企业在初次申办风景园林设计乙级资质时可能遇到以下难点：
人员配置挑战：寻找并聘请到符合资质要求的注册工程师和其他专业技术人员可能是最大的挑战之一。这些专业人才不仅要有相应的执业资格，还需要满足一定的工作经验和项目参与要求，这在人才市场上可能较为稀缺，且成本较高。
业绩积累不足：新成立或转型的企业可能缺乏足够的风景园林设计项目业绩来证明其设计能力和市场竞争力。资质申请通常要求企业提供已完成的项目案例，这对于新企业来说是一大障碍。
理解政策难度：资质申请的标准和流程复杂，且政策经常更新，企业需要投入时间和精力去深入研究，确保每一步操作都符合最新规定，这可能对非专业人士构成挑战。
材料准备繁琐：资质申请涉及大量文件的准备，包括企业基本情况、技术人员证书、业绩证明等，准备过程繁琐且要求严格，任何细节错误都可能导致申请被延迟或拒绝。
管理体系建设：构建符合资质要求的管理体系，包括质量控制、财务管理、人事制度等，对于新企业而言，可能需要从零开始，这不仅耗时，也需要专业知识。
资金压力：申请资质过程中，除了人员成本，还有可能涉及培训费用、社保缴纳、办公场所租赁、技术装备购置等开支，对于初创企业来说是一笔不小的负担。
沟通与协调：与政府部门、行业机构的沟通协调能力也很关键，有效的沟通可以帮助企业更快地解决问题，但初次申请的企业可能在这方面缺乏经验。
企业在初次申办风景园林设计乙级资质时可能遇到以下难点：
人员配置挑战：寻找并聘请到符合资质要求的注册工程师和其他专业技术人员可能是最大的挑战之一。这些专业人才不仅要有相应的执业资格，还需要满足一定的工作经验和项目参与要求，这在人才市场上可能较为稀缺，且成本较高。
业绩积累不足：新成立或转型的企业可能缺乏足够的风景园林设计项目业绩来证明其设计能力和市场竞争力。资质申请通常要求企业提供已完成的项目案例，这对于新企业来说是一大障碍。
理解政策难度：资质申请的标准和流程复杂，且政策经常更新，企业需要投入时间和精力去深入研究，确保每一步操作都符合最新规定，这可能对非专业人士构成挑战。
材料准备繁琐：资质申请涉及大量文件的准备，包括企业基本情况、技术人员证书、业绩证明等，准备过程繁琐且要求严格，任何细节错误都可能导致申请被延迟或拒绝。
管理体系建设：构建符合资质要求的管理体系，包括质量控制、财务管理、人事制度等，对于新企业而言，可能需要从零开始，这不仅耗时，也需要专业知识。
资金压力：申请资质过程中，除了人员成本，还有可能涉及培训费用、社保缴纳、办公场所租赁、技术装备购置等开支，对于初创企业来说是一笔不小的负担。
沟通与协调：与政府部门、行业机构的沟通协调能力也很关键，有效的沟通可以帮助企业更快地解决问题，但初次申请的企业可能在这方面缺乏经验。
