老领导想调走我,新领导想挽留我,这个时候应该怎么办? 86回复/ 41289909 浏览

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约个局,摆俩演讲台,让他们辩论下说下各自的发展规划,以及承诺

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看谁会倒水,谁会敬酒就跟谁走?

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老领导啊,还用想。一朝天子一朝臣,鬼知道后面来的以后会有什么事

老领导啊,还用想。一朝天子一朝臣,鬼知道后面来的以后会有什么事

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我跟着走了。
不知道留下来会不会只是为了过渡、过渡完之后是否变得可有可无

我跟着走了。
不知道留下来会不会只是为了过渡、过渡完之后是否变得可有可无

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引用 @秋千 发表的:
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也有可能新领导发现你的好更离不开你要提拔你呢……

也有可能新领导发现你的好更离不开你要提拔你呢……

没有谁是离不开谁,除非你是乔丹

没有谁是离不开谁,除非你是乔丹

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引用 @午夜斑马 发表的:
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自己培养的才是嫡系,跟了老领导那就是忠心,跟新领导,你连嫡系都算不上

自己培养的才是嫡系,跟了老领导那就是忠心,跟新领导,你连嫡系都算不上

完全同意 老领导调走了 新领导来了之后都不怎么要我干活 我整天坐着无所事事

完全同意 老领导调走了 新领导来了之后都不怎么要我干活 我整天坐着无所事事

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跟老不跟新

跟老不跟新

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引用 @托尼窄罗斯 发表的:
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用极端个例反驳普遍现象?人家劝朋友没事别买股票基金,里面全是坑,你到好,给人家回了一句:巴菲特不是也挣到钱了吗?

用极端个例反驳普遍现象?人家劝朋友没事别买股票基金,里面全是坑,你到好,给人家回了一句:巴菲特不是也挣到钱了吗?

老哥点评简单明了

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肯定跟着老领导啊

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以我多年跟领导经验,领导还是老的好

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话不到最后先不要说死,如果你觉得老领导人没有问题,那就跟老领导走,新领导怎么回事肯定看不清楚,一般都是不如意了跟一个新领导碰运气。你能问这话,说明你内心动了,想跟新领导。老哥劝你一句,你只要工作性质不变,工作里的疙疙瘩瘩不是换个领导能解决的,你不要想着换个新领导,能如何如何。还是老领导相互了解,有些东西沟通起来也方便,实际很多操作也可以避免很多障碍。

话不到最后先不要说死,如果你觉得老领导人没有问题,那就跟老领导走,新领导怎么回事肯定看不清楚,一般都是不如意了跟一个新领导碰运气。你能问这话,说明你内心动了,想跟新领导。老哥劝你一句,你只要工作性质不变,工作里的疙疙瘩瘩不是换个领导能解决的,你不要想着换个新领导,能如何如何。还是老领导相互了解,有些东西沟通起来也方便,实际很多操作也可以避免很多障碍。

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发帖员辛苦了

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都不跟自己当领导

都不跟自己当领导

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跟着老领导走,表示自己忠诚啊。对领导来说,忠诚是考量手下最重要品质。

跟着老领导走,表示自己忠诚啊。对领导来说,忠诚是考量手下最重要品质。

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引用 @有容乃大基地 发表的:
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谁给的钱多跟谁

谁给的钱多跟谁

格局打开

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引用 @纹身噶嗨社会 发表的:
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这个真说到点子上了,老领导那里你就是嫡系中的嫡系.我去年去别的部门支援,后面新部门想让我直接转岗算了,相比原来的岗位算是有提升.本来是准备提转岗申请的,年底老领导因为原部门缺人又让我回来,纠结好久还好回来了,不然今年公司裁员铁定在新部门被裁了

这个真说到点子上了,老领导那里你就是嫡系中的嫡系.我去年去别的部门支援,后面新部门想让我直接转岗算了,相比原来的岗位算是有提升.本来是准备提转岗申请的,年底老领导因为原部门缺人又让我回来,纠结好久还好回来了,不然今年公司裁员铁定在新部门被裁了

我弱弱的问一嘴,你们都是做什么行业的,职位又是干什么,工资怎么样,我现在宠物店打工,美容师,一个月到手不到8000的样子,但是房贷5500两个娃,我压力太了

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我弱弱的问一嘴,你们都是做什么行业的,职位又是干什么,工资怎么样,我现在宠物店打工,美容师,一个月到手不到8000的样子,但是房贷5500两个娃,我压力太了

我弱弱的问一嘴,你们都是做什么行业的,职位又是干什么,工资怎么样,我现在宠物店打工,美容师,一个月到手不到8000的样子,但是房贷5500两个娃,我压力太了

哎成年人世界都不容易,8000不到的工资不算低了,不过有娃有房贷确实压力大。。 。咬着牙扛过去

哎成年人世界都不容易,8000不到的工资不算低了,不过有娃有房贷确实压力大。。 。咬着牙扛过去

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引用 @秋千 发表的:
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也有可能新领导发现你的好更离不开你要提拔你呢……

