她经常出差,不在单位,所以这样中间销售会等很久才找到她,这中间的差,她觉得可以拉长支付时间,减小资金压力。
第二是不信任因素吧,总觉得很多部门在搞公司的鬼,比如采购吃回扣,销售虚报支出啥的
第三就是权术了,怕下面部门联合起来搞她的鬼
通过这类操作彰显自己
这是个女老板,做技术出身,曾经到华为挖人过来搞管理结果稀烂
从这公司走了8年了,其实行业可以,但是单位真的内部挺麻的
有两句名言我还记得
一是动不动就说单位管理不行要去找专业管理团队来
二是她这个人开小会说单位除了几个骨干,其他人都可以换,开全体大会说,反问语气说,铁打的营盘流水的兵,你们这些流水的兵,拿了这些工资,要有点脸,有点职业精神,给公司留下点成绩吧?
她经常出差,不在单位,所以这样中间销售会等很久才找到她,这中间的差,她觉得可以拉长支付时间,减小资金压力。
第二是不信任因素吧,总觉得很多部门在搞公司的鬼,比如采购吃回扣,销售虚报支出啥的
第三就是权术了,怕下面部门联合起来搞她的鬼
通过这类操作彰显自己
这是个女老板,做技术出身,曾经到华为挖人过来搞管理结果稀烂
从这公司走了8年了,其实行业可以,但是单位真的内部挺麻的
有两句名言我还记得
一是动不动就说单位管理不行要去找专业管理团队来
二是她这个人开小会说单位除了几个骨干,其他人都可以换,开全体大会说,反问语气说,铁打的营盘流水的兵,你们这些流水的兵,拿了这些工资,要有点脸,有点职业精神,给公司留下点成绩吧?