只能说小米的眼光太久远了，当初做智能家居并没有几个人看好，一步一步拉起来的生态，其他的手机厂商都跟着学，但起步晚了就很难追上，最后不了了之

为啥段永平想着合并OV呢?就是因为OV虽然销量还有一定优势，但是从增长点来看已经是下滑趋势了，而且步步高集团急缺新的增长点，业务单一，需要合并OV整合集团资源人才力量，赶紧开发下一个增长点。

雷军以前就是差点运气，卓越网很早就搞京东模式，刚卖出去，互联网形式就开始大好。后来专门找风口。

模仿苹果路径

那个鞋子挺不错的，我就买了双

晚了，小米也是从15零售开始家电铺开，20年之前的大部分家电被骂贴牌，到现在的空冰洗电视这些基本都有高中低三条线，中高端线都开始有自己的设计和独到特点了，武汉的家电工厂也快好了和手机一样高端线能自己产了，最开始几年肯定很多不赚钱不知道怎么坚持下来的人车家生态现在就是小米的阳谋，都不提手机，小米这个生态，都不知道该说是手机厂，家电厂，汽车厂，还是xx厂，已经是巨无霸了，除了Apple这种三件套做到极致，和华为这种国企巨无霸级别的民企，另外的手机厂小米随便和他们玩，就最简单的供应链量大能降低成本其他人就玩不过它其他手机厂想玩，先和小米的生态链公司碰碰吧，估计两年年投进去没啥反应，老板就不干了

最近开始跑步，居然有米家碳板鞋。。

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雷军以前就是差点运气，卓越网很早就搞京东模式，刚卖出去，互联网形式就开始大好。后来专门找风口。

小米给存在对于消费者是有利的，别管这么说消费者多了一个选择肯定是没错的

小米给存在对于消费者是有利的，别管这么说消费者多了一个选择肯定是没错的

华为和小米的生态，哪一个在用户体验上更好一些啊？到目前为止，包括家具什么的。

ov又不是没做过，o当年电视沸沸扬扬也不是没后续了这玩意说实话看整个集团布局的，米家那杂货铺刚开起来可是没人看好，后来也就华为跟了其他几家才开始入场只不过华为后续直接走全屋高端定制了，就是两个路线了而米家那会已经成规模了，经历了代工阵痛期和人事结构调整，明确高中低三条线走路，开始线下铺开，华为被制裁没的追，ov追不了今年开始汽车爆款，拉升整个品牌形象，营销直接往硬装结束雷军进场带，就继续高增长了小米现在三条腿走路，人车家互为接入口，你只要涉足其一就躲不开其他两个，早在前两年雷军就说过准备下一波高增长只能说太自信了看的太准了所以金凡你能想想办法么，整个集团最后的短板补上（os2算补了一半）就无敌了

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华为的全屋智能一点都不智能，很多设备都是只能通过手机APP控制的，就拿控制华为电视机和海信投影仪开关来说，华为APP上控制不了开机，只能控制关机，你开电视还是得拿电视遥控器开。小米的全屋智能生态是通过网络互联的，很多操作你设置小爱学习一下就能语音控制不需要手机，再加上各种人在传感器等辅助设备确确实实的方便日常生活使用，而且米家开放了很多厂商的设备接入，除了格力这些大企业不愿意接入米家，你甚至可以喊一声小爱同学打开PS5他就帮你开机了，不像华为只能拿着个手机当遥控器，这遥控器还没小米几年前出的万能遥控器好用。最关键的一点是米家生态一直在升级，产品线分级明确，你房子装修几万到几十万的预算都可以整一套对应的家装方案，这点是华为比不了的

洗手机怎么个用法

只能说小米的眼光太久远了，当初做智能家居并没有几个人看好，一步一步拉起来的生态，其他的手机厂商都跟着学，但起步晚了就很难追上，最后不了了之

华为和小米的生态，哪一个在用户体验上更好一些啊？到目前为止，包括家具什么的。

其实小米走的是三星的路子，雷总一直当家，可能真的有机会成为中国的企业家

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洗手机怎么个用法

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模仿苹果路径