装量大,还有个特点就是SKU少,买什么不是取决于你想要什么,而是它有什么,同一品类同一价位的基本上就那一两样单品,没什么可以挑挑拣拣,你能决定的只有买或者不买。
比方说我常去的那家,可乐有且只有塑料瓶装的300ml可口可乐量贩装的和摩登罐的无糖,没有其他包装,更没有百事,甚至没有雪碧芬达。
减少SKU,管理的渠道就变得清晰,提升选品质量就变得更可控。
只能说这些正符合当下日益庞大的中产、小康家庭的需求,山姆进入中国那么多年,如今算是熬到了好时候。
但我肯定不是山姆的目标客户,要不是单位发卡,我是不会去买会员的。因为——玻璃瓶装的可口可乐才是YYDS!
站住 不许动 举起手来 ~我怀疑你是可口可乐的托儿~(狗头)
站住 不许动 举起手来 ~我怀疑你是可口可乐的托儿~(狗头)
山姆适合家里人多的家庭,5口才合算,或者大学城那种,一个寝室拼一个会员卡,然后周末买一大堆回家爽吃
山姆适合家里人多的家庭,5口才合算,或者大学城那种,一个寝室拼一个会员卡,然后周末买一大堆回家爽吃
大学生一般去不起吧
大学生一般去不起吧
大学生一般去不起吧
大学生一般去不起吧
凑一个寝室消费理念一致的实在是太难
凑一个寝室消费理念一致的实在是太难
凑一个寝室消费理念一致的实在是太难
凑一个寝室消费理念一致的实在是太难
而且消费水平差异也较大
而且消费水平差异也较大
应该不具有普遍性,虽然很多品牌确实有超市特供版,但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头,除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。当然,也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆,那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
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应该不具有普遍性,虽然很多品牌确实有超市特供版,但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。
而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头,除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。
当然,也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆,那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
山姆是沃尔玛旗下,另外山姆的出货量非常大,都开在很有消费力的地方
山姆是沃尔玛旗下,另外山姆的出货量非常大,都开在很有消费力的地方
SKU是啥意思?[叹气]
SKU是啥意思?[叹气]
最小存货单位,可以理解为,单品或者商品卖出的最小量,打个比方:超市货架上单独出售的一罐330ml可口可乐和百事可乐就分别是一个SKU,旁边货架上6罐装的可口可乐和12瓶装的百事可乐就是另外两个SKU,而再边上可口可乐和雪碧的混装促销组合又是另外一个SKU。在山姆,没有那么多零零碎碎,买含糖可乐是吧?12瓶可口可乐塑料瓶装300ml,一箱起卖。别往边上看了,就这一个SKU,没有别的选择。
最小存货单位,可以理解为,单品或者商品卖出的最小量,打个比方:超市货架上单独出售的一罐330ml可口可乐和百事可乐就分别是一个SKU,旁边货架上6罐装的可口可乐和12瓶装的百事可乐就是另外两个SKU,而再边上可口可乐和雪碧的混装促销组合又是另外一个SKU。在山姆,没有那么多零零碎碎,买含糖可乐是吧?12瓶可口可乐塑料瓶装300ml,一箱起卖。别往边上看了,就这一个SKU,没有别的选择。
应该不具有普遍性,虽然很多品牌确实有超市特供版,但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头,除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。当然,也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆,那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
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应该不具有普遍性,虽然很多品牌确实有超市特供版,但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。
而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头,除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。
当然,也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆,那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
全国才 40 多家?不能吧?
全国才 40 多家?不能吧?
应该不具有普遍性,虽然很多品牌确实有超市特供版,但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头,除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。当然,也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆,那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
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应该不具有普遍性,虽然很多品牌确实有超市特供版,但明显是为了便于销售而不是针对某单一超市的定制。
而且山姆在国内体量也不算太大好像一共四十多家。这还不至于让厂商这么低头,除非是鲜货和初级加工的小型供应商。比如一个当地卖海鲜水果的小公司我山姆找你供货自然是随便拿捏你包装品质全面按我的标准来。
当然,也有可能是沃尔玛直接把总部积攒的供应商资源共享给子公司山姆,那之前的客制化供货确实可能延续或进一步优化。
当时2020年家乐福也干过一样的收费会员制店,黄了
当时2020年家乐福也干过一样的收费会员制店,黄了
最小存货单位,可以理解为,单品或者商品卖出的最小量,打个比方:超市货架上单独出售的一罐330ml可口可乐和百事可乐就分别是一个SKU,旁边货架上6罐装的可口可乐和12瓶装的百事可乐就是另外两个SKU,而再边上可口可乐和雪碧的混装促销组合又是另外一个SKU。在山姆,没有那么多零零碎碎,买含糖可乐是吧?12瓶可口可乐塑料瓶装300ml,一箱起卖。别往边上看了,就这一个SKU,没有别的选择。
最小存货单位,可以理解为,单品或者商品卖出的最小量,打个比方:超市货架上单独出售的一罐330ml可口可乐和百事可乐就分别是一个SKU,旁边货架上6罐装的可口可乐和12瓶装的百事可乐就是另外两个SKU,而再边上可口可乐和雪碧的混装促销组合又是另外一个SKU。在山姆,没有那么多零零碎碎,买含糖可乐是吧?12瓶可口可乐塑料瓶装300ml,一箱起卖。别往边上看了,就这一个SKU,没有别的选择。
学习了,谢谢
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