看看隔壁，姚明真的是功德无量啊，现在不少民营球队竟然还能挣钱，男篮降薪增收，这隔壁千万欠薪成废纸

南京同曦其实是cba球队提升市场化运营的一个缩影。有些人黑同曦是网红队，其实市场化运营本就是如此，说白了就是找到合适的办法让球迷出钱，你给球迷带来服务。如果人们能去掉偏见，看看同曦过去十年的变化，会多一些尊重。他们一开始刚到cba江苏人不关心这支球队，那时候江苏人只认南钢，只有同曦自己的地产给自己放宣传片，现在在南京影响力已经很大了

说实话，我们能放开一定的管控，再设置一些市场宣传、注资、青训等要求，让联盟/球队自己把积极性搞起来，肯定可以比现在赚的多。台湾的sbl半死不活，p league就搞得很好。这么小的市场都能赚钱，我们的市场好好搞养40支球队都没问题

现在不是积极性问题，是cba联盟和多数球队的市场化运营能力不行，他们需要时间成长。姚明上台之前的cba是伪职业联赛，压根没有运营，靠母公司输血，篮协还能随意影响cba的运作。好的方面是cba已经走在市场化的路上了，以后有更多懂管理、懂运营的人才加入，cba会更好的。

p+成功的前提是他们省队都输关岛了，球迷还能乐呵呵看球，对我们来说简直是不可想象的。
因为这一点的差别，我们的商业化就是要以国家队赢球，一直赢球，为前提的。
我总觉得我们商业化成功的模版搞不好会出在乒乓球上。都说乒超没人看，但商业化也未必只有搞联赛这一种方式。他们可以包来回机票酒店，在巴黎奥运搞饭圈；这是何等可怕的消费力啊。

cba俱乐部搞青训，
确实是浪费钱，
一个个培养成番薯，
一年经费花上千万，
结果耐高南区排第三第五，
连耐高全国赛都打不进去，
反观校园篮球，
cuba全国八强每年经费才50万，
cuba四强刚跟俱乐部U21四强打过对抗赛，
cuba几乎吊打U21，
那么请问，俱乐部每年花上千万养青训，
水平不如每年50万经费的cuba球队，
俱乐部青训意义何在？
就为了每年浪费1000万吗？

乒乓球问题才更大呢哥们，篮球好歹确定落选了奥运会才引起质疑，乒乓球输给世界第二的日本都要引发哗然，国乒为了保成绩连乒超都不让外国人参加了，这样怎么搞市场化？

姚明没上台之前，我们这打球的压根没人看CBA，大部分人都没听过CBA，更别说去现场买票看比赛了，现在好多人都知道了CBA，有少数人会去一两次现场看，但是你说网红的那些人，大家都知道，这就说明了CBA想要赚钱，营销自己必须要搞起来

同曦的路是对的。培养本土年轻球员增加吸引力，这样才有利于弱队会把资源向本土的潜力新星倾斜。现在很多cba弱队明明球队战力不够，啥也干不了，宁愿找几个外援，重要老将去维持那本来就不行的战绩，本土明明有潜力新星也不培养，这怎么培养市场？
所以不要老喊着让篮协让权给球队，就cba这些老板，一个比一个不思进取，就是给他们让权太多了才导致国家队乱像群升。

第一，商业化一定会有比赛状态的起伏，而乒乓球那是一球都不许输，21年东奥混双的前车之鉴在那摆着，许昕小枣甚至是对手的伊藤美诚，都是一遍遍的网暴，说白了足篮的球迷更输得起，所以商业化推进肯定更顺利，就像大家理解不了去现场支持国足的球迷，但人家不论输赢都愿意掏钱，国乒现阶段还差点。
第二，其实也是第一点的延伸，不是说必须得有些外援才能说明水平的高，但是乒超明明支持俱乐部引入外援，16年平野美宇拿了世界杯之后第二年立即清退所有外援，这个事就足见乒超还是一个行政力量主导的比赛，而且输一次就立马掀桌，确实是玩不起。

乒乓球本来就不该搞什么主客场超级联赛，削足适履，你听说过网球有各国的网球职业联赛吗？不都是全球各地的分站赛？

主要是南钢太抽象了，有段时间每年都能出点幺蛾子。好不容易安稳几年成绩有点起色，又来了个默契球

讲真的现在的青训好苗子就是靠挖人，cba 球队正儿八经做青训的没几家。