拉法贝尼特斯：我只有十年的执教时间了，我也不知道我会在哪儿退休由runforrestrun 发表在英格兰足球 https://bbs.hupu.com/yingchao
记者问他有朝一日是否会回到梅斯塔利亚球场（瓦伦的主场）执教，拉法说:“我非常尊重瓦伦的教练（马赛利诺）。我只剩下10年的执教时间了，我也不知道我会在哪里退休。到目前为止，我还没有机会回到我以前工作过的俱乐部。”
记者又问他：你在瓦伦拿的两个西甲冠军，和在利物浦拿的欧冠冠军，哪个对你意味更多？拉法说：“我没法在奖杯中做选择，我两个都要！”
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贝尼特斯二月底对AS的访谈。有空就翻一点，回馈那些挂念老贝的人。
记者：现在的拉法贝尼特斯，和当年在西班牙执教的比，如何？
拉法：很多东西都还是一样的：热情，想赢比赛和冠军的欲望，不同的是我有了更多的经验，这能让我少犯些错。
记者：教练这一行会有保质期限吗？
拉法：如果你能不断的调整适应，就没有。关键是你得有一个年轻的，有活力的教练组，他们能跟上时代的节奏，这样你也能跟上节奏。我的女儿们教我用Ins和所有其他的社交媒体。你必须得跟上节奏。我们有时下最复杂的软件，但帮你做决定的是你的经验。我们都能接触到很多信息和数据，但你必须得知道怎么解读它们。
记者：足球这项运动近年来发生了怎样的变化？
拉法：最深远的是它对社会层面的影响。媒体，社交网络。。。曾经似乎是世界上最重要的事情变得不那么重要被人遗忘了，你必须得有一个不同的视角，不能因为世界变化如此之快而变得忧虑担心，而更重要的是你得有一个应对的体系，一个开展工作的方案，尽管外界可能会告诉你你搞错了，但你得在一定的时间内坚持你的做法，你的经验能让你更有效的进行分析并少犯错。
记者：足球运动员们也变了吗？
拉法：当然，科技和社交媒体改变了一切。我有一张照片，是我在那不勒斯的时候，一共14名球员在机场，他们都在看手机，彼此不说一句话。而我在瓦伦西亚时，每顿饭之后球员们都会在一起聊半个小时的球，他们会一起看比赛，他们知道联赛里其它球队的一切。现在这些都变了，你得知道怎样让你的球员保持专注。
拉法：最深远的是它对社会层面的影响。媒体，社交网络。。。曾经似乎是世界上最重要的事情变得不那么重要被人遗忘了，你必须得有一个不同的视角，不能因为世界变化如此之快而变得忧虑担心，而更重要的是你得有一个应对的体系，一个开展工作的方案，尽管外界可能会告诉你你搞错了，但你得在一定的时间内坚持你的做法，你的经验能让你更有效的进行分析并少犯错。
记者：足球运动员们也变了吗？
拉法：当然，科技和社交媒体改变了一切。我有一张照片，是我在那不勒斯的时候，一共14名球员在机场，他们都在看手机，彼此不说一句话。而我在瓦伦西亚时，每顿饭之后球员们都会在一起聊半个小时的球，他们会一起看比赛，他们知道联赛里其它球队的一切。现在这些都变了，你得知道怎样让你的球员保持专注。
记者：佩莱格里诺，罗本巴拉哈，米斯塔，库洛拖雷斯。。。很多你以前的球员现在都是教练了。
