其是否以豪华商务路线为主呢?
小米汽车是否如同保时捷与特斯拉的结合,把高性能电动运动车作为主打方向?
比亚迪汽车是不是类似大众和丰田那样,走的是全民化发展路线?
其是否以豪华商务路线为主呢?
小米汽车是否如同保时捷与特斯拉的结合,把高性能电动运动车作为主打方向?
比亚迪汽车是不是类似大众和丰田那样,走的是全民化发展路线?
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小米汽车是否如同保时捷与特斯拉的结合,把高性能电动运动车作为主打方向?
比亚迪汽车是不是类似大众和丰田那样,走的是全民化发展路线?
其是否以豪华商务路线为主呢?
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“华为不造车”
“华为不造车”
“豪华”“商务”
“豪华”“商务”
余开始对华为汽车的品牌定位,是的,只不过被任搞的乱七八糟了,写个作业说下过程,华为发现汽车智能化大有可为,开始研发布局,任呢想当供应商,本来交给余是最合适的,但余是华为内部的少壮派加自己造车派,所以汽车业务开始没給余管理,给的第一个人叫什么我忘了,然后这个人也很有能力,想着老板让走零部件,可是不好走啊,就想着抄联发科在山寨机崛起的方式,搞技术整包,车企搞个壳完事。开始智驾,数字底盘,大灯,HUD等等这些的研发布局,但是国内市场前几年在搞电动化,智能化没市场,任看着一直投钱,卖不出去就换了徐这个新将,徐为了卖出去就把这些打包起名HI模式,让厂商可以蹭华为的HI牌子,给车企到处承诺不造车,承诺入股,北汽极狐就是受害者,结果就是还是卖不出去一直亏钱,任没办法了,换了大嘴,依旧不让余造车,余这货阳奉阴违,开始变相造车,他把华为车定位是BBA的生态位置,以联合开发的名义自己造,渠道以鸿蒙智行的名义自己掌握,品牌自己注册自己掌握,后来大家都知道了,MATE60发布会成了问界发布会,成功后任依旧坚持不造,本来只有问界,被国家法律喊停,不能通用,才有了智界享界,蹭华为的华为问界被任喊停,公主直接内部文件开喷滥用华为品牌,零部件最重要的智驾被单独成立公司入股,还好给了赛力斯一份。等于被强行扳回了加强版的联发科山寨机交钥匙方案。
余开始对华为汽车的品牌定位,是的,只不过被任搞的乱七八糟了,写个作业说下过程,华为发现汽车智能化大有可为,开始研发布局,任呢想当供应商,本来交给余是最合适的,但余是华为内部的少壮派加自己造车派,所以汽车业务开始没給余管理,给的第一个人叫什么我忘了,然后这个人也很有能力,想着老板让走零部件,可是不好走啊,就想着抄联发科在山寨机崛起的方式,搞技术整包,车企搞个壳完事。开始智驾,数字底盘,大灯,HUD等等这些的研发布局,但是国内市场前几年在搞电动化,智能化没市场,任看着一直投钱,卖不出去就换了徐这个新将,徐为了卖出去就把这些打包起名HI模式,让厂商可以蹭华为的HI牌子,给车企到处承诺不造车,承诺入股,北汽极狐就是受害者,结果就是还是卖不出去一直亏钱,任没办法了,换了大嘴,依旧不让余造车,余这货阳奉阴违,开始变相造车,他把华为车定位是BBA的生态位置,以联合开发的名义自己造,渠道以鸿蒙智行的名义自己掌握,品牌自己注册自己掌握,后来大家都知道了,MATE60发布会成了问界发布会,成功后任依旧坚持不造,本来只有问界,被国家法律喊停,不能通用,才有了智界享界,蹭华为的华为问界被任喊停,公主直接内部文件开喷滥用华为品牌,零部件最重要的智驾被单独成立公司入股,还好给了赛力斯一份。等于被强行扳回了加强版的联发科山寨机交钥匙方案。
