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乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
所以你不是领导,这种也不是领导的做法和想法领导没有一点架子就没有威信,别人也不会把你当回事,太随和了是不行的,说话没人听,会导致没人办事,出了问题也是好兄弟,不会把我怎样,下属比你更随意,而且会借着关系好来拖延工作,来提要求。等你当了领导你就知道了。
所以你不是领导,这种也不是领导的做法和想法领导没有一点架子就没有威信,别人也不会把你当回事,太随和了是不行的,说话没人听,会导致没人办事,出了问题也是好兄弟,不会把我怎样,下属比你更随意,而且会借着关系好来拖延工作,来提要求。等你当了领导你就知道了。
有一说一,虽然有一个老好人的领导所在部门的人很舒服,但确实太老好人的话下面的人就会散漫
体制内适用,和其他同事交集不多!
但私企中实际上是部门领导的权利大小才是大前提,我隔壁部门领导就是个老好人,人家应对的措施是扩招,部门都50人了,下属特别舒服!我的部门才10人还说要裁员,这也反映出老板对不同部门的重视程度。
所以我们部门内部的失落感排行中领导性格都不重要了,首先是横向对比其他部门领导比不过,福利争取不到,性格怎么样都没法破局了
体制内适用,和其他同事交集不多!
但私企中实际上是部门领导的权利大小才是大前提,我隔壁部门领导就是个老好人,人家应对的措施是扩招,部门都50人了,下属特别舒服!我的部门才10人还说要裁员,这也反映出老板对不同部门的重视程度。
所以我们部门内部的失落感排行中领导性格都不重要了,首先是横向对比其他部门领导比不过,福利争取不到,性格怎么样都没法破局了
头一次听说领导管人靠性格的。领导真正管人就靠2个,1个是绩效,1个是升迁。有句话说得好:只要我不想当领导,你就不是我的领导。
头一次听说领导管人靠性格的。领导真正管人就靠2个,1个是绩效,1个是升迁。有句话说得好:只要我不想当领导,你就不是我的领导。
所有企业都是国企?
所有企业都是国企?
这层楼里很多人觉得管人要靠打成一片,靠跟下属混的熟下属才会好好干活,然而事实是你越跟下属打成一片,下属越觉得领导好说话,越是容易在工作中打哈哈,最后完不成的漏洞领导还不好板着脸批评,你批了下属就说你对朋友对兄弟没义气怎么怎么,不批的话工作中的漏洞怎么补谁来补,本身就是矛盾的楼主说的神秘感和架子不是说非得工作中极度的严格甚至没事找事挑下属刺的地步,但肯定不能从生活到工作都跟底下人嘻嘻哈哈打成一片,两种都不利于开展工作
这层楼里很多人觉得管人要靠打成一片,靠跟下属混的熟下属才会好好干活,然而事实是你越跟下属打成一片,下属越觉得领导好说话,越是容易在工作中打哈哈,最后完不成的漏洞领导还不好板着脸批评,你批了下属就说你对朋友对兄弟没义气怎么怎么,不批的话工作中的漏洞怎么补谁来补,本身就是矛盾的
楼主说的神秘感和架子不是说非得工作中极度的严格甚至没事找事挑下属刺的地步,但肯定不能从生活到工作都跟底下人嘻嘻哈哈打成一片,两种都不利于开展工作
还是你明白,其他人不知道在喷什么
还是你明白,其他人不知道在喷什么
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
我信楼主不信你,因为楼主真的当过领导
我信楼主不信你,因为楼主真的当过领导
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
我手下团队最多的时候近50个人,从我自身的经验来看,不能跟下属太过于亲近。因为太过于亲近之后,有些事情不好去贯彻和传达,例如比较高标准的要求碍于情面不好做限制,但是也需要培养自己的心腹。本身管理团队是一个比较动态也比较复杂的一种情况,没有哪种管理方式是万金油的,要根据你的团队情况因人而异的管理吧,比如我之前团队里有一个哥们儿是行业里的技术大牛,但是性格特别怪,脾气又臭又硬,只能顺着来,因为他技术是真的牛,并且能打硬仗,不婚主义者自己一个人,关键时刻主动抗压力
