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硬编,就是销售花钱招待客户,都得提前请示老板的
我一年200w销售额的低级销售请客吃饭送礼招待都不用请示老板,吃个饭还请示?做内勤去吧
你们财务不签字的吗
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财务签字的责任是保证业务真实存在,票据真实合法,不是说财务来管规章制度。如果你有招待制度说明不能报销,那应该是你销售部门主管不签字。
[微笑]
所有的公关费用在国企都是报不了的,有啥好问的。
领导多的是办法给你解决这个东西,我就在国企,领导说了,能搞定这个单子,他去跪上面给你提两级工资,年底绩效给你打最高,实在不行,发给他的奖金分你一半
领导多的是办法给你解决这个东西,我就在国企,领导说了,能搞定这个单子,他去跪上面给你提两级工资,年底绩效给你打最高,实在不行,发给他的奖金分你一半[微笑]
说这么多,还是报不了啊。只是另外合法合规的形式给你补偿回来了
国企本来就没有公关费用,不存在你有合法合规的公关费用报销这么一说,八项规定出台以后就没有了,一直都是摊成别的费用
哥我信你,目前传统制造企业管理经验10年,经理级别管理经验4年,又没有用的着我的地方,带带我,执行力很强,但没有0-1的能力,有1-10的经验
想被想被嘎腰子?人贩子套路搁这你还信上了
你就说哪几个行业不就得了
就是人贩子约你嘎腰子的,你猜他说不说得出行业
谢谢你,今晚看到的最大一个笑话
哈哈哈,吹牛逼把自己都吹入戏了,已经完全融入角色了
你到底做什么的,动不动行业第一
就是吹牛逼,然后嘎你腰子的二道人贩子
那他自己开公司自己做不就好了,还打什么工呢
你猜下打工的风险有哪些
老哥,我去过的所有公司确实都做到了行业第一。上面有写细节。当然,我不是全才,我也只能倒腾自己认知之内的事儿,我也只是能把自己的认知变成领先中国领先世界的产物。如果您的行业是我了解的,那可以聊的,我也在上海。
细节个鸡毛,你直接说哪个公司,或者哪个行业说出来就完事了呗,搁这吹牛逼
阿里,恒大,滴滴,美团,京东,华润我都做过,你看我够实力不
哈哈哈,笑死
你都这么牛逼了,1000多万的单子客户都得看你面子投了!最重要的客户资源都搞定了,开公司招人搞办公室装修这点风险都不敢担?还做1000多万的单子呐?
这道理一般开公司的应该都懂啊,甚至做中层的很多人都明白,不会和老板说么?还是说那种家族企业一言堂就和过家家一样……
哈哈哈家族公司最烦,财务部只有两个姓
1600万做了赚5万,不做得亏100万你信不信?我之前管过一个生产部门,营业额只有公司10%,只能盈亏平衡。后来老板说太麻烦了,直接把业务线砍了,但是公司毛利率却掉了3%。为啥呢?很简单,业务没了,可变成本可以少,但是固定成本却少不了,比如厂房折旧,管理人员工资等等。
这年头能保本活下去的公司都不错了
分啥项目,分啥企业,工程EPC的话,1600真是小活。国有企业的话,差旅费违规无论如何是不能报的
人家都说了是厂子历史上最大一单了,别假设了
如果你真的牛逼,就会发现平台也可能是限制了你的能力,比如我
这就是互联网带来的好处
所有也太绝对了,我们有接待费预算的,甚至烟酒都能在单位领哦,但是确实不是每个饭店都行。
我们公司一年做大约20个项目,2-3个是赔钱的,10个左右收支平衡,剩下的5-6个挣钱,就这样还是算效益不错的。