达不到辞退吗？当公司管理？

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你的担心不无道理，但是我们考虑问题要全面，一个很简单的例子，火烧眉毛了，你是要慢慢分析火烧眉毛的原因，寻找改善方案呢？还是赶紧下猛药，把火扑灭？两手抓，两手都要硬也是可以的嘛。姚搞的小篮球，青少年篮球挺好的，这是长效方案。短期方案，就是打鸡血呗，能短时间拿到成绩，也不错的。还有就是，就一个刚刚推出，还在试行中的方案，咱们别轻易否定。无论如何，这种类似目标考核，数据化管理的方案，在企业管理中，或者NBA的部分球队，还有得到了有效验证。当然，有方案和有效果？，是两回事，不能画等号。我们静观其变吧。

笨蛋，空位球就出手，防守收紧时就算是关键时候都要传球甩锅，死道友不死贫道。这就是你要的量化成绩。

这个进步协议本来就很抽象

进国家队的哪个主力轮换差钱…

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这个进不进步就全凭主观了，说你进步你不进步也进步，说你不进步你进步也不进步。然后送果篮的进步不送的不进步。

姚明可不是干了一点点时间啊，男篮一路俯冲的成绩又和他无关？又是他什么也做不了主？那有没有他不是一样？

不是生死状？

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这不就是作秀吗

你知不知道李铁那边要花钱才能进国家队？