为什么很多人当领导后,性格就立马变了? 726回复/ 501078842 浏览

全部回帖

收起

人的异化

人的异化

亮了(0)
回复
引用 @只差21 发表的:
只看此人

县教育局官不算大 但是也算是那个县的人中龙凤了 找他的人肯定多 有点架子正常

县教育局官不算大 但是也算是那个县的人中龙凤了 找他的人肯定多 有点架子正常

去求人办事的时候就知道大不大了

去求人办事的时候就知道大不大了

亮了(32)
回复
引用 @霹雳无敌仲恺小霸王 发表的:
只看此人

小人畏威不畏德

小人畏威不畏德

疯子无所畏惧

疯子无所畏惧

亮了(36)
回复
引用 @随机起名963852 发表的:
只看此人

我手下团队最多的时候近50个人,从我自身的经验来看,不能跟下属太过于亲近。因为太过于亲近之后,有些事情不好去贯彻和传达,例如比较高标准的要求碍于情面不好做限制,但是也需要培养自己的心腹。本身管理团队是一个比较动态也比较复杂的一种情况,没有哪种管理方式是万金油的,要根据你的团队情况因人而异的管理吧,比如我之前团队里有一个哥们儿是行业里的技术大牛,但是性格特别怪,脾气又臭又硬,只能顺着来,因为他技术是真的牛,并且能打硬仗,不婚主义者自己一个人,关键时刻主动抗压力

我手下团队最多的时候近50个人,从我自身的经验来看,不能跟下属太过于亲近。因为太过于亲近之后,有些事情不好去贯彻和传达,例如比较高标准的要求碍于情面不好做限制,但是也需要培养自己的心腹。本身管理团队是一个比较动态也比较复杂的一种情况,没有哪种管理方式是万金油的,要根据你的团队情况因人而异的管理吧,比如我之前团队里有一个哥们儿是行业里的技术大牛,但是性格特别怪,脾气又臭又硬,只能顺着来,因为他技术是真的牛,并且能打硬仗,不婚主义者自己一个人,关键时刻主动抗压力

一看就是实战派,确实没有一概而论的,还是要根据自己团队情况具体分析。管理是门大学问,得细磨。

一看就是实战派,确实没有一概而论的,还是要根据自己团队情况具体分析。管理是门大学问,得细磨。

亮了(4)
回复
引用 @DwyaneWade0 发表的:
只看此人

所以老哥来虎扑发帖子了

[图片]

查看更多

所以老哥来虎扑发帖子了

我是实职正处

我是实职正处

亮了(0)
回复
引用 @创业艰难百战多 发表的:
只看此人

不好就是不好,本硕博又怎么样,真能杠

不好就是不好,本硕博又怎么样,真能杠

不怎样 我也不觉得不好 你要不喜欢可以不看 我只是不爽她说别人基础教育不行 谁没有学过呢?拉踩别人的人拉踩之 我论文投稿标点都是很规范的 给你打字还不配我那么规范

不怎样 我也不觉得不好 你要不喜欢可以不看 我只是不爽她说别人基础教育不行 谁没有学过呢?拉踩别人的人拉踩之 我论文投稿标点都是很规范的 给你打字还不配我那么规范

亮了(0)
回复
查看评论(1)

引用内容由于违规已被删除

不怎样 我也不觉得不好 你要不喜欢可以不看 我只是不爽她说别人基础教育不行 谁没有学过呢?拉踩别人的人拉踩之 我论文投稿标点都是很规范的 给你打字还不配我那么规范

不怎样 我也不觉得不好 你要不喜欢可以不看 我只是不爽她说别人基础教育不行 谁没有学过呢?拉踩别人的人拉踩之 我论文投稿标点都是很规范的 给你打字还不配我那么规范

亮了(0)
回复
查看评论(1)
引用 @我是个路人甲A 发表的:
只看此人

本硕博研究抬杠去了?

本硕博研究抬杠去了?

不怎样 我也不觉得不好 你要不喜欢可以不看 我只是不爽她说别人基础教育不行 谁没有学过呢?拉踩别人的人拉踩之 我论文投稿标点都是很规范的 给你打字还不配我那么规范

不怎样 我也不觉得不好 你要不喜欢可以不看 我只是不爽她说别人基础教育不行 谁没有学过呢?拉踩别人的人拉踩之 我论文投稿标点都是很规范的 给你打字还不配我那么规范

亮了(0)
回复
引用 @dethin 发表的:
只看此人

御下靠所谓神秘感和架子就惨了,这纯粹是觉得跟自己不是同一个层级的自我感觉良好而已。如果关系能成为阻碍工作开展的阻碍,这领导真不行。btw,朋友圈我也半年都发不了一条,也不是神秘感,纯粹是觉得没什么意义而已。