拉法：我在拿体育教育学位的时候学到了很多东西，其中之一就是方法论：怎么来教学。有很多方法，比如你可以用引导型的办法来帮助解决问题，或者直接下命令，不说别的，就说什么必须得做到。当你问球员怎么来解决问题，让他们给你答案，你就在让他们思考，让他们成为更好的球员。有些球员会考虑的越来越多，那么他们就会成为教练。但是也有教练喜欢让球员都听他们的，我更喜欢让球员们自己去寻找解决问题的方案。
记者：有人把你归类为一位格外小心谨慎的教练，你对此有意见吗？
拉法：我觉得小心谨慎是件好事，这得看你手下的球员以及带领他们向前的最好方式，但归根结底他们都想赢球，为了做到这点，你就必须得小心谨慎。当然有些人会更寄希望于一些好运气，让球员们自己在场上摸索，但那样行不通的。你得做好你的工作，让你的球员发挥出最好的表现。那么有的时候你就得多注意细节，有的时候你得给他们更多的自由，这取决于不同的球员，你得对他们做出评估。
记者：也就是说：对球员自我意识的管理。。。
拉法：你可以这样说。每个球员都不一样，他们有他们不爽的时候，你也会有不高兴的时候，但不管别人怎么想，我们的更衣室没太多问题，就是有的球员会比别的球员融入的更快。通常我们不会和那些聪明的球员发生什么问题，你教他们的东西，他们能接受领悟，当然会有一些和你有不同意见的球员，因为每个球员都是不同的个体，但如果我们在西班牙，意大利和英国都拿过奖杯的话，我们肯定还是有对的地方的。
记者：为什么你的方法在国米和皇马没有奏效？
拉法：我认为还是奏效的，在国米我们赢了两个奖杯（2010年的意大利超级杯和世俱杯），在没有任何允诺的引援到来的情况下，他们只买了库蒂尼奥，而他那时候只是个孩子。在皇马我们当时并没有掉队，我们进入了欧冠的16强，在联赛我们比少赛一场的巴萨少两分，比马竞少四分，问题不是我们没有赢球，我们赢球的，只是有时候有人不让你赢。
记者：那么在皇马是什么问题呢？
拉法：没什么问题，现在我只专注于纽卡斯尔。
记者：当你离开皇马的时候，肯定还是有问题的。。。
拉法：我只专注于眼前，而不是过去的事情。
记者：我们刚谈到了球员自我意识的管理，你后悔将贝尔放在和罗纳尔多同等的地位吗？
拉法：我只专注于纽卡斯尔，我都不记得这些事了。
记者：你为什么不愿谈你在皇马的那一段呢？
拉法：因为不管我怎么说，总会有人将我的话断章取义。
记者：你还会在西班牙执教吗？
拉法：会的，但我的家在英国，英超是我的第一选择。
记者：为什么会选择纽卡斯尔呢？
拉法：当我回来的时候，我想带一支有竞争力的队伍。排行榜上前面的队伍都有教练了，然后这个机会出现了。这是一支老牌的英国球队，当时在球场上的表现很糟糕。不走运的是当我们接手的时候球员伤病很多，而且剩下的时间也不多了，因此我们没能保住英超的席位。但是我们接受了挑战，带领纽卡从英冠升上来，然后再组建一支有竞争力的队伍，挑战前八。。。这是我当时的想法。
记者：想法？
拉法：我们赢了英冠升上来之后，（对球员的）投资并不如我所想，所以我们也没能追上前面的队伍。
记者：你的合同这个赛季就结束了，有没有做出什么决定？
拉法：我不想让球迷或者球员把时间浪费在考虑这些问题上，当期的主要任务是确保英超席位，然后我们就可以谈谈projects.