余开始对华为汽车的品牌定位,是的,只不过被任搞的乱七八糟了,写个作业说下过程,华为发现汽车智能化大有可为,开始研发布局,任呢想当供应商,本来交给余是最合适的,但余是华为内部的少壮派加自己造车派,所以汽车业务开始没給余管理,给的第一个人叫什么我忘了,然后这个人也很有能力,想着老板让走零部件,可是不好走啊,就想着抄联发科在山寨机崛起的方式,搞技术整包,车企搞个壳完事。开始智驾,数字底盘,大灯,HUD等等这些的研发布局,但是国内市场前几年在搞电动化,智能化没市场,任看着一直投钱,卖不出去就换了徐这个新将,徐为了卖出去就把这些打包起名HI模式,让厂商可以蹭华为的HI牌子,给车企到处承诺不造车,承诺入股,北汽极狐就是受害者,结果就是还是卖不出去一直亏钱,任没办法了,换了大嘴,依旧不让余造车,余这货阳奉阴违,开始变相造车,他把华为车定位是BBA的生态位置,以联合开发的名义自己造,渠道以鸿蒙智行的名义自己掌握,品牌自己注册自己掌握,后来大家都知道了,MATE60发布会成了问界发布会,成功后任依旧坚持不造,本来只有问界,被国家法律喊停,不能通用,才有了智界享界,蹭华为的华为问界被任喊停,公主直接内部文件开喷滥用华为品牌,零部件最重要的智驾被单独成立公司入股,还好给了赛力斯一份。等于被强行扳回了加强版的联发科山寨机交钥匙方案。
余开始对华为汽车的品牌定位,是的,只不过被任搞的乱七八糟了,写个作业说下过程,华为发现汽车智能化大有可为,开始研发布局,任呢想当供应商,本来交给余是最合适的,但余是华为内部的少壮派加自己造车派,所以汽车业务开始没給余管理,给的第一个人叫什么我忘了,然后这个人也很有能力,想着老板让走零部件,可是不好走啊,就想着抄联发科在山寨机崛起的方式,搞技术整包,车企搞个壳完事。开始智驾,数字底盘,大灯,HUD等等这些的研发布局,但是国内市场前几年在搞电动化,智能化没市场,任看着一直投钱,卖不出去就换了徐这个新将,徐为了卖出去就把这些打包起名HI模式,让厂商可以蹭华为的HI牌子,给车企到处承诺不造车,承诺入股,北汽极狐就是受害者,结果就是还是卖不出去一直亏钱,任没办法了,换了大嘴,依旧不让余造车,余这货阳奉阴违,开始变相造车,他把华为车定位是BBA的生态位置,以联合开发的名义自己造,渠道以鸿蒙智行的名义自己掌握,品牌自己注册自己掌握,后来大家都知道了,MATE60发布会成了问界发布会,成功后任依旧坚持不造,本来只有问界,被国家法律喊停,不能通用,才有了智界享界,蹭华为的华为问界被任喊停,公主直接内部文件开喷滥用华为品牌,零部件最重要的智驾被单独成立公司入股,还好给了赛力斯一份。等于被强行扳回了加强版的联发科山寨机交钥匙方案。
差不多得了,一个唱白脸一个唱红脸而已,爵士真以为任小人是白莲花啊,现在这样既不用承担责任,钱还不少赚,如果真是余独走,智选车也不会升级成鸿蒙智行了。
差不多得了,一个唱白脸一个唱红脸而已,爵士真以为任小人是白莲花啊,现在这样既不用承担责任,钱还不少赚,如果真是余独走,智选车也不会升级成鸿蒙智行了。
小米汽车和小米手机走的路线一样,小米手机靠发烧友出圈,开始高端,但是没技术,一直找不到平民化,大众化的落地方式,雷当时看屌丝文化大火,主动贴靠,让小米落地,本来一切都非常完美,从发烧友到大众化,可万万没想到网络文化变化太快太剧烈,屌丝也有致命伤,自嘲可以,别人称呼你时就非常不美好,但总的来说算成功平安落地,小米汽车现在处于发烧友出圈的时刻,第一跑已经打响,并且取得了不错的成绩,雷军需要找到一个大家愿意接受,安全的落地方式,刷圈飙速好不好咱不评价,它的体量是非常小的,小米汽车和曾经的小米手机一样,需要一个大众化体量足够大的生态位置安全落地。
小米汽车和小米手机走的路线一样,小米手机靠发烧友出圈,开始高端,但是没技术,一直找不到平民化,大众化的落地方式,雷当时看屌丝文化大火,主动贴靠,让小米落地,本来一切都非常完美,从发烧友到大众化,可万万没想到网络文化变化太快太剧烈,屌丝也有致命伤,自嘲可以,别人称呼你时就非常不美好,但总的来说算成功平安落地,小米汽车现在处于发烧友出圈的时刻,第一跑已经打响,并且取得了不错的成绩,雷军需要找到一个大家愿意接受,安全的落地方式,刷圈飙速好不好咱不评价,它的体量是非常小的,小米汽车和曾经的小米手机一样,需要一个大众化体量足够大的生态位置安全落地。
