QQ空间
微博
微信扫一扫分享
这些回帖亮了
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
人家规章明确,有奖有罚,很好啊。又不是变着法子扣工资。
人家规章明确,有奖有罚,很好啊。又不是变着法子扣工资。
作为消费者,我觉得这种餐饮老板活该发财
作为消费者,我觉得这种餐饮老板活该发财
所以工资有多少
所以工资有多少
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
小阳阳我喜欢,就点她那屋
小阳阳我喜欢,就点她那屋
有多少工资就做多少事 扰乱市场,现在请人容易? 只有你这间饭店能工作?
有多少工资就做多少事 扰乱市场,现在请人容易? 只有你这间饭店能工作?
视频6秒,老板说今天干得不错,给207发个奖金,而且干的不好的,也是口头警告。这个酒店人性化和奖励机制都是比较不错的,关键是老板非常自然和谐的融入了自己的团队,包括后厨和服务员,这个很关键。
视频6秒,老板说今天干得不错,给207发个奖金,而且干的不好的,也是口头警告。这个酒店人性化和奖励机制都是比较不错的,关键是老板非常自然和谐的融入了自己的团队,包括后厨和服务员,这个很关键。
因为他不是站在老板的角度去思考问题,而是以打工人的角度去思考问题的!
因为他不是站在老板的角度去思考问题,而是以打工人的角度去思考问题的!
打工人也是要有基本的职业道德和素养的
打工人也是要有基本的职业道德和素养的
老板直接吃剩菜,不怕客人有乙肝什么的吗?
帝王蟹都上的商务宴请,基本上都是公筷公勺盛自己碟子里吃,不会直接下筷子
帝王蟹都上的商务宴请,基本上都是公筷公勺盛自己碟子里吃,不会直接下筷子
帝王蟹都上的商务局,重点是价吗?
开的酒都是1573,还有92珍藏,说酒比菜都贵。10个人,有红有白,一桌菜感觉少说1500。
我也参加过一些商务宴请,服务员也是把菜都分好了,那种鸡汤,服务员把鸡肉分开,包括餐盘随时换,烟灰缸随时换,水随时加。菜的质量我没怎么在意。这个服务质量还是比较高的。不过,我可能是山猪吃不了细糠的人。我不喜欢服务员各种服务,领导可能讲了一些荤段子啥的,服务员随时进来,我感觉就会很尴尬。
开的酒都是1573,还有92珍藏,说酒比菜都贵。10个人,有红有白,一桌菜感觉少说1500。
我也参加过一些商务宴请,服务员也是把菜都分好了,那种鸡汤,服务员把鸡肉分开,包括餐盘随时换,烟灰缸随时换,水随时加。菜的质量我没怎么在意。这个服务质量还是比较高的。不过,我可能是山猪吃不了细糠的人。我不喜欢服务员各种服务,领导可能讲了一些荤段子啥的,服务员随时进来,我感觉就会很尴尬。
视频6秒,老板说今天干得不错,给207发个奖金,而且干的不好的,也是口头警告。这个酒店人性化和奖励机制都是比较不错的,关键是老板非常自然和谐的融入了自己的团队,包括后厨和服务员,这个很关键。
视频6秒,老板说今天干得不错,给207发个奖金,而且干的不好的,也是口头警告。这个酒店人性化和奖励机制都是比较不错的,关键是老板非常自然和谐的融入了自己的团队,包括后厨和服务员,这个很关键。
而且这老板说的话都是有理有据,很理性分析原因,也能说出通俗易懂的标准去做要求员工
而且这老板说的话都是有理有据,很理性分析原因,也能说出通俗易懂的标准去做要求员工
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
你要这样讲 那我是不是也可以说一句你不爱干别干有的是人干呢?每个公司有每个公司自己的规章制度 人家有自己的一套奖惩体系 就像你说的 你干不爽就不干 我作为老板也能说你爱干不干呗 既然入职了 那就说明接受这种制度 那就按照规则做事 你可以说规则严格 甚至也能说是剥削 但是扯什么有多少工资干多少事就是最无赖的方法
你要这样讲 那我是不是也可以说一句你不爱干别干有的是人干呢?每个公司有每个公司自己的规章制度 人家有自己的一套奖惩体系 就像你说的 你干不爽就不干 我作为老板也能说你爱干不干呗 既然入职了 那就说明接受这种制度 那就按照规则做事 你可以说规则严格 甚至也能说是剥削 但是扯什么有多少工资干多少事就是最无赖的方法
你要这样讲 那我是不是也可以说一句你不爱干别干有的是人干呢?每个公司有每个公司自己的规章制度 人家有自己的一套奖惩体系 就像你说的 你干不爽就不干 我作为老板也能说你爱干不干呗 既然入职了 那就说明接受这种制度 那就按照规则做事 你可以说规则严格 甚至也能说是剥削 但是扯什么有多少工资干多少事就是最无赖的方法
你要这样讲 那我是不是也可以说一句你不爱干别干有的是人干呢?每个公司有每个公司自己的规章制度 人家有自己的一套奖惩体系 就像你说的 你干不爽就不干 我作为老板也能说你爱干不干呗 既然入职了 那就说明接受这种制度 那就按照规则做事 你可以说规则严格 甚至也能说是剥削 但是扯什么有多少工资干多少事就是最无赖的方法
你是不是没看明白人家在说啥就回啊
你是不是没看明白人家在说啥就回啊
老板直接吃剩菜,不怕客人有乙肝什么的吗?
乙肝又不靠吃喝传播……
乙肝又不靠吃喝传播……
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
做啥事不都应该这样,但是事实就是很多人懒,没有责任心。
做啥事不都应该这样,但是事实就是很多人懒,没有责任心。
小阳阳我喜欢,就点她那屋
这跟老板眉目传情的,老板娘看到视频要发作了
这跟老板眉目传情的,老板娘看到视频要发作了
全部回帖
所以工资有多少
所以工资有多少
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
所以工资有多少
所以工资有多少
3000
3000
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
有多少工资就做多少事 扰乱市场,现在请人容易? 只有你这间饭店能工作?
有多少工资就做多少事 扰乱市场,现在请人容易? 只有你这间饭店能工作?
绍兴蟹蟹侬是吧
绍兴蟹蟹侬是吧[捂脸]
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
你要这样讲 那我是不是也可以说一句你不爱干别干有的是人干呢?每个公司有每个公司自己的规章制度 人家有自己的一套奖惩体系 就像你说的 你干不爽就不干 我作为老板也能说你爱干不干呗 既然入职了 那就说明接受这种制度 那就按照规则做事 你可以说规则严格 甚至也能说是剥削 但是扯什么有多少工资干多少事就是最无赖的方法
你要这样讲 那我是不是也可以说一句你不爱干别干有的是人干呢?每个公司有每个公司自己的规章制度 人家有自己的一套奖惩体系 就像你说的 你干不爽就不干 我作为老板也能说你爱干不干呗 既然入职了 那就说明接受这种制度 那就按照规则做事 你可以说规则严格 甚至也能说是剥削 但是扯什么有多少工资干多少事就是最无赖的方法
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
五星级或者同消费水平的酒店都是这种服务标准,看着严苛,但实际上不会多多少劳力,就是多留个心眼的事。不要应激,别人对你一有点啥要求就想着工资多少回报多少,不管做啥,想着做好不好吗?
上海匡慧网络科技有限公司 沪B2-20211235 沪ICP备2021021198号-6 Copyright ©2021 KUANGHUI All Rights Reserved. 匡慧公司 版权所有