记者：什么是你的动力？
拉法：在未来做一个有雄心的project的可能性，在现在的这个竞技层面上，去竞争，去获胜。当你赢过冠军之后，你会想继续为这个目标而奋斗。我喜欢我的工作，我的团队对科技掌握的非常好，如果有可能，我们想重新为冠军而奋斗。
记者：你认为什么样的俱乐部对你做这个project来说最为完美？
拉法：这主要取决于董事会成员，取决于那些决策者是否让专业人士来做他们的工作。从这个方面来说，每个俱乐部都是不一样的。所有成功的俱乐部都会有共同之处，几乎毫无例外，成功来自于辛勤的工作，但有时运气也是因素之一，或者个体球员的技艺改变了局面。但如果有人在三个不同的国家，面对不同的文化和视角都能赢球的话，这说明他们的做法是正确的。
记者：能把经理这个概念移植到西班牙吗？
拉法：难，在英国也越来也难了。这得看主席，他们得决定他们想要俱乐部是什么样的构架，他们是想要一个只是带着球员上场踢球的教练，还是愿意帮助俱乐部建立专业构架的教练，这些决定会赋予教练不同的工作空间，从而让教练对俱乐部产生不同的影响。
记者：当你退休的时候，你希望人们记住你什么？
拉法：一个做事有条理勤奋的人。。。我希望人们记住瓦伦西亚，利物浦，甚至那不勒斯。。。让我惊讶的是人们还在说我们踢的是防守足球。
记者：为什么这会让你惊讶？
拉法：我们的关键是保持平衡，我们的队伍防守好，进攻也好，证据就在数据中。当年我们在瓦伦西亚赢得联赛冠军的时候，我们进的球只比皇马少一个。我们保持着欧冠的最大比分（在利物浦8比0战胜贝斯克塔斯）。我记得我们在利物浦的时候八天之内4比1战胜曼联，4比0战胜皇马，5比0战胜阿斯顿维拉。当你的球队能进攻的时候，你进攻，当你必须防守的时候，你防守，就是这种平衡让你赢冠军。
记者：你认为你还能执教多长时间？
拉法：至少10年，主要会在英国，在这儿能作为经理来工作。最主要的是要有精力和热情，我两者都有。
记者：英超有什么西甲没有的？
拉法：关键是电视转播权，带入了多的多的资金。这样你就可以去签球员，你越有质量，越有名气，你的产品就越好卖。
记者：你对视频助理裁判技术（VAR）怎么看？
拉法：我几周前就说过：现如今的足球，从比赛的速度和每个决定的重要性来看，VAR是有必要的，当然怎么来管理这个系统又是另外一回事了，因为有它在，你有可能会被批评的少了，但也有可能会招致更多的批评，有的人会使用的更有效率些，而有的人会让效率变低。但科技是绝对有必要（对裁判）施以援手的，因为现在的每场比赛都是那么的重要。
记者：你是第一批到英超的西班牙人哦。
拉法：当我们到英超的时候，还没西班牙人呢。我们把西班牙足球带到这里，也为其他优秀的西班牙教练铺了路。现在西班牙教练已经在英超站稳了脚跟，因为他们做的很成功。我们拿过奖杯，其他（来自西班牙的）同仁也拿过，这会让人们肃然起敬，觉得西班牙教练是正确的选择。这是对西班牙球员和教练的工作，处理比赛的方式的很大肯定。
记者：你对佩普瓜迪奥拉在曼城的工作怎么看？
拉法：佩普是一个很棒的教练，他有一支很棒的球队。曼城的投资让他们直接登顶。
记者：阿森那的乌奈埃梅里呢？
拉法：乌奈去了一家需要做出改变的俱乐部，他正在一点一点的取得进展。让我们看看他能走多远，他是一位非常具有职业道德的教练。
记者：虽然他不是西班牙人，但在西班牙很多人都在聊他，你怎么看毛里西奥波切蒂诺在热刺的执教？
拉法：他在一家好的俱乐部，他做的也很好。他在英国被视为最优秀的教练之一，因为他能长时间的稳定的达到目标，而不是仅仅昙花一现。
记者：瓦伦西亚和利物浦是不是你特别有感情的俱乐部？
拉法：当然了，我们在瓦伦西亚有一段很棒的时光，而我和利物浦很多年以前就联系在一起了。我的家人都住那儿。但我对埃斯特雷马度拉，特雷里费，那不勒斯。。。也有特殊的感情。当你做了一些事，而那些事也很成功的话，就会给你留下美好的回忆。自然的，瓦伦西亚和利物浦对我来说特别有感情。
记者：如果你能重新再经历一次你职业生涯中的一个特殊时刻，会是哪一刻呢？
