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作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志,我觉得山姆的不便宜是相对的,因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿,她就卖某个优质产地的粉茄,虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点,但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢,然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜,在沃尔玛100块钱能搞定了,但是在山姆,就得花200甚至300,因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质,山姆确实还是能帮助省一些小钱;但是对我这样的普通人来说,得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。
作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志,我觉得山姆的不便宜是相对的,因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿,她就卖某个优质产地的粉茄,虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点,但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢,然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜,在沃尔玛100块钱能搞定了,但是在山姆,就得花200甚至300,因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质,山姆确实还是能帮助省一些小钱;但是对我这样的普通人来说,得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。
那你不办会员就是了,按照你说的,你也不是山姆的客户群体啊,但为啥你又说有着山姆十几年的消费经验呢
那你不办会员就是了,按照你说的,你也不是山姆的客户群体啊,但为啥你又说有着山姆十几年的消费经验呢
作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志,我觉得山姆的不便宜是相对的,因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿,她就卖某个优质产地的粉茄,虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点,但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢,然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜,在沃尔玛100块钱能搞定了,但是在山姆,就得花200甚至300,因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质,山姆确实还是能帮助省一些小钱;但是对我这样的普通人来说,得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。
作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志,我觉得山姆的不便宜是相对的,因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿,她就卖某个优质产地的粉茄,虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点,但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢,然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜,在沃尔玛100块钱能搞定了,但是在山姆,就得花200甚至300,因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质,山姆确实还是能帮助省一些小钱;但是对我这样的普通人来说,得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。
没看懂你想表达啥?谁去山姆是奔着占便宜去的?山姆的肉菜日需品是给不差钱的人买的,你要想着普通超市的价格去捡漏,那两百多会员费真没必要花。
没看懂你想表达啥?谁去山姆是奔着占便宜去的?山姆的肉菜日需品是给不差钱的人买的,你要想着普通超市的价格去捡漏,那两百多会员费真没必要花。
山姆靠会费,这还是秘密?关键是你能不能整合那么多资源,然后把价钱打下来。
山姆靠会费,这还是秘密?关键是你能不能整合那么多资源,然后把价钱打下来。
很抱歉,山姆,Costco,在中国就是最良心的超市。品质跟西方完全保持一致甚至还要更好。
很抱歉,山姆,Costco,在中国就是最良心的超市。品质跟西方完全保持一致甚至还要更好。
会员是表象,核心是供应链优势,他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶,要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体,国内大润发和华润都在学但学个四不像。
会员是表象,核心是供应链优势,他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶,要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体,国内大润发和华润都在学但学个四不像。
说起鲜奶十几二十年前山姆卖的牌子挺多的,结果前些年一度只有蒙牛做的那个会员优品,非常讨厌
说起鲜奶十几二十年前山姆卖的牌子挺多的,结果前些年一度只有蒙牛做的那个会员优品,非常讨厌
1亿人什么概念 会费260 一年啥也不干就260亿的收入
山姆去年销售额一共才800亿 ,注意800亿是销售额, 不是利润
现在公布的是 会员400万 400万*260会费 , 是会费收入1个亿 ,不是有一个亿的会员
另外 无菌单 = 优选蛋, 也不是日本进口的 ,日本鸡蛋都不够吃,闲的蛋疼还出口呢
是日式无菌蛋 , 什么是日式无菌蛋,就是 日本吃法的蛋, 特点是个头很小,专门选了小的来买,让你觉得好像比别的便宜
实际上大鸡蛋跟外面卖的价格差不多
为什么人家无菌蛋卖40 因为人家的蛋个头大呀
什么是信息差,我上面说的就是信息差
1亿人什么概念 会费260 一年啥也不干就260亿的收入
山姆去年销售额一共才800亿 ,注意800亿是销售额, 不是利润
现在公布的是 会员400万 400万*260会费 , 是会费收入1个亿 ,不是有一个亿的会员
另外 无菌单 = 优选蛋, 也不是日本进口的 ,日本鸡蛋都不够吃,闲的蛋疼还出口呢
是日式无菌蛋 , 什么是日式无菌蛋,就是 日本吃法的蛋, 特点是个头很小,专门选了小的来买,让你觉得好像比别的便宜
实际上大鸡蛋跟外面卖的价格差不多
为什么人家无菌蛋卖40 因为人家的蛋个头大呀
什么是信息差,我上面说的就是信息差
日本老师告诉我他们超市买的鸡蛋可以直接生吃,我是不赶的
日本老师告诉我他们超市买的鸡蛋可以直接生吃,我是不赶的
