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这特么我是共情资本家吗？不是说的是快递员吗？你这么激动算了，我错了还不行吗？
这特么我是共情资本家吗？不是说的是快递员吗？你这么激动算了，我错了还不行吗？
平台、快递员、客户三方里，快递员和平台是一边的。快递员辛苦那不是客户的原因，而是平台的问题。把平台的问题拿来道德绑架客户，还不如共情资本家呢。你再想想吧。
平台、快递员、客户三方里，快递员和平台是一边的。快递员辛苦那不是客户的原因，而是平台的问题。把平台的问题拿来道德绑架客户，还不如共情资本家呢。你再想想吧。
看到赎回京东金融是对自己的资金负责，就有点绷不住笑了。我就在京东金融买的有基金，也没打算为了资金安全赎回。
看到赎回京东金融是对自己的资金负责，就有点绷不住笑了。我就在京东金融买的有基金，也没打算为了资金安全赎回。
汽车跟游戏这块儿，女性消费能力不如男性我觉得很正常。不过网购这块儿，京东开拓女性消费者市场想法应该没啥问题，他京东就是个平台，无非就是要流量，要成交额，他可以从中获利，而且他自建物流体系，京东商家入京东的仓库也是一笔很大的费用，中国女性人口也是很庞大的基数，市场还是很大的。就算退货多也不怕，因为绝大部分都是京东快递上门取件，他左右手都能挣钱。估计也是没想到请阳历，反响会这么大
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汽车跟游戏这块儿，女性消费能力不如男性我觉得很正常。不过网购这块儿，京东开拓女性消费者市场想法应该没啥问题，他京东就是个平台，无非就是要流量，要成交额，他可以从中获利，而且他自建物流体系，京东商家入京东的仓库也是一笔很大的费用，中国女性人口也是很庞大的基数，市场还是很大的。就算退货多也不怕，因为绝大部分都是京东快递上门取件，他左右手都能挣钱。估计也是没想到请阳历，反响会这么大
扩展女性市场和稳住男性市场不是非要二选一不可，完全可以全都要，你想想请刘亦菲高圆圆代言双十一是不是比请那个要好的多
扩展女性市场和稳住男性市场不是非要二选一不可，完全可以全都要，你想想请刘亦菲高圆圆代言双十一是不是比请那个要好的多
强制高女性员工比 这一点好像是上面要求45%，狗东刚好46%
强制高女性员工比 这一点好像是上面要求45%，狗东刚好46%
男员工大部分在一线送货，管理层男的几乎没什么占比了全女的
男员工大部分在一线送货，管理层男的几乎没什么占比了全女的
长城汽车，海澜之家，京东。
长城汽车，海澜之家，京东。
舍得酒，奔驰
舍得酒，奔驰
汽车跟游戏这块儿，女性消费能力不如男性我觉得很正常。不过网购这块儿，京东开拓女性消费者市场想法应该没啥问题，他京东就是个平台，无非就是要流量，要成交额，他可以从中获利，而且他自建物流体系，京东商家入京东的仓库也是一笔很大的费用，中国女性人口也是很庞大的基数，市场还是很大的。就算退货多也不怕，因为绝大部分都是京东快递上门取件，他左右手都能挣钱。估计也是没想到请阳历，反响会这么大
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汽车跟游戏这块儿，女性消费能力不如男性我觉得很正常。不过网购这块儿，京东开拓女性消费者市场想法应该没啥问题，他京东就是个平台，无非就是要流量，要成交额，他可以从中获利，而且他自建物流体系，京东商家入京东的仓库也是一笔很大的费用，中国女性人口也是很庞大的基数，市场还是很大的。就算退货多也不怕，因为绝大部分都是京东快递上门取件，他左右手都能挣钱。估计也是没想到请阳历，反响会这么大
现在网购这么卷，大家都有自己的细分领域和垂类客户，不是一个电商网购能概括的。淘宝请阳历就没这么大影响，那是因为他的客户群体就是女性为主。要是pdd请阳历我认为也不会有啥大事，因为我上pdd图的就是便宜，pdd的受众管你女不女拳呢，价格还合理就行。但京东就不行，京东是做数码3C起家，本身就是有消费能力的男性客户为主。近几年除了物流，售后质量下滑、商品价格上升，还留在京东的都是价格不敏感的有消费能力的男性客户了。他直接往这些人脸上开大，不死才怪
现在网购这么卷，大家都有自己的细分领域和垂类客户，不是一个电商网购能概括的。淘宝请阳历就没这么大影响，那是因为他的客户群体就是女性为主。要是pdd请阳历我认为也不会有啥大事，因为我上pdd图的就是便宜，pdd的受众管你女不女拳呢，价格还合理就行。但京东就不行，京东是做数码3C起家，本身就是有消费能力的男性客户为主。近几年除了物流，售后质量下滑、商品价格上升，还留在京东的都是价格不敏感的有消费能力的男性客户了。他直接往这些人脸上开大，不死才怪
那我欢迎各家经营不善的企业继续聘用阳历当代言人，她就是风向标啊
