ov感觉要被甩很远了,公司业务匹配不了多元化场景,局限于手机,看不上汽车看不上家具,啥都看不上,结果现在手机业务也在降 156回复/ 50138963 浏览

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引用 @难得来虎扑 发表的:
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虎扑的用户还是太年轻,雷军什么眼光,需要眼光吗,你去看看2015年乐视的生态,就可以明白,雷军照着乐视抄作业

虎扑的用户还是太年轻,雷军什么眼光,需要眼光吗,你去看看2015年乐视的生态,就可以明白,雷军照着乐视抄作业

然后乐视死了

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引用 @边牧陈贝拉 发表的:
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你这ID加IP,难道说…

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引用 @杨过的右臂 发表的:
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小米已经把26年销汽车目标定到了100万台,这可是2000-3000亿的销量,几乎是之前小米年销售额的一倍,加上小米汽车的成功带动小米其他产品的销量,到26年小米年销售可望超过6000亿甚至到7000亿

小米已经把26年销汽车目标定到了100万台,这可是2000-3000亿的销量,几乎是之前小米年销售额的一倍,加上小米汽车的成功带动小米其他产品的销量,到26年小米年销售可望超过6000亿甚至到7000亿

只要小米汽车稳扎稳打,颜值在线、质量在线、营销在线,就不会卖得差,100w可能在26年有点高了,但是也只是时间问题,早晚的事。

只要小米汽车稳扎稳打,颜值在线、质量在线、营销在线,就不会卖得差,100w可能在26年有点高了,但是也只是时间问题,早晚的事。

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引用 @疼痒集团猴赛雷 发表的:
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华为当年想跟 做了个智慧屏 又是买黑稿又是这的那的 还不是烂了 现在oledmini小米份额年年新高 智慧屏已经消失不见了

华为当年想跟 做了个智慧屏 又是买黑稿又是这的那的 还不是烂了 现在oledmini小米份额年年新高 智慧屏已经消失不见了

还是太贵,走高端路线了

还是太贵,走高端路线了

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引用 @田柯一梦 发表的:
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只能说小米的眼光太久远了,当初做智能家居并没有几个人看好,一步一步拉起来的生态,其他的手机厂商都跟着学,但起步晚了就很难追上,最后不了了之

只能说小米的眼光太久远了,当初做智能家居并没有几个人看好,一步一步拉起来的生态,其他的手机厂商都跟着学,但起步晚了就很难追上,最后不了了之

雷军自己都说了公司在战略大方向上没出过错,确实牛逼啊,每次都能把握住风口,越飞越高

雷军自己都说了公司在战略大方向上没出过错,确实牛逼啊,每次都能把握住风口,越飞越高

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我自己就是开小米之家的代理商,这是我自己家的全部设备,20年开始使用,三年半左右吧,BUG当然有,但是米家的售后真的很不错,小产品出故障,换新是基本操作,这一波家店国补,miniled电视、分区洗衣机什么的直接卖断货,总体看好吧,争取25年拿下小米车店资格

我自己就是开小米之家的代理商,这是我自己家的全部设备,20年开始使用,三年半左右吧,BUG当然有,但是米家的售后真的很不错,小产品出故障,换新是基本操作,这一波家店国补,miniled电视、分区洗衣机什么的直接卖断货,总体看好吧,争取25年拿下小米车店资格

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引用 @nvidintelamd 发表的:
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为啥段永平想着合并OV呢?就是因为OV虽然销量还有一定优势,但是从增长点来看已经是下滑趋势了,而且步步高集团急缺新的增长点,业务单一,需要合并OV整合集团资源人才力量,赶紧开发下一个增长点。

为啥段永平想着合并OV呢?就是因为OV虽然销量还有一定优势,但是从增长点来看已经是下滑趋势了,而且步步高集团急缺新的增长点,业务单一,需要合并OV整合集团资源人才力量,赶紧开发下一个增长点。

故事汇少看点

故事汇少看点

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引用 @戴森吹懒子 发表的:
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华为和小米的生态,哪一个在用户体验上更好一些啊?到目前为止,包括家具什么的。

华为和小米的生态,哪一个在用户体验上更好一些啊?到目前为止,包括家具什么的。

小米全屋定制只要2w,大部分家电买小的米撑死五万。花为一个折叠屏给你干两万。

小米全屋定制只要2w,大部分家电买小的米撑死五万。花为一个折叠屏给你干两万。

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引用 @田柯一梦 发表的:
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只能说小米的眼光太久远了,当初做智能家居并没有几个人看好,一步一步拉起来的生态,其他的手机厂商都跟着学,但起步晚了就很难追上,最后不了了之

只能说小米的眼光太久远了,当初做智能家居并没有几个人看好,一步一步拉起来的生态,其他的手机厂商都跟着学,但起步晚了就很难追上,最后不了了之

互联现在已经没有机会了,现在大市场各家就是要战略收缩,还在烧钱搞互联电器家具,有心也没胆了。。。

互联现在已经没有机会了,现在大市场各家就是要战略收缩,还在烧钱搞互联电器家具,有心也没胆了。。。

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引用 @田柯一梦 发表的:
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只能说小米的眼光太久远了,当初做智能家居并没有几个人看好,一步一步拉起来的生态,其他的手机厂商都跟着学,但起步晚了就很难追上,最后不了了之

只能说小米的眼光太久远了,当初做智能家居并没有几个人看好,一步一步拉起来的生态,其他的手机厂商都跟着学,但起步晚了就很难追上,最后不了了之

小米除了笔记本电脑,智能手表(不是手环),其他都做得挺成功。

小米除了笔记本电脑,智能手表(不是手环),其他都做得挺成功。

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引用 @田柯一梦 发表的:
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只能说小米的眼光太久远了,当初做智能家居并没有几个人看好,一步一步拉起来的生态,其他的手机厂商都跟着学,但起步晚了就很难追上,最后不了了之