拉法：就说一个时候不太公平啊，很多人会说伊斯坦布尔，但在通向伊斯坦布尔的过程中，也有很多难忘的时刻。我记得对尤文图斯一战，我们必须得改变策略来战胜这支优秀的队伍的时刻。但伊斯坦布尔因为它的过程而注定是难以让人忘怀的。在那不勒斯赢得意大利杯也是非常棒的感觉，还有在国米举起世俱杯的时候，以及在瓦伦赢得西甲和联盟杯的时候。
记者：伊斯坦布尔中场休息的时候发生了什么？
拉法：有件事人们往往不太了解，那就是在自己的国家当教练和在国外当教练不太一样。语言真的是一个需要克服的很棘手的障碍。我们在英国，意大利和西班牙都取得了成功，这说明了一些问题。我们也在顶级和次一级的联赛中取得了成功。当你去了另外一个国家，发现自己0比3落后于一支非常优秀的队伍AC米兰，你很难用英语来给队员们传达当时我的心中感受和想做出的变化。一旦到了决赛，为了能有那些进球，你必须得能够把你的想法传达出去。我也见过很多教练在开新闻发布会的时候身边坐着翻译，对我来说，这说明这个真的很重要，说明了你有怎样的团队，说明你有通向成功所必须的东西，说明只要给你武器，你能和任何人比拼。
记者：在瓦伦西亚，哪一座奖杯对你来说最为重要？
拉法：第一个西甲联赛冠军，另外因为一场定输赢的比赛和别的比赛很不一样，所以还有联盟杯。第一个西甲冠军挺不容易的，我们赢第二个的时候，队伍已经更强了，对那种压力更为适应。我们拿第一个联赛冠军的时候，尽管我们有信心拿冠军，但在一月份的时候我们还比皇马落后八分。
记者：一月份的时候？
拉法：我告诉（守门员桑迪）卡尼萨雷斯和其它一两名球员我们能够拿下联赛冠军，因为我知道我们的情况和我们对手的情况，基于他们对他们球员的使用，我们当时的连续性和稳定性能让我们赢下很多比赛，梅斯特拉的球迷们也给了我们很大的帮助，在一些关键的比赛中他们真正激发了我们。
（全文完）
记者问他有朝一日是否会回到梅斯塔利亚球场（瓦伦的主场）执教，拉法说:“我非常尊重瓦伦的教练（马赛利诺）。我只剩下10年的执教时间了，我也不知道我会在哪里退休。到目前为止，我还没有机会回到我以前工作过的俱乐部。”
记者又问他：你在瓦伦拿的两个西甲冠军，和在利物浦拿的欧冠冠军，哪个对你意味更多？拉法说：“我没法在奖杯中做选择，我两个都要！”
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贝尼特斯二月底对AS的访谈。有空就翻一点，回馈那些挂念老贝的人。
记者：现在的拉法贝尼特斯，和当年在西班牙执教的比，如何？
拉法：很多东西都还是一样的：热情，想赢比赛和冠军的欲望，不同的是我有了更多的经验，这能让我少犯些错。
记者：教练这一行会有保质期限吗？
拉法：如果你能不断的调整适应，就没有。关键是你得有一个年轻的，有活力的教练组，他们能跟上时代的节奏，这样你也能跟上节奏。我的女儿们教我用Ins和所有其他的社交媒体。你必须得跟上节奏。我们有时下最复杂的软件，但帮你做决定的是你的经验。我们都能接触到很多信息和数据，但你必须得知道怎么解读它们。
记者：足球这项运动近年来发生了怎样的变化？
拉法：最深远的是它对社会层面的影响。媒体，社交网络。。。曾经似乎是世界上最重要的事情变得不那么重要被人遗忘了，你必须得有一个不同的视角，不能因为世界变化如此之快而变得忧虑担心，而更重要的是你得有一个应对的体系，一个开展工作的方案，尽管外界可能会告诉你你搞错了，但你得在一定的时间内坚持你的做法，你的经验能让你更有效的进行分析并少犯错。
记者：足球运动员们也变了吗？
拉法：当然，科技和社交媒体改变了一切。我有一张照片，是我在那不勒斯的时候，一共14名球员在机场，他们都在看手机，彼此不说一句话。而我在瓦伦西亚时，每顿饭之后球员们都会在一起聊半个小时的球，他们会一起看比赛，他们知道联赛里其它球队的一切。现在这些都变了，你得知道怎样让你的球员保持专注。
