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我从华为终端bg离职的,对华为完全没好感了,无论是人还是产品,不到万不得已,以后不会买华为的任何东西
我也是cbg的,不过我实事求是的评价,官僚,营销,剽窃供应商这些是事实,给钱(周末加班费,离职n+1)也是事实,没有哪一家全是优点
我也是cbg的,不过我实事求是的评价,官僚,营销,剽窃供应商这些是事实,给钱(周末加班费,离职n+1)也是事实,没有哪一家全是优点
被辞退的。都不会对原公司有好感
被辞退的。都不会对原公司有好感
眼睛撸花了?
眼睛撸花了?
第一,华为从来不是老实理工男。做通讯时,派车冲撞中兴竞标车、派间谍扮服务员刺探中兴无线大会内幕等不胜枚举;做手机时作为科技标杆,弄个荣耀像素级模仿小米,把小米打成买办,单反照片冒充样张、疏油层门闪存门、GPU Turbo、骁龙680卖2000,麒麟8000卖5000,哪个是理工男干出来的事?第二,华为是有技术的,但他的技术从来都不是什么为国为民,而且为割韭菜服务。从通讯到手机再到汽车,一旦华为有了市场优势,割韭菜之疯狂世所罕见。第三,小米创造纽北四门车圈速记录怎么成营销了?雷军能算到这两天纽北不下雨,还是能算到小米su7跑一圈就能破纪录?事实上小米汽车能成功,首先是脚踏实地做事,敢于堆料,愿意俯下身去倾听用户需求,并发现消费痛点加以满足。刚发布时,华为嘲讽小米的支架、无边框后视镜、三层镀银,后来不都用上了?第四,你评价华为很对,总是一副高高在上,不管啥东西都要争个遥遥领先,这一点属实让人讨厌。关键是造车之后回旋镖一个接一个,我都怀疑余大嘴就是背稿的,对产品特性和细节根本不了解,除了狂吹就是怒怼,败好感。
第一,华为从来不是老实理工男。做通讯时,派车冲撞中兴竞标车、派间谍扮服务员刺探中兴无线大会内幕等不胜枚举;做手机时作为科技标杆,弄个荣耀像素级模仿小米,把小米打成买办,单反照片冒充样张、疏油层门闪存门、GPU Turbo、骁龙680卖2000,麒麟8000卖5000,哪个是理工男干出来的事?
第二,华为是有技术的,但他的技术从来都不是什么为国为民,而且为割韭菜服务。从通讯到手机再到汽车,一旦华为有了市场优势,割韭菜之疯狂世所罕见。
第三,小米创造纽北四门车圈速记录怎么成营销了?雷军能算到这两天纽北不下雨,还是能算到小米su7跑一圈就能破纪录?事实上小米汽车能成功,首先是脚踏实地做事,敢于堆料,愿意俯下身去倾听用户需求,并发现消费痛点加以满足。刚发布时,华为嘲讽小米的支架、无边框后视镜、三层镀银,后来不都用上了?
第四,你评价华为很对,总是一副高高在上,不管啥东西都要争个遥遥领先,这一点属实让人讨厌。关键是造车之后回旋镖一个接一个,我都怀疑余大嘴就是背稿的,对产品特性和细节根本不了解,除了狂吹就是怒怼,败好感。
小米这个公司根本不是你明示的脚踏实地,踏实做事,小米最大的特点,就是雷军个人的特点,就是顺为资本,就是抓热点,什么火做什么,再通过宗教化运营的方式,用最小的成本发出最大的声音,从手机开始,就是苹果火了之后挖角魅族火速入场,用米军骂乐视,骂ov,骂360,骂华为,骂ov,不论任何国产品牌,只要和米机构成竞争,就是海军,永远白莲花的米,万恶的对手,而对于惹不起的三桑和苹果,则会突出一个弱势可怜,比如说雷飞韩国道歉,小米一直宣传是苹果的低配版,这就是一种舆论战手段,再比如说小米国庆平板事件,把各个品牌的平板宣传成自己的独家赞助,用最小的成本发出最大的声音,而对于p2p割韭菜这种事件,则通过降热度,压热搜,的方法把不利声音压缩起来,就像是当初的高管暗示其他品牌不点胶来发起骂战,然后发现小米也不点后火速切割一样,主打一个指哪打哪所以说小米本质上是一家营销为王的公司,它的方向取决于哪里的有利声音最大,就往哪里发展,车也一样,通过挖角吉利入场,再各种广告发出最大的声音,按照小米的习惯,接下来应该就是寻找海军征战了,但是小米最大的弱点也是这个,就是顾头不顾腚,因为这是一家营销公司,所以它永远会奔着最有声量的市场,而不会深耕,所以雷说亲自抓的产品,就会有很大的声量,比如现在的汽车,而手机起家的mi ui,则因为没有舆论声量,所以bug日渐增多,处于半放弃的状态