余开始对华为汽车的品牌定位,是的,只不过被任搞的乱七八糟了,写个作业说下过程,华为发现汽车智能化大有可为,开始研发布局,任呢想当供应商,本来交给余是最合适的,但余是华为内部的少壮派加自己造车派,所以汽车业务开始没給余管理,给的第一个人叫什么我忘了,然后这个人也很有能力,想着老板让走零部件,可是不好走啊,就想着抄联发科在山寨机崛起的方式,搞技术整包,车企搞个壳完事。开始智驾,数字底盘,大灯,HUD等等这些的研发布局,但是国内市场前几年在搞电动化,智能化没市场,任看着一直投钱,卖不出去就换了徐这个新将,徐为了卖出去就把这些打包起名HI模式,让厂商可以蹭华为的HI牌子,给车企到处承诺不造车,承诺入股,北汽极狐就是受害者,结果就是还是卖不出去一直亏钱,任没办法了,换了大嘴,依旧不让余造车,余这货阳奉阴违,开始变相造车,他把华为车定位是BBA的生态位置,以联合开发的名义自己造,渠道以鸿蒙智行的名义自己掌握,品牌自己注册自己掌握,后来大家都知道了,MATE60发布会成了问界发布会,成功后任依旧坚持不造,本来只有问界,被国家法律喊停,不能通用,才有了智界享界,蹭华为的华为问界被任喊停,公主直接内部文件开喷滥用华为品牌,零部件最重要的智驾被单独成立公司入股,还好给了赛力斯一份。等于被强行扳回了加强版的联发科山寨机交钥匙方案。
余开始对华为汽车的品牌定位,是的,只不过被任搞的乱七八糟了,写个作业说下过程,华为发现汽车智能化大有可为,开始研发布局,任呢想当供应商,本来交给余是最合适的,但余是华为内部的少壮派加自己造车派,所以汽车业务开始没給余管理,给的第一个人叫什么我忘了,然后这个人也很有能力,想着老板让走零部件,可是不好走啊,就想着抄联发科在山寨机崛起的方式,搞技术整包,车企搞个壳完事。开始智驾,数字底盘,大灯,HUD等等这些的研发布局,但是国内市场前几年在搞电动化,智能化没市场,任看着一直投钱,卖不出去就换了徐这个新将,徐为了卖出去就把这些打包起名HI模式,让厂商可以蹭华为的HI牌子,给车企到处承诺不造车,承诺入股,北汽极狐就是受害者,结果就是还是卖不出去一直亏钱,任没办法了,换了大嘴,依旧不让余造车,余这货阳奉阴违,开始变相造车,他把华为车定位是BBA的生态位置,以联合开发的名义自己造,渠道以鸿蒙智行的名义自己掌握,品牌自己注册自己掌握,后来大家都知道了,MATE60发布会成了问界发布会,成功后任依旧坚持不造,本来只有问界,被国家法律喊停,不能通用,才有了智界享界,蹭华为的华为问界被任喊停,公主直接内部文件开喷滥用华为品牌,零部件最重要的智驾被单独成立公司入股,还好给了赛力斯一份。等于被强行扳回了加强版的联发科山寨机交钥匙方案。
连时间线都没捋清,爵士又出来岁月史书了,先有的智选车,然后问界卖不动了,余大嘴选择挂上华为,华为问界靠华为品牌力来卖车,结果还是卖不动,被徐直军紧急喊停,说影响品牌形象了,为什么影响?因为产品不行卖不动啊。然后才到mate60发布会,发布问界m7新款,智界享界是早就有的,商标早就注册好了,之后才是鸿蒙智行,然后才是找了个理由说国家喊停,因为所谓的鸿蒙智行没资质没厂,华为不愿意承担责任,所以老老实实把标还给车厂,现在还能用鸿蒙智行出来装车企,已经是对作为台面上的靶子被制裁的补偿了
连时间线都没捋清,爵士又出来岁月史书了,先有的智选车,然后问界卖不动了,余大嘴选择挂上华为,华为问界靠华为品牌力来卖车,结果还是卖不动,被徐直军紧急喊停,说影响品牌形象了,为什么影响?因为产品不行卖不动啊。然后才到mate60发布会,发布问界m7新款,智界享界是早就有的,商标早就注册好了,之后才是鸿蒙智行,然后才是找了个理由说国家喊停,因为所谓的鸿蒙智行没资质没厂,华为不愿意承担责任,所以老老实实把标还给车厂,现在还能用鸿蒙智行出来装车企,已经是对作为台面上的靶子被制裁的补偿了
差不多得了,一个唱白脸一个唱红脸而已,爵士真以为任小人是白莲花啊,现在这样既不用承担责任,钱还不少赚,如果真是余独走,智选车也不会升级成鸿蒙智行了。