那我欢迎各家经营不善的企业继续聘用阳历当代言人，她就是风向标啊
之前有一个老哥分析不是阳历的问题，而是这些请阳历的企业都没有核心竞争力，抗风险能力不强，建议某些遥遥领先的企业试试
之前有一个老哥分析不是阳历的问题，而是这些请阳历的企业都没有核心竞争力，抗风险能力不强，建议某些遥遥领先的企业试试
首先有个现实前提，根据国家部门公布的数据，疫情之后的几年，女性就业率和收入都是下降趋势，所以所有原本是以男性为主要对象的消费公司想开拓女性市场的计划根本就是水中捞月，是不可能的任务，就像去年看到的一个数据，汽车交易中，男性付款占95%，女性只占5%，而且考虑到现实情况，这5%中可能有不少实际上是父母和丈夫负责出钱，这女性汽车市场本来就是微不足道，你占了全部女性汽车市场也不过是占总体的5%，在存量市场中，保住自身原本的市场占有率有不错了，你为了这5%要改多少汽车原来的框架？成本要上升多少？改点外观改点颜色还可以，把销售宣传重点放女性市场肯定是得不偿失。这些数据都是公开的，做市场的不可能不知道和调查，又举个例子，二游，腾讯以前就在公开的报告中说女性玩家占反馈意见的80%声量，但是贡献流水只占20%，这两年很多二游为了这80%的女性声量改游戏，结果就是贡献流水占80%的男性玩家退出了，二游流水斩半的还算好的，很多就直接下线了。女性消费者就快玩坏的一个商品大类就是女装市场了，现在网购都是预购模式，7天或者14天后发货其实就是等第一批客户退货再发出去，这模式已经玩到80%退货率了，就到市场崩溃的临界点了，很多做了很多年的优质小众品牌都退出了，剩下的只能是劣币驱逐良币。
首先有个现实前提，根据国家部门公布的数据，疫情之后的几年，女性就业率和收入都是下降趋势，所以所有原本是以男性为主要对象的消费公司想开拓女性市场的计划根本就是水中捞月，是不可能的任务，就像去年看到的一个数据，汽车交易中，男性付款占95%，女性只占5%，而且考虑到现实情况，这5%中可能有不少实际上是父母和丈夫负责出钱，这女性汽车市场本来就是微不足道，你占了全部女性汽车市场也不过是占总体的5%，在存量市场中，保住自身原本的市场占有率有不错了，你为了这5%要改多少汽车原来的框架？成本要上升多少？改点外观改点颜色还可以，把销售宣传重点放女性市场肯定是得不偿失。这些数据都是公开的，做市场的不可能不知道和调查，又举个例子，二游，腾讯以前就在公开的报告中说女性玩家占反馈意见的80%声量，但是贡献流水只占20%，这两年很多二游为了这80%的女性声量改游戏，结果就是贡献流水占80%的男性玩家退出了，二游流水斩半的还算好的，很多就直接下线了。女性消费者就快玩坏的一个商品大类就是女装市场了，现在网购都是预购模式，7天或者14天后发货其实就是等第一批客户退货再发出去，这模式已经玩到80%退货率了，就到市场崩溃的临界点了，很多做了很多年的优质小众品牌都退出了，剩下的只能是劣币驱逐良币。
胖猫事件觉醒了不少人，给自己花钱才明智，还有黑神话的成功，她们的抵制是一点效果没有
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汽车跟游戏这块儿，女性消费能力不如男性我觉得很正常。不过网购这块儿，京东开拓女性消费者市场想法应该没啥问题，他京东就是个平台，无非就是要流量，要成交额，他可以从中获利，而且他自建物流体系，京东商家入京东的仓库也是一笔很大的费用，中国女性人口也是很庞大的基数，市场还是很大的。就算退货多也不怕，因为绝大部分都是京东快递上门取件，他左右手都能挣钱。估计也是没想到请阳历，反响会这么大
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问题是想开拓女性市场有很多办法，请阳历纯属昏招，毕竟男性不喜欢不等于女性喜欢
问题是想开拓女性市场有很多办法，请阳历纯属昏招，毕竟男性不喜欢不等于女性喜欢
汽车跟游戏这块儿，女性消费能力不如男性我觉得很正常。不过网购这块儿，京东开拓女性消费者市场想法应该没啥问题，他京东就是个平台，无非就是要流量，要成交额，他可以从中获利，而且他自建物流体系，京东商家入京东的仓库也是一笔很大的费用，中国女性人口也是很庞大的基数，市场还是很大的。就算退货多也不怕，因为绝大部分都是京东快递上门取件，他左右手都能挣钱。估计也是没想到请阳历，反响会这么大
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女性？他们的钱不就是老公男朋友们给的吗，最后还不是男朋友老公掏钱
女性？他们的钱不就是老公男朋友们给的吗，最后还不是男朋友老公掏钱
看到赎回京东金融是对自己的资金负责，就有点绷不住笑了。我就在京东金融买的有基金，也没打算为了资金安全赎回。
那你放好，把赎回机会让给其它JR
那你放好，把赎回机会让给其它JR