拉法：最深远的是它对社会层面的影响。媒体，社交网络。。。曾经似乎是世界上最重要的事情变得不那么重要被人遗忘了，你必须得有一个不同的视角，不能因为世界变化如此之快而变得忧虑担心，而更重要的是你得有一个应对的体系，一个开展工作的方案，尽管外界可能会告诉你你搞错了，但你得在一定的时间内坚持你的做法，你的经验能让你更有效的进行分析并少犯错。
记者：足球运动员们也变了吗？
拉法：当然，科技和社交媒体改变了一切。我有一张照片，是我在那不勒斯的时候，一共14名球员在机场，他们都在看手机，彼此不说一句话。而我在瓦伦西亚时，每顿饭之后球员们都会在一起聊半个小时的球，他们会一起看比赛，他们知道联赛里其它球队的一切。现在这些都变了，你得知道怎样让你的球员保持专注。
记者：佩莱格里诺，罗本巴拉哈，米斯塔，库洛拖雷斯。。。很多你以前的球员现在都是教练了。
拉法：我在拿体育教育学位的时候学到了很多东西，其中之一就是方法论：怎么来教学。有很多方法，比如你可以用引导型的办法来帮助解决问题，或者直接下命令，不说别的，就说什么必须得做到。当你问球员怎么来解决问题，让他们给你答案，你就在让他们思考，让他们成为更好的球员。有些球员会考虑的越来越多，那么他们就会成为教练。但是也有教练喜欢让球员都听他们的，我更喜欢让球员们自己去寻找解决问题的方案。
记者：有人把你归类为一位格外小心谨慎的教练，你对此有意见吗？
拉法：我觉得小心谨慎是件好事，这得看你手下的球员以及带领他们向前的最好方式，但归根结底他们都想赢球，为了做到这点，你就必须得小心谨慎。当然有些人会更寄希望于一些好运气，让球员们自己在场上摸索，但那样行不通的。你得做好你的工作，让你的球员发挥出最好的表现。那么有的时候你就得多注意细节，有的时候你得给他们更多的自由，这取决于不同的球员，你得对他们做出评估。
记者：也就是说：对球员自我意识的管理。。。
拉法：你可以这样说。每个球员都不一样，他们有他们不爽的时候，你也会有不高兴的时候，但不管别人怎么想，我们的更衣室没太多问题，就是有的球员会比别的球员融入的更快。通常我们不会和那些聪明的球员发生什么问题，你教他们的东西，他们能接受领悟，当然会有一些和你有不同意见的球员，因为每个球员都是不同的个体，但如果我们在西班牙，意大利和英国都拿过奖杯的话，我们肯定还是有对的地方的。
记者：为什么你的方法在国米和皇马没有奏效？
拉法：我认为还是奏效的，在国米我们赢了两个奖杯（2010年的意大利超级杯和世俱杯），在没有任何允诺的引援到来的情况下，他们只买了库蒂尼奥，而他那时候只是个孩子。在皇马我们当时并没有掉队，我们进入了欧冠的16强，在联赛我们比少赛一场的巴萨少两分，比马竞少四分，问题不是我们没有赢球，我们赢球的，只是有时候有人不让你赢。
记者：那么在皇马是什么问题呢？
拉法：没什么问题，现在我只专注于纽卡斯尔。
记者：当你离开皇马的时候，肯定还是有问题的。。。
拉法：我只专注于眼前，而不是过去的事情。
记者：我们刚谈到了球员自我意识的管理，你后悔将贝尔放在和罗纳尔多同等的地位吗？
拉法：我只专注于纽卡斯尔，我都不记得这些事了。
记者：你为什么不愿谈你在皇马的那一段呢？
拉法：因为不管我怎么说，总会有人将我的话断章取义。
记者：你还会在西班牙执教吗？
拉法：会的，但我的家在英国，英超是我的第一选择。
记者：为什么会选择纽卡斯尔呢？
拉法：当我回来的时候，我想带一支有竞争力的队伍。排行榜上前面的队伍都有教练了，然后这个机会出现了。这是一支老牌的英国球队，当时在球场上的表现很糟糕。不走运的是当我们接手的时候球员伤病很多，而且剩下的时间也不多了，因此我们没能保住英超的席位。但是我们接受了挑战，带领纽卡从英冠升上来，然后再组建一支有竞争力的队伍，挑战前八。。。这是我当时的想法。
记者：想法？
拉法：我们赢了英冠升上来之后，（对球员的）投资并不如我所想，所以我们也没能追上前面的队伍。
记者：你的合同这个赛季就结束了，有没有做出什么决定？
拉法：我不想让球迷或者球员把时间浪费在考虑这些问题上，当期的主要任务是确保英超席位，然后我们就可以谈谈projects.