作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志,我觉得山姆的不便宜是相对的,因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿,她就卖某个优质产地的粉茄,虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点,但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢,然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜,在沃尔玛100块钱能搞定了,但是在山姆,就得花200甚至300,因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质,山姆确实还是能帮助省一些小钱;但是对我这样的普通人来说,得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。
作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志,我觉得山姆的不便宜是相对的,因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿,她就卖某个优质产地的粉茄,虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点,但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢,然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜,在沃尔玛100块钱能搞定了,但是在山姆,就得花200甚至300,因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质,山姆确实还是能帮助省一些小钱;但是对我这样的普通人来说,得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。
我觉得你的分析是最有水平的,那些总说着山姆、开市客 所谓的商业模式啥的,在我看来,就是山姆 开市客 的托,给它打广告呢,让大家有一个误区就是:山姆 开市客的东西很便宜,人家不在商品上赚你钱,人家赚你会费就足够了。。。实际上你去了会发现,东西一点也不便宜,当然我相信他是卖更好的更贵的东西,和更好更贵的东西的价格比比,山姆开市客 稍微便宜点,但是你得买更多的东西回家,然后放在冰箱里,那些肉啊鱼啊啥的,得放在冷冻里,而本来你完全可以想吃的时候买点新鲜的当天吃掉;而对于本想买点价廉物美的商品的老百姓来说,其实一点没买到价廉物美的商品。
我觉得你的分析是最有水平的,那些总说着山姆、开市客 所谓的商业模式啥的,在我看来,就是山姆 开市客 的托,给它打广告呢,让大家有一个误区就是:山姆 开市客的东西很便宜,人家不在商品上赚你钱,人家赚你会费就足够了。。。实际上你去了会发现,东西一点也不便宜,当然我相信他是卖更好的更贵的东西,和更好更贵的东西的价格比比,山姆开市客 稍微便宜点,但是你得买更多的东西回家,然后放在冰箱里,那些肉啊鱼啊啥的,得放在冷冻里,而本来你完全可以想吃的时候买点新鲜的当天吃掉;而对于本想买点价廉物美的商品的老百姓来说,其实一点没买到价廉物美的商品。
作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志,我觉得山姆的不便宜是相对的,因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿,她就卖某个优质产地的粉茄,虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点,但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢,然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜,在沃尔玛100块钱能搞定了,但是在山姆,就得花200甚至300,因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质,山姆确实还是能帮助省一些小钱;但是对我这样的普通人来说,得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。
作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志,我觉得山姆的不便宜是相对的,因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿,她就卖某个优质产地的粉茄,虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点,但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢,然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜,在沃尔玛100块钱能搞定了,但是在山姆,就得花200甚至300,因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质,山姆确实还是能帮助省一些小钱;但是对我这样的普通人来说,得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。
感觉你很有经验,我能请教一个问题么?就是山姆有很多进口牛肉,特别是西冷,家里特别喜欢煎牛排,一盒就是两三百,算了下一斤大概100左右,有没有其他渠道价格便宜点,品质差不多的。
感觉你很有经验,我能请教一个问题么?就是山姆有很多进口牛肉,特别是西冷,家里特别喜欢煎牛排,一盒就是两三百,算了下一斤大概100左右,有没有其他渠道价格便宜点,品质差不多的。
会员是表象,核心是供应链优势,他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶,要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体,国内大润发和华润都在学但学个四不像。
会员是表象,核心是供应链优势,他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶,要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体,国内大润发和华润都在学但学个四不像。
那个桶装奶特别好,17块钱两升,全家都在喝,儿子长的白白胖胖的
那个桶装奶特别好,17块钱两升,全家都在喝,儿子长的白白胖胖的
1亿人什么概念 会费260 一年啥也不干就260亿的收入
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现在公布的是 会员400万 400万*260会费 , 是会费收入1个亿 ,不是有一个亿的会员
另外 无菌单 = 优选蛋, 也不是日本进口的 ,日本鸡蛋都不够吃,闲的蛋疼还出口呢
是日式无菌蛋 , 什么是日式无菌蛋,就是 日本吃法的蛋, 特点是个头很小,专门选了小的来买,让你觉得好像比别的便宜
实际上大鸡蛋跟外面卖的价格差不多
为什么人家无菌蛋卖40 因为人家的蛋个头大呀
什么是信息差,我上面说的就是信息差
1亿人什么概念 会费260 一年啥也不干就260亿的收入
山姆去年销售额一共才800亿 ,注意800亿是销售额, 不是利润
现在公布的是 会员400万 400万*260会费 , 是会费收入1个亿 ,不是有一个亿的会员
另外 无菌单 = 优选蛋, 也不是日本进口的 ,日本鸡蛋都不够吃,闲的蛋疼还出口呢
是日式无菌蛋 , 什么是日式无菌蛋,就是 日本吃法的蛋, 特点是个头很小,专门选了小的来买,让你觉得好像比别的便宜
实际上大鸡蛋跟外面卖的价格差不多
为什么人家无菌蛋卖40 因为人家的蛋个头大呀
什么是信息差,我上面说的就是信息差
硬杠一下,卓越会员是780还是680
卓越会员也不少的
硬杠一下,卓越会员是780还是680
卓越会员也不少的
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