武汉景麟投资有限公司怎么样？

要养成办事迅速，不拖延，不拖拉的良好做事习惯。今天的事尽量今天内完成，哪怕是中午不休息，要在赶在下班前处理好今天的工作任务。工作习惯才是工作效率的基础。没有绝对独立的工作，每一项工作的顺利完成，都需要同事间的配合协作。对于自身份外的一些事物，都应该不计报酬，不发牢骚的去积极处理。好人缘大多就是这样发展得来的。

在单位要学会珍惜。

一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你补台的人。因为那是机会，那是信任，那是平台，那是发言权。

二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于高质量的关系。

三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的，一旦丧失，你就会知道他的价值。

工作中最忌讳三点。

一是把工作推给别人。工作是你的职责，你的权力，也是你的义务，更是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能胜任它。推诿工作是一种逃避，更是一种无能，他会让别人从内心深处瞧不起你。

二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任，尤其是对那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，万万不可耍小聪明，你会得不偿失的。长期在一起共事，你的诚恳会让同事感动。你也许不知道，比你高一个级别的人，在研究你的能力和为人时，大家竟然看得那么准，那么透，那么一致。

三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，不是住旅店，不是旅游。单位很有可能是一生的根据地，要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢走过来的人。

当你工作的时间越久，越能发现到最后决定一个人成败的不是工作能力，而是做人。

为什么会这样？

因为任何一个行业，做到最后都是一个金字塔结构。你越往上走，越会发现顶尖厉害的就那么一小撮人。大家都是聪明人，论能力大差不差，无非是各自专精的领域有所不同而已。

当圈子一缩小，名声就开始变得格外重要。谁做过什么有名的案例，谁有过什么光辉事迹，谁以前坑过公司的钱，谁出过什么大事，稍微打听一下都知道。

最后让你行走江湖的不再只是能力，而是大家提起你的名字时会有的“反应”。

而名声，就来自你为人处世的价值观。你本质是个什么样的人，就会做出什么样的事。

如果你为人正直，不欺上瞒下，不逃避责任，把这个好名声经营下去，越往后给你带来的好处越大。

很多人都觉得在职场上应当做个外向者，因为“外向”=“人脉”。但是，研究表明：那些性格内向的人，往往会在职场生产更大的效益。除了他们对自我的感知、深入思考的能力、善于倾听的好习惯外，更重要的是内向者往往有更高的情商，比起用嘴，他们更倾向于使用自己的大脑。

职场上，情绪化是最要不得的——没有谁愿意为谁的情绪买单，这更是非常不专业的表现。那些能成大事的人，往往是理智型的人，而不是情绪化的。优秀的人往往自我意识很强、很有自己的想法。但是，如果想从优秀再更进一步的话，那首先要成长为一个理智的人，遇事不慌乱

确保你的每一次发言，你的每一次表现都一定是要经过思考的。不要相信所谓的灵光乍现，那都是深思熟虑后和积累经验后的成果。然而，相信我，他们的行为一定是经过考虑过才做出的：他们会先考虑清楚，然后才选择最合适的时间地点说出自己的意见每个人都遇到过不少难搞的人，与这些人打交道实在是一件费时费力的事情。而高情商的人，往往能够通过保持个人的良好情绪，与这些“刺儿头”来回磨。他们会尽可能理智地处理一切状况、控制好自己的个人情绪，不让自己的愤怒与沮丧情绪火上浇油。他们也能够客观考虑对方的观点，从共同利益出发找到合适的解决办法。

职场中，影响你发展的，不是干了多少无关紧要的工作，而是在核心业务上的突破。无论是新人、中干，还是高管，都可以用“减法思维”管理自己：砍掉工作中的枝枝蔓蔓，集中时间和精力，只解决最重要的事情。

培养“减法思维”，要做到以下三点：一，弄清楚什么最重要；二，拒绝掉没有意义的支线任务；三，有紧张起来突击任务的能力。

公司利益至上，是职场中最大的误区。事实上，你和公司的利益，可能会有冲突。身处职场，最重要的是保全自己和谋求发展机会。谁决定你的提升，就要考虑他的利益。所以，在兼顾公司利益的基础上，要着力突破你和直系领导的关系。

在职场上，高调张扬、一心往上爬的人往往会招人厌憎。他（研究表明男性往往更具有这种自恋特质）在会议上出尽风头，特别能邀功请赏，还是自我推销的行家。他往往是老板的宠儿。但他是踩着公司里另一类不起眼的人晋升的——那些能干、勤勉但低调的人。

研究发现，许多自信的极端利己主义者不适合做微妙的管理工作，他们被扶上马靠的正是做一个自信的极端利己主义者。公司更多时候会晋升自恋的人。研究人员发现，大概五分之一的首席执行官属于这一类型，远高于在整体人口中的比例。自恋的CEO会打击士气，而且有证据表明他们会产生糟糕的财务业绩。

求职面试让人有机会实时观察忠诚的转向。在面试刚开始时，面试者通常会用“你们”来称呼可能的未来雇主（“你们希望这个职位上的人具备什么素质？”）。但时不时地，这个人称代词会发生变化（“我们应该多多思考我们线下营销的方法。抱歉，我的意思是“你们”）。这个“我们”是带人穿越时空的微小一瞥，让人目睹某人想象自己是一家新公司的员工，一个崭新的身份正在成形，忠诚正在转移。

在大多数情况下，忠诚都被视为一种美德：在朋友、家人和足球迷之间。然而，员工的忠诚要更复杂。它更具交易性质。朋友之间不会做绩效评估，或因为成本原因炒对方鱿鱼。它也更不对等。员工可能对公司生出依恋之情，而公司却可能完全不为所动。（这就是为什么比起对于所在的组织，人们通常对团队成员和老板个人更忠诚。）而且，过多的员工忠诚可能造成高昂的代价。

涨工资和事业发展是建立在人们换工作的基础上的。亚特兰大联邦储备银行追踪了美国的工资增长，根据其数据，4月换工作的人的工资比去年同期高出7.6%，而守着老工作的人的薪水只高出5.6%。其他人稍微朝秦暮楚一点，那些不挪窝的人可能也会沾光。澳大利亚财政部官员内森·德意切尔（Nathan Deutscher）的一篇论文发现，在澳大利亚，不管是换了工作的还是没换工作的劳动者，当地劳动力市场上的跳槽率升高与他们的工资增长加快都存在关联。