整篇就是扯淡，知乎已经没有啥干货了，只有广告然后就是这种没营养自以为信息差的扯淡文
说汉堡王汉堡好吃，理论上都叫汉堡王了汉堡总该好吃点吧，然而并没有，汉堡一样的干（没汁水），然后还偷懒芝士不多放比如两片肉只有一片芝士，而且还不加热让芝士化了，就吃硬芝士
就这种水平，我凭什么不去吃麦当劳的double quarter pounder呢
汉堡王真正的不同点，就是你可以自己组汉堡，搞个四五层，加钱而已，这样你可以吃爽，麦当劳不让你这么玩，要吃4层汉堡还得买两个汉堡叠起来，但一般也没人这么吃
其他的所谓的差异化的产品真的不觉得汉堡王有啥好吃，可以说是美国最不值得吃的汉堡了，就是wendy‘s这种店都比汉堡王好吃，在国内也是一样，不一样的是麦和肯都有本地化调整，很多东西和国外都不同，而且进来的早，经验丰富，品牌知名度起来了，又好吃
一直在那说服务，他不知道很多店所谓的服务就是你能及时把店里打扫干净就行了，谁管你麦当劳什么服务好不好和好不好找，除了柜台点单大部分不都是自助自己来？如果机器或者手机下单唯一需要的就是取餐而已
你服务再好也不是核心驱动力，甚至不管在中国还是在国外都有了一种好吃但是服务不好的店吸引人去，反之你服务再好，不好吃我也不会去第二次
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至于他举例星巴克在中国转型成功说是卖手冲我也吐了，首先就没见过几个点手冲的，最普通那几类点的倒是很多，要说成功就是星巴克出的卡，切中了中国消费群体，很多单位公司过年过节过生日都可以发星巴克卡，人家送礼也有送星巴克卡的；
然后产品比较大众化，不需要你去品尝咖啡是糊还是酸，给你加了奶，加了糖，挤一堆奶油，谁还吃得出来？都以为美国是咖啡品鉴大师？真要是咖啡品鉴大师都不会在这买了，要么自己手冲，要么自己做浓缩，要么最火的雀巢胶囊咖啡都够了
在这说星巴克咖啡好喝难喝，就像在评价喜茶的茶冲泡的好不好一样
他们就是简单方便然后能喝就行，直到慢慢的真正对咖啡品质追求的潮流起来，才有了竞争对手的崛起和星巴克美国本地的下滑，不然人家办公室免费的水壶咖啡，加油站的水壶咖啡喝了几十年，星巴克比那个都算升级了
真正会喝手冲的人肯定知道去星巴克点手冲还不如点其他，我点了一次在旁边看越看越觉得亏（因为卡上剩的钱正好手冲），也没更好喝，还不如点一杯普通咖啡
事实上国外星巴克难喝不难喝不说，他们点的都是一些不喝本身咖啡的饮品，比如frappucino，比如之前在美国算是出圈的pumpkin spice latte，还有什么独角兽星冰乐啥的，反正都是这样才火，最后都不是靠咖啡，而是靠新品类出圈，这种东西本身就是衰退期，国外星巴克已经进入衰退期，顾客退烧期，就算再搞一些爆款新品符合社交媒体传播人家对品牌也开始退烧，俗话说热度都懒得蹭了，当时国内还没开几家星巴克，甚至很多城市才开第一家星巴克，就是因为这种滞后性导致国内市场还没进入衰退期甚至还是上升期呢，星巴克就因为在世界各地（中国应该占比不小）的市场拓展时间差甚至让他冲高了，掩盖了国内下滑的趋势，现在集体退烧了而已
他说咖啡在国内算高端消费，shake shack，five guys就叫贵、网红，属于宣传，就不是高端消费了？