记者：什么是你的动力？
拉法：在未来做一个有雄心的project的可能性，在现在的这个竞技层面上，去竞争，去获胜。当你赢过冠军之后，你会想继续为这个目标而奋斗。我喜欢我的工作，我的团队对科技掌握的非常好，如果有可能，我们想重新为冠军而奋斗。
记者：你认为什么样的俱乐部对你做这个project来说最为完美？
拉法：这主要取决于董事会成员，取决于那些决策者是否让专业人士来做他们的工作。从这个方面来说，每个俱乐部都是不一样的。所有成功的俱乐部都会有共同之处，几乎毫无例外，成功来自于辛勤的工作，但有时运气也是因素之一，或者个体球员的技艺改变了局面。但如果有人在三个不同的国家，面对不同的文化和视角都能赢球的话，这说明他们的做法是正确的。
记者：能把经理这个概念移植到西班牙吗？
拉法：难，在英国也越来也难了。这得看主席，他们得决定他们想要俱乐部是什么样的构架，他们是想要一个只是带着球员上场踢球的教练，还是愿意帮助俱乐部建立专业构架的教练，这些决定会赋予教练不同的工作空间，从而让教练对俱乐部产生不同的影响。
记者：当你退休的时候，你希望人们记住你什么？
拉法：一个做事有条理勤奋的人。。。我希望人们记住瓦伦西亚，利物浦，甚至那不勒斯。。。让我惊讶的是人们还在说我们踢的是防守足球。
记者：为什么这会让你惊讶？
拉法：我们的关键是保持平衡，我们的队伍防守好，进攻也好，证据就在数据中。当年我们在瓦伦西亚赢得联赛冠军的时候，我们进的球只比皇马少一个。我们保持着欧冠的最大比分（在利物浦8比0战胜贝斯克塔斯）。我记得我们在利物浦的时候八天之内4比1战胜曼联，4比0战胜皇马，5比0战胜阿斯顿维拉。当你的球队能进攻的时候，你进攻，当你必须防守的时候，你防守，就是这种平衡让你赢冠军。
记者：你认为你还能执教多长时间？
拉法：至少10年，主要会在英国，在这儿能作为经理来工作。最主要的是要有精力和热情，我两者都有。
记者：英超有什么西甲没有的？
拉法：关键是电视转播权，带入了多的多的资金。这样你就可以去签球员，你越有质量，越有名气，你的产品就越好卖。
记者：你对视频助理裁判技术（VAR）怎么看？
拉法：我几周前就说过：现如今的足球，从比赛的速度和每个决定的重要性来看，VAR是有必要的，当然怎么来管理这个系统又是另外一回事了，因为有它在，你有可能会被批评的少了，但也有可能会招致更多的批评，有的人会使用的更有效率些，而有的人会让效率变低。但科技是绝对有必要（对裁判）施以援手的，因为现在的每场比赛都是那么的重要。
记者：你是第一批到英超的西班牙人哦。
拉法：当我们到英超的时候，还没西班牙人呢。我们把西班牙足球带到这里，也为其他优秀的西班牙教练铺了路。现在西班牙教练已经在英超站稳了脚跟，因为他们做的很成功。我们拿过奖杯，其他（来自西班牙的）同仁也拿过，这会让人们肃然起敬，觉得西班牙教练是正确的选择。这是对西班牙球员和教练的工作，处理比赛的方式的很大肯定。
记者：你对佩普瓜迪奥拉在曼城的工作怎么看？