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差不多得了,一个唱白脸一个唱红脸而已,爵士真以为任小人是白莲花啊,现在这样既不用承担责任,钱还不少赚,如果真是余独走,智选车也不会升级成鸿蒙智行了。
别让人把你当泰迪看不起,咱俩也聊了一下午,比亚迪底层员工买的起秦的劳动,放华为购买智界R7了,你扯啥底层无产阶级,华为这种卷高质量高价值企业最符合所有人利益。
别让人把你当泰迪看不起,咱俩也聊了一下午,比亚迪底层员工买的起秦的劳动,放华为购买智界R7了,你扯啥底层无产阶级,华为这种卷高质量高价值企业最符合所有人利益。
别让人把你当泰迪看不起,咱俩也聊了一下午,比亚迪底层员工买的起秦的劳动,放华为购买智界R7了,你扯啥底层无产阶级,华为这种卷高质量高价值企业最符合所有人利益。
别让人把你当泰迪看不起,咱俩也聊了一下午,比亚迪底层员工买的起秦的劳动,放华为购买智界R7了,你扯啥底层无产阶级,华为这种卷高质量高价值企业最符合所有人利益。
爵士也别让人把你当海沟看不起,你找个华为普工买智界R7的出来不就行了?比亚迪员工买秦的一大把,至于你说的所谓卷高质量高价值,你是不是没读过书?你知不知道还有多少人月收入不过千?还所有人利益,你告诉我华为这样的卖给谁?钱从哪来?从你嘴里来啊?我以为你只是没上过学,没想到你是一点社会经验都没有
爵士也别让人把你当海沟看不起,你找个华为普工买智界R7的出来不就行了?比亚迪员工买秦的一大把,至于你说的所谓卷高质量高价值,你是不是没读过书?你知不知道还有多少人月收入不过千?还所有人利益,你告诉我华为这样的卖给谁?钱从哪来?从你嘴里来啊?我以为你只是没上过学,没想到你是一点社会经验都没有
别让人把你当泰迪看不起,咱俩也聊了一下午,比亚迪底层员工买的起秦的劳动,放华为购买智界R7了,你扯啥底层无产阶级,华为这种卷高质量高价值企业最符合所有人利益。
别让人把你当泰迪看不起,咱俩也聊了一下午,比亚迪底层员工买的起秦的劳动,放华为购买智界R7了,你扯啥底层无产阶级,华为这种卷高质量高价值企业最符合所有人利益。
我真第一次听说普通工人买30w的车的,爵士还真是不食人间烟火,你知不知道30w的车,家庭年收入要多少?
我真第一次听说普通工人买30w的车的,爵士还真是不食人间烟火,你知不知道30w的车,家庭年收入要多少?
爵士也别让人把你当海沟看不起,你找个华为普工买智界R7的出来不就行了?比亚迪员工买秦的一大把,至于你说的所谓卷高质量高价值,你是不是没读过书?你知不知道还有多少人月收入不过千?还所有人利益,你告诉我华为这样的卖给谁?钱从哪来?从你嘴里来啊?我以为你只是没上过学,没想到你是一点社会经验都没有
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爵士也别让人把你当海沟看不起,你找个华为普工买智界R7的出来不就行了?比亚迪员工买秦的一大把,至于你说的所谓卷高质量高价值,你是不是没读过书?你知不知道还有多少人月收入不过千?还所有人利益,你告诉我华为这样的卖给谁?钱从哪来?从你嘴里来啊?我以为你只是没上过学,没想到你是一点社会经验都没有
我给你算的对吗?月消费2000,无任何不良爱好,不良消费,比亚迪最底层的普工,要存三年才买的起秦,华为松山湖最底层的外聘,同样三年可以存25万,只要它们舍得,它们可以买智驾R7,不过他们大概率买个秦,到是比亚迪的普工,哪怕他们存三年10万,他们也大概率不舍得买他们自己组装的秦。就这你还吹上了,证据拍脸上还嘴硬。
我给你算的对吗?月消费2000,无任何不良爱好,不良消费,比亚迪最底层的普工,要存三年才买的起秦,华为松山湖最底层的外聘,同样三年可以存25万,只要它们舍得,它们可以买智驾R7,不过他们大概率买个秦,到是比亚迪的普工,哪怕他们存三年10万,他们也大概率不舍得买他们自己组装的秦。就这你还吹上了,证据拍脸上还嘴硬。
我真第一次听说普通工人买30w的车的,爵士还真是不食人间烟火,你知不知道30w的车,家庭年收入要多少?