御下靠所谓神秘感和架子就惨了,这纯粹是觉得跟自己不是同一个层级的自我感觉良好而已。如果关系能成为阻碍工作开展的阻碍,这领导真不行。btw,朋友圈我也半年都发不了一条,也不是神秘感,纯粹是觉得没什么意义而已。

其实和下属有距离感对于大部分人都是本能,甚至当个小领导就尾巴翘上天的更多。只要领导有约束下属的权限,比如考评打分和奖金挂钩,基本不需要担心下属消极怠工。如果是国企那种大锅饭,下属还都是关系户的,领导做好向上管理就完事,同样也不用太操心业绩。

其实和下属有距离感对于大部分人都是本能,甚至当个小领导就尾巴翘上天的更多。只要领导有约束下属的权限,比如考评打分和奖金挂钩,基本不需要担心下属消极怠工。如果是国企那种大锅饭,下属还都是关系户的,领导做好向上管理就完事,同样也不用太操心业绩。

亮了(4)
回复
查看评论(1)
引用 @勇士内线猛兽斯蒂芬库里 发表的:
只看此人

是啊,现在给点颜色就灿烂的人也很多,还是保持住自己威严比较稳妥

是啊,现在给点颜色就灿烂的人也很多,还是保持住自己威严比较稳妥

跟下属打成一片的是极少数,大部分都挺把自己当回事的。当领导关键还是得看人下菜碟,比如现在00后干活是真得哄着。

跟下属打成一片的是极少数,大部分都挺把自己当回事的。当领导关键还是得看人下菜碟,比如现在00后干活是真得哄着。

亮了(0)
回复
引用 @沧浪之水1989 发表的:
只看此人

头一次听说领导管人靠性格的。领导真正管人就靠2个,1个是绩效,1个是升迁。有句话说得好:只要我不想当领导,你就不是我的领导。

头一次听说领导管人靠性格的。领导真正管人就靠2个,1个是绩效,1个是升迁。有句话说得好:只要我不想当领导,你就不是我的领导。

就算你不想当领导,难道还不想要奖金?领导的关键权力还是绩效打分甚至奖金分配权。

就算你不想当领导,难道还不想要奖金?领导的关键权力还是绩效打分甚至奖金分配权。

亮了(0)
回复
引用 @万花通灵小妮蔻 发表的:
只看此人

这层楼里很多人觉得管人要靠打成一片,靠跟下属混的熟下属才会好好干活,然而事实是你越跟下属打成一片,下属越觉得领导好说话,越是容易在工作中打哈哈,最后完不成的漏洞领导还不好板着脸批评,你批了下属就说你对朋友对兄弟没义气怎么怎么,不批的话工作中的漏洞怎么补谁来补,本身就是矛盾的楼主说的神秘感和架子不是说非得工作中极度的严格甚至没事找事挑下属刺的地步,但肯定不能从生活到工作都跟底下人嘻嘻哈哈打成一片,两种都不利于开展工作

这层楼里很多人觉得管人要靠打成一片,靠跟下属混的熟下属才会好好干活,然而事实是你越跟下属打成一片,下属越觉得领导好说话,越是容易在工作中打哈哈,最后完不成的漏洞领导还不好板着脸批评,你批了下属就说你对朋友对兄弟没义气怎么怎么,不批的话工作中的漏洞怎么补谁来补,本身就是矛盾的
楼主说的神秘感和架子不是说非得工作中极度的严格甚至没事找事挑下属刺的地步,但肯定不能从生活到工作都跟底下人嘻嘻哈哈打成一片,两种都不利于开展工作

大部分问题压根不是领导和下属打成一片,这样的领导怕是十个里面一个都没。对于任何领导,最大的考验还是向上管理,能不能给自己团队争取更多的资源。你跟下属关系处的再好也不如多发点钱。

大部分问题压根不是领导和下属打成一片,这样的领导怕是十个里面一个都没。对于任何领导,最大的考验还是向上管理,能不能给自己团队争取更多的资源。你跟下属关系处的再好也不如多发点钱。

亮了(0)
回复
查看评论(1)