小米这个公司根本不是你明示的脚踏实地,踏实做事,小米最大的特点,就是雷军个人的特点,就是顺为资本,就是抓热点,什么火做什么,再通过宗教化运营的方式,用最小的成本发出最大的声音,从手机开始,就是苹果火了之后挖角魅族火速入场,用米军骂乐视,骂ov,骂360,骂华为,骂ov,不论任何国产品牌,只要和米机构成竞争,就是海军,永远白莲花的米,万恶的对手,而对于惹不起的三桑和苹果,则会突出一个弱势可怜,比如说雷飞韩国道歉,小米一直宣传是苹果的低配版,这就是一种舆论战手段,再比如说小米国庆平板事件,把各个品牌的平板宣传成自己的独家赞助,用最小的成本发出最大的声音,而对于p2p割韭菜这种事件,则通过降热度,压热搜,的方法把不利声音压缩起来,就像是当初的高管暗示其他品牌不点胶来发起骂战,然后发现小米也不点后火速切割一样,主打一个指哪打哪所以说小米本质上是一家营销为王的公司,它的方向取决于哪里的有利声音最大,就往哪里发展,车也一样,通过挖角吉利入场,再各种广告发出最大的声音,按照小米的习惯,接下来应该就是寻找海军征战了,但是小米最大的弱点也是这个,就是顾头不顾腚,因为这是一家营销公司,所以它永远会奔着最有声量的市场,而不会深耕,所以雷说亲自抓的产品,就会有很大的声量,比如现在的汽车,而手机起家的mi ui,则因为没有舆论声量,所以bug日渐增多,处于半放弃的状态
你专业发帖回帖的吧?
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你也来个离职短信看一下
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小米这个公司根本不是你明示的脚踏实地,踏实做事,小米最大的特点,就是雷军个人的特点,就是顺为资本,就是抓热点,什么火做什么,再通过宗教化运营的方式,用最小的成本发出最大的声音,从手机开始,就是苹果火了之后挖角魅族火速入场,用米军骂乐视,骂ov,骂360,骂华为,骂ov,不论任何国产品牌,只要和米机构成竞争,就是海军,永远白莲花的米,万恶的对手,而对于惹不起的三桑和苹果,则会突出一个弱势可怜,比如说雷飞韩国道歉,小米一直宣传是苹果的低配版,这就是一种舆论战手段,再比如说小米国庆平板事件,把各个品牌的平板宣传成自己的独家赞助,用最小的成本发出最大的声音,而对于p2p割韭菜这种事件,则通过降热度,压热搜,的方法把不利声音压缩起来,就像是当初的高管暗示其他品牌不点胶来发起骂战,然后发现小米也不点后火速切割一样,主打一个指哪打哪所以说小米本质上是一家营销为王的公司,它的方向取决于哪里的有利声音最大,就往哪里发展,车也一样,通过挖角吉利入场,再各种广告发出最大的声音,按照小米的习惯,接下来应该就是寻找海军征战了,但是小米最大的弱点也是这个,就是顾头不顾腚,因为这是一家营销公司,所以它永远会奔着最有声量的市场,而不会深耕,所以雷说亲自抓的产品,就会有很大的声量,比如现在的汽车,而手机起家的mi ui,则因为没有舆论声量,所以bug日渐增多,处于半放弃的状态