只能说小米的眼光太久远了,当初做智能家居并没有几个人看好,一步一步拉起来的生态,其他的手机厂商都跟着学,但起步晚了就很难追上,最后不了了之

小米一直给人感觉就是性价比高,所以卖什么大家都愿意买单尝试

小米一直给人感觉就是性价比高,所以卖什么大家都愿意买单尝试

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引用 @过了cpa在谈恋爱 发表的:
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ov又不是没做过,o当年电视沸沸扬扬也不是没后续了这玩意说实话看整个集团布局的,米家那杂货铺刚开起来可是没人看好,后来也就华为跟了其他几家才开始入场只不过华为后续直接走全屋高端定制了,就是两个路线了而米家那会已经成规模了,经历了代工阵痛期和人事结构调整,明确高中低三条线走路,开始线下铺开,华为被制裁没的追,ov追不了今年开始汽车爆款,拉升整个品牌形象,营销直接往硬装结束雷军进场带,就继续高增长了小米现在三条腿走路,人车家互为接入口,你只要涉足其一就躲不开其他两个,早在前两年雷军就说过准备下一波高增长只能说太自信了看的太准了所以金凡你能想想办法么,整个集团最后的短板补上(os2算补了一半)就无敌了

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ov又不是没做过,o当年电视沸沸扬扬也不是没后续了
这玩意说实话看整个集团布局的,米家那杂货铺刚开起来可是没人看好,后来也就华为跟了其他几家才开始入场
只不过华为后续直接走全屋高端定制了,就是两个路线了
而米家那会已经成规模了,经历了代工阵痛期和人事结构调整,明确高中低三条线走路,开始线下铺开,华为被制裁没的追,ov追不了
今年开始汽车爆款,拉升整个品牌形象,营销直接往硬装结束雷军进场带,就继续高增长了
小米现在三条腿走路,人车家互为接入口,你只要涉足其一就躲不开其他两个,早在前两年雷军就说过准备下一波高增长只能说太自信了看的太准了
所以金凡你能想想办法么,整个集团最后的短板补上(os2算补了一半)就无敌了

O的电视很不错,就是没坚持下去

O的电视很不错,就是没坚持下去

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引用 @丽景 发表的:
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华为智能家居买不起,或者说定价就注定面向的市场比较小众

华为智能家居买不起,或者说定价就注定面向的市场比较小众

别的不说别的不说感觉华为的720空气净化器就有bug每次添加进app了,长时间不用app之后再进发现app里没有了,关键空气净化器我24小时开着

别的不说别的不说感觉华为的720空气净化器就有bug每次添加进app了,长时间不用app之后再进发现app里没有了,关键空气净化器我24小时开着

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引用 @技能666 发表的:
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还有米聊。。

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米聊不可能干得过腾讯的,公司体量就不一样。更何况即时通讯是腾讯的命根子。

米聊不可能干得过腾讯的,公司体量就不一样。更何况即时通讯是腾讯的命根子。

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引用 @最最大 发表的:
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我能说华为的家居跟屎一样吗?每次都要通过app点几次才有反正

我能说华为的家居跟屎一样吗?每次都要通过app点几次才有反正

妈的感同身受

妈的感同身受

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引用 @等风人90 发表的:
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小米手机用得少不说,米家的东西还蛮好,身边几个朋友要弄全家智能的,后面都买了全套小米,效果都蛮好。ov不考虑这方面业务,确实有点遗憾

小米手机用得少不说,米家的东西还蛮好,身边几个朋友要弄全家智能的,后面都买了全套小米,效果都蛮好。ov不考虑这方面业务,确实有点遗憾

米家有些智能不行,比如那个人在传感器,领普的很不错。这些第三方都接入米家,就很兼容,米家已经是个平台了。

米家有些智能不行,比如那个人在传感器,领普的很不错。这些第三方都接入米家,就很兼容,米家已经是个平台了。

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引用 @asd200 发表的:
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米家有些智能不行,比如那个人在传感器,领普的很不错。这些第三方都接入米家,就很兼容,米家已经是个平台了。

米家有些智能不行,比如那个人在传感器,领普的很不错。这些第三方都接入米家,就很兼容,米家已经是个平台了。

米家开放接入,其实挺好的,这样,那一个小米的东西不想用,用其他牌子接入米家就好了,不用纠结因为一个东西不想要,而连带到其他东西也不用米家的。而其他家封闭,就会存在这种情况

米家开放接入,其实挺好的,这样,那一个小米的东西不想用,用其他牌子接入米家就好了,不用纠结因为一个东西不想要,而连带到其他东西也不用米家的。而其他家封闭,就会存在这种情况

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格局不一样,小米做手机做车做全屋智能是出自于科技服务于生活的方向,而不是单纯出于风口。从底层上就有智能生态的意识,其他厂商跟风居多,想干生态的时候发现底层的架构就有问题,推倒舍不得,不推到又跟不上小米

格局不一样,小米做手机做车做全屋智能是出自于科技服务于生活的方向,而不是单纯出于风口。从底层上就有智能生态的意识,其他厂商跟风居多,想干生态的时候发现底层的架构就有问题,推倒舍不得,不推到又跟不上小米

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Re:ov感觉要被甩很远了,公司业务匹配不了多元化场景,局限于手机,看不上汽车看不上家具,啥都看不上,结果现在手机业务也在降
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