我只是告诉你华为的普工,没任何不良爱好的普通人,存三年买的起智驾R7.他们可能不舍得,但你比亚迪的普工,没任何不论爱好的普通人,他们存三年才买的起10万的秦。比亚迪就是这样对待它最普通的底层员工的,就这你还有脸在这口若悬河的吹。真是一点脸不要,华为底层普通员工每天发的夜宵,都比BYD中秋福利豪华,你要有点廉耻都吹不起来。
我只是告诉你华为的普工,没任何不良爱好的普通人,存三年买的起智驾R7.他们可能不舍得,但你比亚迪的普工,没任何不论爱好的普通人,他们存三年才买的起10万的秦。比亚迪就是这样对待它最普通的底层员工的,就这你还有脸在这口若悬河的吹。真是一点脸不要,华为底层普通员工每天发的夜宵,都比BYD中秋福利豪华,你要有点廉耻都吹不起来。
我给你算的对吗?月消费2000,无任何不良爱好,不良消费,比亚迪最底层的普工,要存三年才买的起秦,华为松山湖最底层的外聘,同样三年可以存25万,只要它们舍得,它们可以买智驾R7,不过他们大概率买个秦,到是比亚迪的普工,哪怕他们存三年10万,他们也大概率不舍得买他们自己组装的秦。就这你还吹上了,证据拍脸上还嘴硬。
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我给你算的对吗?月消费2000,无任何不良爱好,不良消费,比亚迪最底层的普工,要存三年才买的起秦,华为松山湖最底层的外聘,同样三年可以存25万,只要它们舍得,它们可以买智驾R7,不过他们大概率买个秦,到是比亚迪的普工,哪怕他们存三年10万,他们也大概率不舍得买他们自己组装的秦。就这你还吹上了,证据拍脸上还嘴硬。
你只需要,找个,你说的,华为普工买智界r7的例子出来就行,你说了一大堆有什么用?我是真没见过工人阶级买30w车的,我能找到比亚迪员工买798秦的例子,你呢?
你只需要,找个,你说的,华为普工买智界r7的例子出来就行,你说了一大堆有什么用?我是真没见过工人阶级买30w车的,我能找到比亚迪员工买798秦的例子,你呢?
我只是告诉你华为的普工,没任何不良爱好的普通人,存三年买的起智驾R7.他们可能不舍得,但你比亚迪的普工,没任何不论爱好的普通人,他们存三年才买的起10万的秦。比亚迪就是这样对待它最普通的底层员工的,就这你还有脸在这口若悬河的吹。真是一点脸不要,华为底层普通员工每天发的夜宵,都比BYD中秋福利豪华,你要有点廉耻都吹不起来。
我只是告诉你华为的普工,没任何不良爱好的普通人,存三年买的起智驾R7.他们可能不舍得,但你比亚迪的普工,没任何不论爱好的普通人,他们存三年才买的起10万的秦。比亚迪就是这样对待它最普通的底层员工的,就这你还有脸在这口若悬河的吹。真是一点脸不要,华为底层普通员工每天发的夜宵,都比BYD中秋福利豪华,你要有点廉耻都吹不起来。
首先,我从来没有吹比亚迪对员工的待遇,我吹的是比亚迪产品良心,798,998,让普通无产阶级,工人阶级也能享受到科技进步开省油耐用的新能源车,是你一直在喷比亚迪垃圾,说我吹捧剥削的资本家,我希望你不要再偷换概念转移话题了。
其次你说的所谓的普工三年买R7,你只需要找个例子出来就行,你吹的华为普工买的,我真没见过工人阶级买30w车的,求你给我涨涨见识。
再然后,我的观点很简单,比亚迪让普通无产阶级开得上798、998这样经济型车,你觉得比亚迪垃圾,说怪不得只配秦这种垃圾,爵士不食人间烟火的优越感
首先,我从来没有吹比亚迪对员工的待遇,我吹的是比亚迪产品良心,798,998,让普通无产阶级,工人阶级也能享受到科技进步开省油耐用的新能源车,是你一直在喷比亚迪垃圾,说我吹捧剥削的资本家,我希望你不要再偷换概念转移话题了。
其次你说的所谓的普工三年买R7,你只需要找个例子出来就行,你吹的华为普工买的,我真没见过工人阶级买30w车的,求你给我涨涨见识。
