全世界最大的骗局，就是山姆超市！

又不便宜

这种叫什么什么商业观察的都挺憨批的

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山姆居然有一亿会员啊

山姆居然有一亿会员啊

作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志，我觉得山姆的不便宜是相对的，因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿，她就卖某个优质产地的粉茄，虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点，但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢，然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜，在沃尔玛100块钱能搞定了，但是在山姆，就得花200甚至300，因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质，山姆确实还是能帮助省一些小钱；但是对我这样的普通人来说，得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。

十几二十年前，看看沃尔玛的宣传，也是价格控制什么什么的。。。多牛逼，然后，现在也慢啊慢退出江湖了

这种叫什么什么商业观察的都挺憨批的

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这种叫什么什么商业观察的都挺憨批的

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然后盒马被打了。。。

这种叫什么什么商业观察的都挺憨批的

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山姆靠会费，这还是秘密？关键是你能不能整合那么多资源，然后把价钱打下来。

这种叫什么什么商业观察的都挺憨批的

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确实憨批，按它说的三百亿会费一年，换算成人就是一亿多

作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志，我觉得山姆的不便宜是相对的，因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿，她就卖某个优质产地的粉茄，虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点，但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢，然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜，在沃尔玛100块钱能搞定了，但是在山姆，就得花200甚至300，因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质，山姆确实还是能帮助省一些小钱；但是对我这样的普通人来说，得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。

没看懂你想表达啥？谁去山姆是奔着占便宜去的？山姆的肉菜日需品是给不差钱的人买的，你要想着普通超市的价格去捡漏，那两百多会员费真没必要花。

会员是表象，核心是供应链优势，他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶，要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体，国内大润发和华润都在学但学个四不像。

1亿人什么概念 会费260 一年啥也不干就260亿的收入

山姆去年销售额一共才800亿 ，注意800亿是销售额， 不是利润

现在公布的是 会员400万 400万*260会费 ， 是会费收入1个亿 ，不是有一个亿的会员

另外 无菌单 = 优选蛋， 也不是日本进口的 ，日本鸡蛋都不够吃，闲的蛋疼还出口呢

是日式无菌蛋 ， 什么是日式无菌蛋，就是 日本吃法的蛋， 特点是个头很小，专门选了小的来买，让你觉得好像比别的便宜

实际上大鸡蛋跟外面卖的价格差不多

为什么人家无菌蛋卖40 因为人家的蛋个头大呀

什么是信息差，我上面说的就是信息差

那你不办会员就是了，按照你说的，你也不是山姆的客户群体啊，但为啥你又说有着山姆十几年的消费经验呢

会员是表象，核心是供应链优势，他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶，要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体，国内大润发和华润都在学但学个四不像。

山姆靠会费，这还是秘密？关键是你能不能整合那么多资源，然后把价钱打下来。

又不便宜

这种叫什么什么商业观察的都挺憨批的

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1亿人什么概念 会费260 一年啥也不干就260亿的收入

山姆去年销售额一共才800亿 ，注意800亿是销售额， 不是利润

现在公布的是 会员400万 400万*260会费 ， 是会费收入1个亿 ，不是有一个亿的会员

另外 无菌单 = 优选蛋， 也不是日本进口的 ，日本鸡蛋都不够吃，闲的蛋疼还出口呢

是日式无菌蛋 ， 什么是日式无菌蛋，就是 日本吃法的蛋， 特点是个头很小，专门选了小的来买，让你觉得好像比别的便宜

实际上大鸡蛋跟外面卖的价格差不多

为什么人家无菌蛋卖40 因为人家的蛋个头大呀

什么是信息差，我上面说的就是信息差

我觉得你的分析是最有水平的，那些总说着山姆、开市客 所谓的商业模式啥的，在我看来，就是山姆 开市客 的托，给它打广告呢，让大家有一个误区就是：山姆 开市客的东西很便宜，人家不在商品上赚你钱，人家赚你会费就足够了。。。实际上你去了会发现，东西一点也不便宜，当然我相信他是卖更好的更贵的东西，和更好更贵的东西的价格比比，山姆开市客 稍微便宜点，但是你得买更多的东西回家，然后放在冰箱里，那些肉啊鱼啊啥的，得放在冷冻里，而本来你完全可以想吃的时候买点新鲜的当天吃掉；而对于本想买点价廉物美的商品的老百姓来说，其实一点没买到价廉物美的商品。

又不便宜

我觉得你的分析是最有水平的，那些总说着山姆、开市客 所谓的商业模式啥的，在我看来，就是山姆 开市客 的托，给它打广告呢，让大家有一个误区就是：山姆 开市客的东西很便宜，人家不在商品上赚你钱，人家赚你会费就足够了。。。实际上你去了会发现，东西一点也不便宜，当然我相信他是卖更好的更贵的东西，和更好更贵的东西的价格比比，山姆开市客 稍微便宜点，但是你得买更多的东西回家，然后放在冰箱里，那些肉啊鱼啊啥的，得放在冷冻里，而本来你完全可以想吃的时候买点新鲜的当天吃掉；而对于本想买点价廉物美的商品的老百姓来说，其实一点没买到价廉物美的商品。

我怎么记得被 b 太锤过，肉都变质了还在卖

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神他妈无菌蛋，无非就是环境干净点，鸡屎给你洗干净点

作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志，我觉得山姆的不便宜是相对的，因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿，她就卖某个优质产地的粉茄，虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点，但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢，然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜，在沃尔玛100块钱能搞定了，但是在山姆，就得花200甚至300，因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质，山姆确实还是能帮助省一些小钱；但是对我这样的普通人来说，得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。

会员是表象，核心是供应链优势，他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶，要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体，国内大润发和华润都在学但学个四不像。