全部回帖
品牌方有权利让他不开。。。。。。逗死我了,大品牌为了保护自己的美誉度可能会,小品牌有人消费就行谁管你开不开的起来啊逗死我了。
旋转小火锅居然需要加盟?真特么人傻钱多啊。。还选这么一破地方
正是懂这些才不敢开店好吧,找一个好的店面和产品不容易的
[图片]
那你这是纸上谈兵啊
每次看到这种上麦提问的我都觉得大千世界无奇不有,最最基本的商业认知都没有就敢开店了,产品结构,成本结构,用户画像,客流结构,外围关系,促销方案,资金周转预期,消费能力,经营时效和周期啥都不知道就弄了,我的认知里开一个店光选址这一项都最少需要2个月(而且里面至少要涵盖一个法定节假日)去调研(数人头,摸排消费能力),正常开一个店的准备工作至少都是半年到一年,真的是傻子不够用了吗?
像这样算街上店能少百分之八十
没有什么是一定要保证的,参考美国。
中国可不像美国
没啥好推荐的,我是野路子,但是做生意嘛,无非就是买和卖,围绕“人货场”三个字去做动作。。。
cy生意
你要不说,都以为你的钱大风刮来的
老哥很专业啊,有没有什么书推荐看看,以后开店用
小红书
现在有什么生意值得去做吗
woc还有存量住房贷款
看孙子兵法就够用了,原理都是一样的。五事七计,套到大部分行业和事情上都可以
这个主播也挺事后诸葛亮,看了他好几个视频,就是让人关店,然后把品牌方骂一顿
真正有心的就应该去饭店打工或者摆摊试试
Cy
人都没有,开啥都没用
C
创业你还靠书本上的内容,真的别有创业的想法,不然你会亏死
但是同时很多餐饮或者零售大佬也没上过大学,很多也是一开始摸着石头过河,但是有两点很重要:第一,开店之前自己之前得去预计进入的那个行业打工,从基层做起,学习前人经验,经营流程,搞清楚盈利逻辑和盈利模型;第二,自己工作过程中一定得多琢磨多打听,要尽量做到知其然知其所以然。但是我看连麦的很多人连这都做不到,干商业其实是个勤行,想干好必须得以身入局,依我看连麦的这些人最大的问题其实是懒,觉得老板那么好当,总想不切实际的一口吃成个大胖子。
其实就是全方位的认知差距
还有一百万卖面亏一年的大神
美国历史多少年,中国历史多少年,中国的王朝更迭是怎么来的