所谓主打网红的汉堡店，其实不是网红只是正常的新品牌发烧期，不管是popeyes，five guys，shake shack就是跟当年肯德基，麦当劳，星巴克一样尝鲜期，就跟当年costco一样，大家觉得新鲜这里第一家那里第一家，凑热闹而已，就像当时喜茶还要排几个小时队，茶颜悦色还一杯难求全是黄牛，现在他们不都热度回归了么？热度回归他们还能照样扩张和运营，甚至上市，那就是正常连锁店的操作
要说网红店，那是人气过了后直接倒闭，很多明星火锅店这种才算，就是靠着加盟费存活，每个店盈利令人堪忧。。
他说贵，也就是对标外国价格罢了，跟星巴克，dairy queen，哈根达斯，赛百味，甚至苹果或者别的奢侈品这些定价策略不都一样？阿迪耐克on还有lululemon等等等等不都是这样？他怎么不说耐克阿迪也是主打高端。。顶多是服装运动品牌产品多好区分罢了，但定价难道不都是对标国外？甚至因为税之类的原因甚至国内定价还高过国外，这种正常的商业行为这人不懂么？
唯独哈根达斯，本身在美国就想走模仿外国名字走高端路线，创始人编了个没有任何意义的名字，到国内更是搞起哈根达斯专门店想走高端，估计现在也都没了，这个才是真的明显不同策略在国内走高端想捞钱的
其他的只是没有学麦当劳和肯德基这样罢了，不过就是麦和肯两家，他们定价调整也是因为确实卖的很多东西不同，本地化了很多东西，而且本身肯德基和麦当劳都有给当地公司运营，所以已经跟美国不是同步运营了，就像其他地区的肯德基麦当劳应该也有类似情况，比如台湾的新品我们这里根本不会有因为都不是一个公司运营
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然后优衣库，在国内竟然说小潮牌，其实优衣库在国内也是快消品牌，只不过国内有更便宜的服装消费选项罢了，这也是为啥shein这种把我们国内低价衣服买到国外的公司火了
但是要是讲标准化，那还是优衣库，至少我买很多东西是不会在shein这种地方碰运气，至少你知道优衣库尺码都基本大差不差，同时质量或者说质保让人稍微放心，再加上全世界优衣库为了区别化和刺激消费做的很多联名和设计师合作，让人能相对平替的买到一些设计师单品
其他什么举例也是让人觉得无语，什么沃尔玛卖汽车配件，如果沃尔玛或者山姆（沃尔玛旗下对标costco）像国外costco一样卖汽车配件，甚至加油，在保证质量（不是杂牌，没有贴牌之类）情况下价格有优势为啥不买呢？只是沃尔玛，甚至costco在国内都没做到那步而已，如果他们能搞定这部分货源啥的，能顶住阻碍啃下4s店和加油站的这杯羹，为啥那些会员放着便宜不占呢？虽然消费习惯不一样，但是全世界人唯一一样的就是有便宜都愿意占，和他说的汉堡王的问题根本不搭边
他分析了半天真正啥都没分析出来，讲的都是自己理解的片面原因，根本不切入核心，也不懂消费者心态和品牌周期以及消费趋势和规律，举例也是乱七八糟，整体就是一坨，我写吐槽写的都想吐了，能吐槽的太多都吐不过来
汉堡王的问题比他说的复杂多了，首先进入国内就迟了，然后和麦肯两大巨头比差异性又不够驱动销量，核心产品也没那么吸引人，本地化产品也不好吃，运营宣传折扣活动也不行，很多问题比如定价跟赛百味也类似；更重要的是，汉堡王在国外就没多火，也没多好吃，凭啥国外主场都火不起来要讨论在中国火不起来？
如果你说chipotle在国外不少人吃，产品核心没啥大问题，知名度也有，到国内按理说接受程度应该还行，转化阻力应该不高但是还是出现问题还值得分析，汉堡王这破问题都不值得分析。。
英国羊和新疆内蒙羊我都懒得再吐槽了。。