小米这个公司根本不是你明示的脚踏实地,踏实做事,小米最大的特点,就是雷军个人的特点,就是顺为资本,就是抓热点,什么火做什么,再通过宗教化运营的方式,用最小的成本发出最大的声音,从手机开始,就是苹果火了之后挖角魅族火速入场,用米军骂乐视,骂ov,骂360,骂华为,骂ov,不论任何国产品牌,只要和米机构成竞争,就是海军,永远白莲花的米,万恶的对手,而对于惹不起的三桑和苹果,则会突出一个弱势可怜,比如说雷飞韩国道歉,小米一直宣传是苹果的低配版,这就是一种舆论战手段,再比如说小米国庆平板事件,把各个品牌的平板宣传成自己的独家赞助,用最小的成本发出最大的声音,而对于p2p割韭菜这种事件,则通过降热度,压热搜,的方法把不利声音压缩起来,就像是当初的高管暗示其他品牌不点胶来发起骂战,然后发现小米也不点后火速切割一样,主打一个指哪打哪所以说小米本质上是一家营销为王的公司,它的方向取决于哪里的有利声音最大,就往哪里发展,车也一样,通过挖角吉利入场,再各种广告发出最大的声音,按照小米的习惯,接下来应该就是寻找海军征战了,但是小米最大的弱点也是这个,就是顾头不顾腚,因为这是一家营销公司,所以它永远会奔着最有声量的市场,而不会深耕,所以雷说亲自抓的产品,就会有很大的声量,比如现在的汽车,而手机起家的mi ui,则因为没有舆论声量,所以bug日渐增多,处于半放弃的状态
我这么说不是说小米是一家坏公司,而是说小米是一家好公司,它出现是非常符合中国二十一世纪的现状的,即发展很快的穷国,米粉群体普遍的特点就是年轻,男性,没有太多钱或者说不愿意在某些方面花太多钱,同时不同于前互联网一代,这些人普遍都接受了一定的教育,愿意在互联网发声,有一定的的审美,相对了解富裕群体产品的特点,所以小米的产品是为这些人服务的,这就要求小米要做一家性价比公司(注意是性价比不是质价比),即进入声量最大的市场,做接近市场声量最大产品的外观,相对便宜的价格,和各种服务于宣传的产品亮点,即小米的产品是随着宣传走的,怎么宣传好听就怎么做产品,所以小米很难会进行原创而是以复制(抄袭)为主,所以小米不同于苹果这种开创型公司,把体验放在第一位(至少曾经是)。
而小米的产品能不能买呢,能买,但是是有前置条件的,第一就是要雷军亲自主抓,雷军在哪小米的资源就在哪,雷军主抓则产品性价比宣传拉满兼顾利润,雷军不注意的方向,则会处于利润为主兼顾性价比宣传,这二者有很大的不同,类似于现在的手机和汽车的关系;其次,要牢记两点“确认真质价比拉满”“又不是不能用”,因为小米有一群最能发声的粉丝,所以小米这个公司在舆论上基本上永远处于不败之地,即使华为最如日中天的那几年,小米在舆论上也是处于平分秋色甚至小优的状态的,这就导致即使产品有这样那样的问题,比如烧主板的手机,也基本上是“好评如潮”也很快会被大量的好评声音淹没的,而新手消费者就需要确认真实用户的声音,或者等待小米新品发布后米粉的注意力转移走之后再看评论,其次,在购买之后,要记得“这个价格还要啥自行车”“又不是不能用”
我这么说不是说小米是一家坏公司,而是说小米是一家好公司,它出现是非常符合中国二十一世纪的现状的,即发展很快的穷国,米粉群体普遍的特点就是年轻,男性,没有太多钱或者说不愿意在某些方面花太多钱,同时不同于前互联网一代,这些人普遍都接受了一定的教育,愿意在互联网发声,有一定的的审美,相对了解富裕群体产品的特点,所以小米的产品是为这些人服务的,这就要求小米要做一家性价比公司(注意是性价比不是质价比),即进入声量最大的市场,做接近市场声量最大产品的外观,相对便宜的价格,和各种服务于宣传的产品亮点,即小米的产品是随着宣传走的,怎么宣传好听就怎么做产品,所以小米很难会进行原创而是以复制(抄袭)为主,所以小米不同于苹果这种开创型公司,把体验放在第一位(至少曾经是)。
而小米的产品能不能买呢,能买,但是是有前置条件的,第一就是要雷军亲自主抓,雷军在哪小米的资源就在哪,雷军主抓则产品性价比宣传拉满兼顾利润,雷军不注意的方向,则会处于利润为主兼顾性价比宣传,这二者有很大的不同,类似于现在的手机和汽车的关系;其次,要牢记两点“确认真质价比拉满”“又不是不能用”,因为小米有一群最能发声的粉丝,所以小米这个公司在舆论上基本上永远处于不败之地,即使华为最如日中天的那几年,小米在舆论上也是处于平分秋色甚至小优的状态的,这就导致即使产品有这样那样的问题,比如烧主板的手机,也基本上是“好评如潮”也很快会被大量的好评声音淹没的,而新手消费者就需要确认真实用户的声音,或者等待小米新品发布后米粉的注意力转移走之后再看评论,其次,在购买之后,要记得“这个价格还要啥自行车”“又不是不能用”