领导整天想着怎么跟下属搞好关系就完了,你跟人处的再好,年终不发钱你试试看。领导最重要的是向上管理,给团队争取更多的资源和利益,给下属多发点钱比什么都强。

领导整天想着怎么跟下属搞好关系就完了,你跟人处的再好,年终不发钱你试试看。领导最重要的是向上管理,给团队争取更多的资源和利益,给下属多发点钱比什么都强。

亮了(0)
回复
引用 @者热狂司寿495 发表的:
只看此人

引用内容可能违规暂时被隐藏

引用内容可能违规暂时被隐藏

那张朝阳这种领导为啥一点神秘感都无

那张朝阳这种领导为啥一点神秘感都无

亮了(0)
回复
查看评论(1)
引用 @虎扑JR0472972586 发表的:
只看此人

那张朝阳这种领导为啥一点神秘感都无

那张朝阳这种领导为啥一点神秘感都无

那是对你,在搜狐集团内你看他是什么样子

那是对你,在搜狐集团内你看他是什么样子

亮了(0)
回复
引用 @收手吧外面全是XX 发表的:
只看此人

你这不废话吗,在哪不是这样?只要你还在领导手下干活,你就得听他的,他摆架子你也得受着,不然就卷铺盖走人

你这不废话吗,在哪不是这样?只要你还在领导手下干活,你就得听他的,他摆架子你也得受着,不然就卷铺盖走人

奴惯了吧

奴惯了吧

亮了(0)
回复
引用 @大英赃物馆 发表的:
只看此人

你要是王思聪,那你说啥都对,如果你不是的话,最好你就是领导

[图片]

查看更多

你要是王思聪,那你说啥都对,如果你不是的话,最好你就是领导

亮了(0)
回复
引用 @zxmint 发表的:
只看此人

大部分问题压根不是领导和下属打成一片,这样的领导怕是十个里面一个都没。对于任何领导,最大的考验还是向上管理,能不能给自己团队争取更多的资源。你跟下属关系处的再好也不如多发点钱。

大部分问题压根不是领导和下属打成一片,这样的领导怕是十个里面一个都没。对于任何领导,最大的考验还是向上管理,能不能给自己团队争取更多的资源。你跟下属关系处的再好也不如多发点钱。

因为其实一个正常的单位圈子,上下级之间最好只需要保持认识和工作之间的关系就好,没必要平白无故的去跟下级或者上级搞好关系,就像你说的,很简单的你给钱我干活的雇佣关系就行
领导下属的区别是责任和权力,现在探讨的这个问题里可以把权力换成金钱,打个比方,你既不会无缘无故的去跟街上的乞丐称兄道弟,也不会毫无缘由的去跟土豪富二代搞好关系,就像领导不会天天跟下属打成一片,也不会跟领导的领导混在一起,员工跟员工活动,部长跟部长活动,经理跟经理活动,每个人的圈子更多是跟自己平级或者职位关系远的人一起的

因为其实一个正常的单位圈子,上下级之间最好只需要保持认识和工作之间的关系就好,没必要平白无故的去跟下级或者上级搞好关系,就像你说的,很简单的你给钱我干活的雇佣关系就行
领导下属的区别是责任和权力,现在探讨的这个问题里可以把权力换成金钱,打个比方,你既不会无缘无故的去跟街上的乞丐称兄道弟,也不会毫无缘由的去跟土豪富二代搞好关系,就像领导不会天天跟下属打成一片,也不会跟领导的领导混在一起,员工跟员工活动,部长跟部长活动,经理跟经理活动,每个人的圈子更多是跟自己平级或者职位关系远的人一起的

亮了(0)
回复
查看评论(1)
Re:为什么很多人当领导后,性格就立马变了?
虎扑游戏中心
职场区最热帖
IC offer选择,华为&长存。恳请各位前辈大佬给点建议
为什么大部分底层人民,宁愿送外卖,也不进厂打工了?
认识的人最近辞职不做警察了
大厂是随时裁员的,这个是计算机大神,字节也不是让他说滚就滚了
寒假实习该怎么找啊
机床灭火系统——保护工业生产安全的关键防线
火探管:高效精准的灭火装置,火灾防控的可靠保障
现在做什么赚钱啊
大家的月薪有多少?
有人了解大连的商品交易所吗
职场区最新帖
机床灭火系统——保护工业生产安全的关键防线
火探管:高效精准的灭火装置,火灾防控的可靠保障
作业车辆灭火系统——保障高强度作业安全的关键装备
除尘器灭火系统——工业安全火灾的预防与扑救
初中辍学郭麒麟 点评清华博士 没学历不代表没文化
苏州高校行政岗(控制总量编制)值得去吗
经常吵架的家庭就是风水不好,风水不好,对自己家庭的命运不好,障碍大,对孩子的成长也会受到影响。
埋头冲击省考公安岗
寒假实习该怎么找啊
有人了解大连的商品交易所吗
热门游戏-即点即玩
无需下载,足球经理模式一键即玩
《NBA英雄》教练系统上线啦!我选好了,看看你的