Space健身房闭店前5天还在向顾客推销课程的行为，从企业经营角度来讲，是非常不讲商业道德的。
毕竟，在宣布闭店并进入清算状态5天前，官方公众号上发布招聘和推课信息。
官方账号发布内容，可能是需要高层或者最起码是中层的确认。也就是说，这次公众号发布之前，相关的决策者很可能就已经知道门店即将闭店清算。
让消费者刚交钱就无法享受服务，甚至有可能还退不到钱。因为企业一旦进入破产清算阶段，优先偿还顺序一般是公共费用支出，其次是员工工资，最后才是给消费者退款。
我觉得像健身房等预付费模式，应该是一个落后的商业模式，企业还没有提供服务就提前把钱收了，承担风险的就只有消费者，这种风险完全是不对等的。
所以我觉得所有预付费的商业模式，都值得重做一遍。为什么一定要预付费呢？企业能不能改进自己内部的流程机制，让消费者实现按次付费，这是企业自己本身的问题。
当然，作为消费者，规避预付卡模式风险的最好办法就是不去这样的单位消费，毕竟现在很多健身房也已经有了按次消费收费模式。
Space健身房闭店前5天还在向顾客推销课程的行为，从企业经营角度来讲，是非常不讲商业道德的。
毕竟，在宣布闭店并进入清算状态5天前，官方公众号上发布招聘和推课信息。
官方账号发布内容，可能是需要高层或者最起码是中层的确认。也就是说，这次公众号发布之前，相关的决策者很可能就已经知道门店即将闭店清算。
让消费者刚交钱就无法享受服务，甚至有可能还退不到钱。因为企业一旦进入破产清算阶段，优先偿还顺序一般是公共费用支出，其次是员工工资，最后才是给消费者退款。
我觉得像健身房等预付费模式，应该是一个落后的商业模式，企业还没有提供服务就提前把钱收了，承担风险的就只有消费者，这种风险完全是不对等的。
所以我觉得所有预付费的商业模式，都值得重做一遍。为什么一定要预付费呢？企业能不能改进自己内部的流程机制，让消费者实现按次付费，这是企业自己本身的问题。
当然，作为消费者，规避预付卡模式风险的最好办法就是不去这样的单位消费，毕竟现在很多健身房也已经有了按次消费收费模式。