拉法：佩普是一个很棒的教练，他有一支很棒的球队。曼城的投资让他们直接登顶。
记者：阿森那的乌奈埃梅里呢？
拉法：乌奈去了一家需要做出改变的俱乐部，他正在一点一点的取得进展。让我们看看他能走多远，他是一位非常具有职业道德的教练。
记者：虽然他不是西班牙人，但在西班牙很多人都在聊他，你怎么看毛里西奥波切蒂诺在热刺的执教？
拉法：他在一家好的俱乐部，他做的也很好。他在英国被视为最优秀的教练之一，因为他能长时间的稳定的达到目标，而不是仅仅昙花一现。
记者：瓦伦西亚和利物浦是不是你特别有感情的俱乐部？
拉法：当然了，我们在瓦伦西亚有一段很棒的时光，而我和利物浦很多年以前就联系在一起了。我的家人都住那儿。但我对埃斯特雷马度拉，特雷里费，那不勒斯。。。也有特殊的感情。当你做了一些事，而那些事也很成功的话，就会给你留下美好的回忆。自然的，瓦伦西亚和利物浦对我来说特别有感情。
记者：如果你能重新再经历一次你职业生涯中的一个特殊时刻，会是哪一刻呢？
拉法：就说一个时候不太公平啊，很多人会说伊斯坦布尔，但在通向伊斯坦布尔的过程中，也有很多难忘的时刻。我记得对尤文图斯一战，我们必须得改变策略来战胜这支优秀的队伍的时刻。但伊斯坦布尔因为它的过程而注定是难以让人忘怀的。在那不勒斯赢得意大利杯也是非常棒的感觉，还有在国米举起世俱杯的时候，以及在瓦伦赢得西甲和联盟杯的时候。
记者：伊斯坦布尔中场休息的时候发生了什么？
拉法：有件事人们往往不太了解，那就是在自己的国家当教练和在国外当教练不太一样。语言真的是一个需要克服的很棘手的障碍。我们在英国，意大利和西班牙都取得了成功，这说明了一些问题。我们也在顶级和次一级的联赛中取得了成功。当你去了另外一个国家，发现自己0比3落后于一支非常优秀的队伍AC米兰，你很难用英语来给队员们传达当时我的心中感受和想做出的变化。一旦到了决赛，为了能有那些进球，你必须得能够把你的想法传达出去。我也见过很多教练在开新闻发布会的时候身边坐着翻译，对我来说，这说明这个真的很重要，说明了你有怎样的团队，说明你有通向成功所必须的东西，说明只要给你武器，你能和任何人比拼。
记者：在瓦伦西亚，哪一座奖杯对你来说最为重要？
拉法：第一个西甲联赛冠军，另外因为一场定输赢的比赛和别的比赛很不一样，所以还有联盟杯。第一个西甲冠军挺不容易的，我们赢第二个的时候，队伍已经更强了，对那种压力更为适应。我们拿第一个联赛冠军的时候，尽管我们有信心拿冠军，但在一月份的时候我们还比皇马落后八分。
记者：一月份的时候？
拉法：我告诉（守门员桑迪）卡尼萨雷斯和其它一两名球员我们能够拿下联赛冠军，因为我知道我们的情况和我们对手的情况，基于他们对他们球员的使用，我们当时的连续性和稳定性能让我们赢下很多比赛，梅斯特拉的球迷们也给了我们很大的帮助，在一些关键的比赛中他们真正激发了我们。
（全文完）
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