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我们公司的单子一半是业务员本身能力。你以为做业务都是大平台啊,现在各个行业都很卷,替代品太多,客户选哪个不是选?
那他自己开公司自己做不就好了,还打什么工呢
你以为一流销售工资为啥那么高,你产品是不可代替的吗没有竞品
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你都说了产品不是不可替代,一流销售都是自己开公司自己做了!
好的,但是别私信,直接在公用平台说就行,等你来之前两天记得发出来哦,大伙都爱看。可别偷偷私聊让大家误会你真的来了。等你哦。
Cy
说实话,如果是国企确实报不了。都拿1600万的单子了,提成不少了,提成本身包含了你的公关费用
国企有的是办法报…
可以去围观吗? 没见过十箱茅子的场面,我去广州车程40分钟
分几次报不就行了,都不为难
我就在广州我也想去
可以的,你们可以一起过来哦。就怕他失约了。
插眼,老哥记得发后续
走会议费
现在会议费也不好走喽,我们一个平级设计单位的总经理就是因为他们院会议费用太高,上边下来审计的时候把他给撸了
插眼
所有的公关费用在国企都是报不了的,有啥好问的。
我这外企也报不了 但也简单找老板批些补助补贴奖金之类就行了。
1600万做了赚5万,不做得亏100万你信不信?我之前管过一个生产部门,营业额只有公司10%,只能盈亏平衡。后来老板说太麻烦了,直接把业务线砍了,但是公司毛利率却掉了3%。为啥呢?很简单,业务没了,可变成本可以少,但是固定成本却少不了,比如厂房折旧,管理人员工资等等。
中级经济师!
这小作文写的,哪个公司都不会这么干吧,不行就按照最高标准报销,剩下的多发点奖金给她就好了
能报销就不发奖金,嫌自己税交少了吗?
问题在于领导想不想借机办报销之外的事儿,比如主贴,明显就是新领导对原有制度不满意借机改革。
李总监和王晴在唱双簧
有这个能力为何还给别人打工
问个屁哦,纯粹编故事,报销单拿来签字齐全就是规定。你要有老板签字,管你啥钱直接打钱,出了问题也是你老板签字确认过的。公司钱又不是我的钱,我扣下来我又拿不到手上。到财务手上的报销单都是流程走完的,财务最多看看票据真伪,还真以为财务能扣着钱不打啊?
你们财务不签字的吗
思维正常的财务,这个事情应该先问一下领导,再决定怎么处理吧???
上总经理办公会呗,有会议纪要这钱还不好出吗,后面审计过来也有留底的东西在(这个要领导格局大,愿意分摊责任)