再然后,我的观点很简单,比亚迪让普通无产阶级开得上798、998这样经济型车,你觉得比亚迪垃圾,说怪不得只配秦这种垃圾,爵士不食人间烟火的优越感
我只是告诉你华为的普工,没任何不良爱好的普通人,存三年买的起智驾R7.他们可能不舍得,但你比亚迪的普工,没任何不论爱好的普通人,他们存三年才买的起10万的秦。比亚迪就是这样对待它最普通的底层员工的,就这你还有脸在这口若悬河的吹。真是一点脸不要,华为底层普通员工每天发的夜宵,都比BYD中秋福利豪华,你要有点廉耻都吹不起来。
我只是告诉你华为的普工,没任何不良爱好的普通人,存三年买的起智驾R7.他们可能不舍得,但你比亚迪的普工,没任何不论爱好的普通人,他们存三年才买的起10万的秦。比亚迪就是这样对待它最普通的底层员工的,就这你还有脸在这口若悬河的吹。真是一点脸不要,华为底层普通员工每天发的夜宵,都比BYD中秋福利豪华,你要有点廉耻都吹不起来。
其次,你知道为什么华为待遇好吗?因为华为用1999的nova11se这种垃圾,收割老年人血汗钱,高昂溢价支撑起了华为的待遇,你总是在说需要华为这样的企业什么什么的,你有没有想过,钱从哪来?
其次,你知道为什么华为待遇好吗?因为华为用1999的nova11se这种垃圾,收割老年人血汗钱,高昂溢价支撑起了华为的待遇,你总是在说需要华为这样的企业什么什么的,你有没有想过,钱从哪来?
你只需要,找个,你说的,华为普工买智界r7的例子出来就行,你说了一大堆有什么用?我是真没见过工人阶级买30w车的,我能找到比亚迪员工买798秦的例子,你呢?
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你只需要,找个,你说的,华为普工买智界r7的例子出来就行,你说了一大堆有什么用?我是真没见过工人阶级买30w车的,我能找到比亚迪员工买798秦的例子,你呢?
我不是华为的外聘普工,我拍不了他们的停车场,但我知道他们最低的年入10左右,买秦简简单单,比亚迪最底层员工5000.买秦的你找个,我看看那个二货省吃俭用三年买,
我不是华为的外聘普工,我拍不了他们的停车场,但我知道他们最低的年入10左右,买秦简简单单,比亚迪最底层员工5000.买秦的你找个,我看看那个二货省吃俭用三年买,
我不是华为的外聘普工,我拍不了他们的停车场,但我知道他们最低的年入10左右,买秦简简单单,比亚迪最底层员工5000.买秦的你找个,我看看那个二货省吃俭用三年买,
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我不是华为的外聘普工,我拍不了他们的停车场,但我知道他们最低的年入10左右,买秦简简单单,比亚迪最底层员工5000.买秦的你找个,我看看那个二货省吃俭用三年买,
你倒是那例子出来证明啊?
你倒是那例子出来证明啊?
我不是华为的外聘普工,我拍不了他们的停车场,但我知道他们最低的年入10左右,买秦简简单单,比亚迪最底层员工5000.买秦的你找个,我看看那个二货省吃俭用三年买,
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我不是华为的外聘普工,我拍不了他们的停车场,但我知道他们最低的年入10左右,买秦简简单单,比亚迪最底层员工5000.买秦的你找个,我看看那个二货省吃俭用三年买,
你也知道给自己找补了?最开始斩钉截铁三年买智界r7,然后变成三年只要舍得就能买,现在成买秦了?
你也知道给自己找补了?最开始斩钉截铁三年买智界r7,然后变成三年只要舍得就能买,现在成买秦了?
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