我这么说不是说小米是一家坏公司,而是说小米是一家好公司,它出现是非常符合中国二十一世纪的现状的,即发展很快的穷国,米粉群体普遍的特点就是年轻,男性,没有太多钱或者说不愿意在某些方面花太多钱,同时不同于前互联网一代,这些人普遍都接受了一定的教育,愿意在互联网发声,有一定的的审美,相对了解富裕群体产品的特点,所以小米的产品是为这些人服务的,这就要求小米要做一家性价比公司(注意是性价比不是质价比),即进入声量最大的市场,做接近市场声量最大产品的外观,相对便宜的价格,和各种服务于宣传的产品亮点,即小米的产品是随着宣传走的,怎么宣传好听就怎么做产品,所以小米很难会进行原创而是以复制(抄袭)为主,所以小米不同于苹果这种开创型公司,把体验放在第一位(至少曾经是)。而小米的产品能不能买呢,能买,但是是有前置条件的,第一就是要雷军亲自主抓,雷军在哪小米的资源就在哪,雷军主抓则产品性价比宣传拉满兼顾利润,雷军不注意的方向,则会处于利润为主兼顾性价比宣传,这二者有很大的不同,类似于现在的手机和汽车的关系;其次,要牢记两点“确认真质价比拉满”“又不是不能用”,因为小米有一群最能发声的粉丝,所以小米这个公司在舆论上基本上永远处于不败之地,即使华为最如日中天的那几年,小米在舆论上也是处于平分秋色甚至小优的状态的,这就导致即使产品有这样那样的问题,比如烧主板的手机,也基本上是“好评如潮”也很快会被大量的好评声音淹没的,而新手消费者就需要确认真实用户的声音,或者等待小米新品发布后米粉的注意力转移走之后再看评论,其次,在购买之后,要记得“这个价格还要啥自行车”“又不是不能用”
我这么说不是说小米是一家坏公司,而是说小米是一家好公司,它出现是非常符合中国二十一世纪的现状的,即发展很快的穷国,米粉群体普遍的特点就是年轻,男性,没有太多钱或者说不愿意在某些方面花太多钱,同时不同于前互联网一代,这些人普遍都接受了一定的教育,愿意在互联网发声,有一定的的审美,相对了解富裕群体产品的特点,所以小米的产品是为这些人服务的,这就要求小米要做一家性价比公司(注意是性价比不是质价比),即进入声量最大的市场,做接近市场声量最大产品的外观,相对便宜的价格,和各种服务于宣传的产品亮点,即小米的产品是随着宣传走的,怎么宣传好听就怎么做产品,所以小米很难会进行原创而是以复制(抄袭)为主,所以小米不同于苹果这种开创型公司,把体验放在第一位(至少曾经是)。
而小米的产品能不能买呢,能买,但是是有前置条件的,第一就是要雷军亲自主抓,雷军在哪小米的资源就在哪,雷军主抓则产品性价比宣传拉满兼顾利润,雷军不注意的方向,则会处于利润为主兼顾性价比宣传,这二者有很大的不同,类似于现在的手机和汽车的关系;其次,要牢记两点“确认真质价比拉满”“又不是不能用”,因为小米有一群最能发声的粉丝,所以小米这个公司在舆论上基本上永远处于不败之地,即使华为最如日中天的那几年,小米在舆论上也是处于平分秋色甚至小优的状态的,这就导致即使产品有这样那样的问题,比如烧主板的手机,也基本上是“好评如潮”也很快会被大量的好评声音淹没的,而新手消费者就需要确认真实用户的声音,或者等待小米新品发布后米粉的注意力转移走之后再看评论,其次,在购买之后,要记得“这个价格还要啥自行车”“又不是不能用”
总而言之,米的主要产品不是任何一款硬件,而是良心厚道标签的雷军形象
总而言之,米的主要产品不是任何一款硬件,而是良心厚道标签的雷军形象
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