只能说小米的眼光太久远了，当初做智能家居并没有几个人看好，一步一步拉起来的生态，其他的手机厂商都跟着学，但起步晚了就很难追上，最后不了了之

为啥段永平想着合并OV呢?就是因为OV虽然销量还有一定优势，但是从增长点来看已经是下滑趋势了，而且步步高集团急缺新的增长点，业务单一，需要合并OV整合集团资源人才力量，赶紧开发下一个增长点。

最近在看雷军传，雷军说小米从一开始的目标就不是手机，而且科技服务生活。做手机是因为风口，而且符合筑基

小米手机用得少不说，米家的东西还蛮好，身边几个朋友要弄全家智能的，后面都买了全套小米，效果都蛮好。ov不考虑这方面业务，确实有点遗憾

ov又不是没做过，o当年电视沸沸扬扬也不是没后续了这玩意说实话看整个集团布局的，米家那杂货铺刚开起来可是没人看好，后来也就华为跟了其他几家才开始入场只不过华为后续直接走全屋高端定制了，就是两个路线了而米家那会已经成规模了，经历了代工阵痛期和人事结构调整，明确高中低三条线走路，开始线下铺开，华为被制裁没的追，ov追不了今年开始汽车爆款，拉升整个品牌形象，营销直接往硬装结束雷军进场带，就继续高增长了小米现在三条腿走路，人车家互为接入口，你只要涉足其一就躲不开其他两个，早在前两年雷军就说过准备下一波高增长只能说太自信了看的太准了所以金凡你能想想办法么，整个集团最后的短板补上（os2算补了一半）就无敌了

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ov又不是没做过，o当年电视沸沸扬扬也不是没后续了这玩意说实话看整个集团布局的，米家那杂货铺刚开起来可是没人看好，后来也就华为跟了其他几家才开始入场只不过华为后续直接走全屋高端定制了，就是两个路线了而米家那会已经成规模了，经历了代工阵痛期和人事结构调整，明确高中低三条线走路，开始线下铺开，华为被制裁没的追，ov追不了今年开始汽车爆款，拉升整个品牌形象，营销直接往硬装结束雷军进场带，就继续高增长了小米现在三条腿走路，人车家互为接入口，你只要涉足其一就躲不开其他两个，早在前两年雷军就说过准备下一波高增长只能说太自信了看的太准了所以金凡你能想想办法么，整个集团最后的短板补上（os2算补了一半）就无敌了

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只能说小米的眼光太久远了，当初做智能家居并没有几个人看好，一步一步拉起来的生态，其他的手机厂商都跟着学，但起步晚了就很难追上，最后不了了之

ov又不是没做过，o当年电视沸沸扬扬也不是没后续了这玩意说实话看整个集团布局的，米家那杂货铺刚开起来可是没人看好，后来也就华为跟了其他几家才开始入场只不过华为后续直接走全屋高端定制了，就是两个路线了而米家那会已经成规模了，经历了代工阵痛期和人事结构调整，明确高中低三条线走路，开始线下铺开，华为被制裁没的追，ov追不了今年开始汽车爆款，拉升整个品牌形象，营销直接往硬装结束雷军进场带，就继续高增长了小米现在三条腿走路，人车家互为接入口，你只要涉足其一就躲不开其他两个，早在前两年雷军就说过准备下一波高增长只能说太自信了看的太准了所以金凡你能想想办法么，整个集团最后的短板补上（os2算补了一半）就无敌了

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我能说华为的家居跟屎一样吗？每次都要通过app点几次才有反正

不过O家的电视挺不错的，比同期小米强，生态没有搭起来就是了

一锤子买卖一两个高质量性价比爆品在网上抢点声量，然后转头线下出点特产拉整体利润，转年一看利润率顶不住直接裁撤黑还有个经典半途而废的哲库，真的可惜

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小米手机用得少不说，米家的东西还蛮好，身边几个朋友要弄全家智能的，后面都买了全套小米，效果都蛮好。ov不考虑这方面业务，确实有点遗憾

不是没考虑，起码 OPPO 是准备入场的，做 OPPO 电视 ，但是销量一般 没销量成本下不来，不可能一直贴钱做，还得养一个电视团队，小米现在销量这么高成本可以降到最低，哪怕有竞争入场出几款性价比直接打死你

不是没考虑，起码 OPPO 是准备入场的，做 OPPO 电视 ，但是销量一般 没销量成本下不来，不可能一直贴钱做，还得养一个电视团队，小米现在销量这么高成本可以降到最低，哪怕有竞争入场出几款性价比直接打死你

晚了，小米也是从15零售开始家电铺开，20年之前的大部分家电被骂贴牌，到现在的空冰洗电视这些基本都有高中低三条线，中高端线都开始有自己的设计和独到特点了，武汉的家电工厂也快好了和手机一样高端线能自己产了，最开始几年肯定很多不赚钱不知道怎么坚持下来的人车家生态现在就是小米的阳谋，都不提手机，小米这个生态，都不知道该说是手机厂，家电厂，汽车厂，还是xx厂，已经是巨无霸了，除了Apple这种三件套做到极致，和华为这种国企巨无霸级别的民企，另外的手机厂小米随便和他们玩，就最简单的供应链量大能降低成本其他人就玩不过它其他手机厂想玩，先和小米的生态链公司碰碰吧，估计两年年投进去没啥反应，老板就不干了