全部回帖
不全靠和完全不是,自己区分一下
但凡有一个专空子的好哥们,他的活就你干
挺烦这词的,又不是部队
是你太幼稚了,兵不仅仅是士兵,这个词不是管理的全部,但确实是最重要的方面之一
管理是反人性的当上管理后慢慢的接触上面的老板多了 容易被潜移默化 能坚持做一个 善良 的领导在老板那里是不成熟的表现所以...
一个权力,一个资本,已经在历史上无数次证明能彻底改变人性。
正科
你用含权量去衡量就理解了,不是光看级别
多年媳妇熬成婆罢了,我爸一朋友就是,以前跟我爸同在体育局的时候对谁都是各种点头哈腰笑脸相迎,对保安和食堂阿姨都客客气气,后面一步步升上去后调到某县教育局当局长了,那真的。。。除了跟我爸这种挚友亲朋,随时都是一副臭脸摆在那,有次我们去他那边旅游,吃饭的时候前一秒还在跟我们笑嘻嘻吹牛,有几个其他单位的科员进来敬酒,那脸马上变了,给人家打着官腔说话。至于性格上,那肯定是变了太多了,总是有意无意间要对我爸他们说教,不过对我们这些孩子辈的还是挺好的
[图片]
这是很正常的,到了什么位置,就该有什么态度,就得立人设了
县教育局妥妥的大局好不好
教育系统在任何级别里都算不上大局,只不过小老百姓接触多感触深。早些年可能还行,这些年县小县中招生都是个问题的情况下,县教育局长真算不上啥了。
引用内容可能违规暂时被隐藏
少点yy吧…
这玩意都能结成好哥俩,这就是个沙炮管理者
分情况吧,三五个人的基层管理、十来个人的中层管理、上百人的事业部管理都是不同的管理风格,不能一概而论
问题来了,你又要惩罚又要打成一片这属实是矛盾的,因为根本利益就是一个钱字。当领导就要和下属拉开距离,你想着既打成一片又要拿的住人,在你领导的员工眼里大概就是当彪子立牌坊。不要老想着大家跟机器人一样,每个人性格,思维,诉求和为人处世方式天差地别,你要挨个去揣摩照顾把你累死也做不到面面俱到,总有会得罪人的。
这两个矛盾啥啊。平时关系好又不代表啥都不管,无限纵容。只要你有权利,这种不听话的让他走人呗。
没有用,人性就是这样,对待员工一定要能拿捏,压死你才行,这样员工才不敢不听你的,你好开展业务
这两个矛盾吗。说白了不还是有权力。你有权利决定他的绩效,去留。正常人没几个会不好好干活的。你没权力,再严肃也没用。
当领导了还跟你嘻嘻哈哈,那他这领导以后没威信
领导的威信是来自于他能觉得你的绩效和晋升。只要这两个在就有威信
跟老师一个样,以前讨厌老师严格,自己当了后发现善的老师就是管理不好班级,成绩不会太好。最后成了学生时代8讨厌的人。
这个8字证明了你用的九宫格输入法
不论是私企还是国企,你这套理论都不对,首先要明白你领导权利的来源,你的权利来源是你的上级,所以如果你代表的是下属的利益,那你这个领导做不长,或者,你也就能做到当前的位置了。
权力只需对权力的来源负责,这就是社交论坛经常职场吐槽各种没品愚蠢霸道无人性的领导依然是领导的原因,他在业绩或者情绪上让上面的领导满意了即可,和下属打成一片又不能帮他升职加薪。
但是当领导了你就会发现对待员工和养孩子一样你一直跟他们笑呵呵的时间长了他们就不拿你当回事了就得软硬兼施 怒笑并存才行