这个要辩证的看要是你们是做精品的，那么突然成立新公司往往是因为以前的老账号被封了。你自己也说你是新来的没经验，并且上个月销售也不好，推导可得你们公司在选品和供应链以及运营上都没什么特别雄厚的资本，这种情况下老板为什么要你一个新人入股？你又没什么特别的资源，大概率就是想白嫖你一段时间再看看新账号能不能做起来。要是你们是做铺货的，那倒确实经常要开新账号，注册新公司，并且确实有的铺货公司喜欢让运营入股，那这种情况下倒是能考虑考虑。反正作为一个新手运营，你要记住你自己没什么行业经验和技能，也没什么渠道资源，换句话说你没有能让老板贪图的东西，老板何必要拉你入股一起赚钱呢？大概率是图你那几万块的本金罢了。

第二点和我老丈人说的一模一样，他说你免费学习，还给你发钱，你开心还不得了。不要在乎现在多少钱，能多干尽量多干，最好干领导干的活，一切为以后自己单干做准备。还有就是他说，每个月要拿三分之一的钱出来请领导吃饭。

如果与自身工作并不算是一个赛道，只是单纯觉得市场有着盈利的空间的话呢

可以多招聘一些jr，jr都是一些有志气有能力的青年。

不要把十几年前的经验套在现在刚出社会的人身上，经验要给就给现在的

楼主30出头有这样的思维逻辑和认知，还一大堆人在意是不是真的有帕美，就有点本末倒置了。财富是对认知的补偿，这么毫无保留的展示软实力，应该不需要物质佐证了吧，就这个流程性思维已经充分说明了他能赚到这些钱，搞钱和发展的思路很清晰，知道自己想要什么，也知道领导想要什么，而且刚入行的时候还有不在意眼前利益的格局，心有光芒手里有活，楼主这样的人不赚钱谁赚钱

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1.创业不是为了创业而创业，创业是水到渠成的。你要在行业深耕多年要有核心竞争力，要有资源，最好是不要投入太多钱的，成本太高不好调头不怕一万就怕万一。

这条是非常重要的，包括朋友圈的打造，是不是正能力激情满满。

要是能早点看到老哥这篇就好，现在就不会混得那么尴尬，刚入职的时候看工资，领导特殊照顾了，没有请领导吃饭，第一点本来做的挺好的，因为第二点没做好，被挑毛病，现在位置贼尴尬[裂开][裂开]，现在也谢谢老哥的经验分享，更加明白了自己的毛病所在，谢谢老哥！

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