我手下团队最多的时候近50个人,从我自身的经验来看,不能跟下属太过于亲近。因为太过于亲近之后,有些事情不好去贯彻和传达,例如比较高标准的要求碍于情面不好做限制,但是也需要培养自己的心腹。本身管理团队是一个比较动态也比较复杂的一种情况,没有哪种管理方式是万金油的,要根据你的团队情况因人而异的管理吧,比如我之前团队里有一个哥们儿是行业里的技术大牛,但是性格特别怪,脾气又臭又硬,只能顺着来,因为他技术是真的牛,并且能打硬仗,不婚主义者自己一个人,关键时刻主动抗压力
御下靠所谓神秘感和架子就惨了,这纯粹是觉得跟自己不是同一个层级的自我感觉良好而已。如果关系能成为阻碍工作开展的阻碍,这领导真不行。btw,朋友圈我也半年都发不了一条,也不是神秘感,纯粹是觉得没什么意义而已。
御下靠所谓神秘感和架子就惨了,这纯粹是觉得跟自己不是同一个层级的自我感觉良好而已。如果关系能成为阻碍工作开展的阻碍,这领导真不行。btw,朋友圈我也半年都发不了一条,也不是神秘感,纯粹是觉得没什么意义而已。
btw 什么意思?中文打不出来???
btw 什么意思?中文打不出来???
多年媳妇熬成婆罢了,我爸一朋友就是,以前跟我爸同在体育局的时候对谁都是各种点头哈腰笑脸相迎,对保安和食堂阿姨都客客气气,后面一步步升上去后调到某县教育局当局长了,那真的。。。除了跟我爸这种挚友亲朋,随时都是一副臭脸摆在那,有次我们去他那边旅游,吃饭的时候前一秒还在跟我们笑嘻嘻吹牛,有几个其他单位的科员进来敬酒,那脸马上变了,给人家打着官腔说话。至于性格上,那肯定是变了太多了,总是有意无意间要对我爸他们说教,不过对我们这些孩子辈的还是挺好的
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多年媳妇熬成婆罢了,我爸一朋友就是,以前跟我爸同在体育局的时候对谁都是各种点头哈腰笑脸相迎,对保安和食堂阿姨都客客气气,后面一步步升上去后调到某县教育局当局长了,那真的。。。除了跟我爸这种挚友亲朋,随时都是一副臭脸摆在那,有次我们去他那边旅游,吃饭的时候前一秒还在跟我们笑嘻嘻吹牛,有几个其他单位的科员进来敬酒,那脸马上变了,给人家打着官腔说话。
至于性格上,那肯定是变了太多了,总是有意无意间要对我爸他们说教,不过对我们这些孩子辈的还是挺好的
工作需要了,他在那个位子,要指使人做事,没点威严不行的。巴结他的人也多
工作需要了,他在那个位子,要指使人做事,没点威严不行的。巴结他的人也多
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
乍听起来有一定道理 但不是很经得住分析 这充其量只能算作术 而不是道 如果说是遇事沉稳 平时不浮夸 那倒可以 领导最根本的还是要代表下属的利益 这样位子才稳 人才愿意跟你走 否则时间长久 就没人吃这套了 至于领导风格是什么 可能并不是一个太大的问题 现在很多所谓领导像是纯粹的人跟人之间的竞争 当上领导之后 他首先做的踩在别人头上 跟下级搞对立 把人当孙子 给人穿小鞋 那怎么行 你就说部队里吧 现在都提倡人性化带兵 上到首长 下到班长 都需要关心战士 跟战士打成一片 这并不会损害领导的威信 反而会增加组织的凝聚力和战斗力 你说的需要一定神秘感和架子 我觉得倒更适用于社会交际 平级之间 你们不是一个团队的人 这样人看不清你的底牌 就不敢轻易开罪你 一些事情更有可能办成 有时候不但要神秘 必要的时候还要打肿脸充胖子
“领导代表下属利益”
太幽默了,兄弟,你小学当过课代表么?
“领导代表下属利益”
太幽默了,兄弟,你小学当过课代表么?
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