也有可能新领导发现你的好更离不开你要提拔你呢……

工作上真不是离开谁就不行。除了极少数情况

工作上真不是离开谁就不行。除了极少数情况

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肯定跟老领导

肯定跟老领导

老领导肯定工作比较好进行,但是感觉有时候自己决定也难呀!不清楚状况,不过跟老领导走至少稳,不会比现在差多少。我之前合作了很久的领导都留不住我,上面硬是要拿走,不过每次都兜兜转转咱两又合作了,可能是缘分吧!大家双赢,我从进公司小白被别人说水,被领导劝退,然后被“发配边疆”,遇到她刚好那边发生重大变故,主管来了两都不够两星期打包跑路的。然后留下的有资历比较老的但是不肯吃亏,然后她就自己兼主管提我上副手,那时我连很多新人都不如硬上。可能是那一晚加班很晚她说要拿资料和一些仪器过来塞车我还是等她等到凌晨一点吧!觉得比较负责任。后来调来新主管,她朋友。她还是亲自手把手教我,主管的职能学了,学大主管的,搞得有段时间风头太盛主管说我天天想上位,然后想把我调走,过了一段时间她发现她手下的人都不全听她的就把我留下了。嫡系的领导可太多好处,我可以直接越级汇报(都是主管不在的时候)。有想改革的地方基本都会支持,出了事会想办法给你圆场。其他领导呢?怕出事你给的方案他们都不带看的怕出事。有的时候出事了就把锅往你身上扣。而且我有问题问她,她都是视频给我耐心讲解,就算不是在我工作范围内的事情。第一次去开会还没开始就在各位大佬面前夸了一遍,搞得我每次去开会,开会前夸一顿成为习惯了。后来不到一年被逼着考主管。说句实话单论职能和业务能力我只能说我都是够用,比我优秀资历老的多的多,不过我比较全能,处理人际关系能力比较强(后来也是这个原因被强行调走,哪里有问题换主管不行就把我丢过去)。还有很多很多的好处吧!比如累了会叫我去跑外勤,其实就是去逛街。有事请假准批,忙的时候也不例外。有新的东西都教我,有些上级开会主管不知道的消息都会跟我讲。慢慢的跟上面的大领导都熟了,就算他们分两派我都熟,哈哈!一堆好处

老领导肯定工作比较好进行,但是感觉有时候自己决定也难呀!不清楚状况,不过跟老领导走至少稳,不会比现在差多少。我之前合作了很久的领导都留不住我,上面硬是要拿走,不过每次都兜兜转转咱两又合作了,可能是缘分吧!大家双赢,我从进公司小白被别人说水,被领导劝退,然后被“发配边疆”,遇到她刚好那边发生重大变故,主管来了两都不够两星期打包跑路的。然后留下的有资历比较老的但是不肯吃亏,然后她就自己兼主管提我上副手,那时我连很多新人都不如硬上。可能是那一晚加班很晚她说要拿资料和一些仪器过来塞车我还是等她等到凌晨一点吧!觉得比较负责任。后来调来新主管,她朋友。她还是亲自手把手教我,主管的职能学了,学大主管的,搞得有段时间风头太盛主管说我天天想上位,然后想把我调走,过了一段时间她发现她手下的人都不全听她的就把我留下了。嫡系的领导可太多好处,我可以直接越级汇报(都是主管不在的时候)。有想改革的地方基本都会支持,出了事会想办法给你圆场。其他领导呢?怕出事你给的方案他们都不带看的怕出事。有的时候出事了就把锅往你身上扣。而且我有问题问她,她都是视频给我耐心讲解,就算不是在我工作范围内的事情。第一次去开会还没开始就在各位大佬面前夸了一遍,搞得我每次去开会,开会前夸一顿成为习惯了。后来不到一年被逼着考主管。说句实话单论职能和业务能力我只能说我都是够用,比我优秀资历老的多的多,不过我比较全能,处理人际关系能力比较强(后来也是这个原因被强行调走,哪里有问题换主管不行就把我丢过去)。还有很多很多的好处吧!比如累了会叫我去跑外勤,其实就是去逛街。有事请假准批,忙的时候也不例外。有新的东西都教我,有些上级开会主管不知道的消息都会跟我讲。慢慢的跟上面的大领导都熟了,就算他们分两派我都熟,哈哈!一堆好处

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我在一家中型企业做中层,经理级吧,从我的理解,建议跟着老领导走,因为在管理层一级的人员,一定会将手下分为亲疏关系的,我接手现在部门的时候,有一批老员工,都不是自己招录和培养的,有的有能力,但是在安排工作上,实际都会尽可能将重要的事情安排愿意围绕自己的有能力的下属处理,这是一种心态,可以这么说,安排围绕自己的员工,更容易掌握事情的进度

我在一家中型企业做中层,经理级吧,从我的理解,建议跟着老领导走,因为在管理层一级的人员,一定会将手下分为亲疏关系的,我接手现在部门的时候,有一批老员工,都不是自己招录和培养的,有的有能力,但是在安排工作上,实际都会尽可能将重要的事情安排愿意围绕自己的有能力的下属处理,这是一种心态,可以这么说,安排围绕自己的员工,更容易掌握事情的进度

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Re:老领导想调走我,新领导想挽留我,这个时候应该怎么办?
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