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国企没有提成,并且业务招待费很严格,比如我们这个央企,出差十天花了98000,纪检能来找你了。
财务不报,找外面的人报呗。
那不就是正儿八经违纪,轻则降职,重则吃牢饭?
不要把平台完全当成了自己的能力
不会以为你的平台全行业第一吧
如果你真的牛逼,就会发现平台也可能是限制了你的能力,比如我
等下,我就说你这个id怎么这么熟悉,罗西基??
每个公司都有权限,过了财务总监权限的,应该给报销员工说到上一级领导审批,而不是直接驳回
那老总不得累死?一级一级审批就是前面的领导先把关,都审核同意了再到老总,不符合现有规定的要求就自己部门领导找分管领导比如分管副总,然后找老总申请,尤其国企更是严格,你业务部门赚了多少钱,不是财务经理应该管的,但凡不合规的都报给老总,要下面的领导干啥
灵活一下,按标准报销费用!另外按照单一合同给予奖励,三十万!
思维正常的财务,这个事情应该先问一下领导,再决定怎么处理吧???
看来你只懂得喷华为。职场你玩不明白啊。
这风格有点头条味。
工作内容的话就是去思考行业未来三年五年在中国在世界的格局,然后去按着这个方向自己不要命的去搭体系去跑全流程然后落地最难的部分,其他的让团队去做,比如现在,每周工作时间在80小时以上,周六周日两天在35小时左右。事后看,我确实走在了所有人的前面。
我是问你做哪行的
1600万做了赚5万,不做得亏100万你信不信?我之前管过一个生产部门,营业额只有公司10%,只能盈亏平衡。后来老板说太麻烦了,直接把业务线砍了,但是公司毛利率却掉了3%。为啥呢?很简单,业务没了,可变成本可以少,但是固定成本却少不了,比如厂房折旧,管理人员工资等等。
管理经济学
正常企业你要花这么多钱,肯定要提前报备,报备了就可以报。如果没报备,财总做得也没错,可以协商,一般企业可以通过其它费用报出来,规则该不逾越就不要逾越。但实在是报不回来,这个企业确实没必要待了。
分啥项目,分啥企业,工程EPC的话,1600真是小活。国有企业的话,差旅费违规无论如何是不能报的
EPC啥意思
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厕所掏粪的,全国仅此一家
别啊,现在,我迫不及待。现在的话,来了后双倍车马费报销,可以吗? 另外和您说一下,我说的是一次给你准备十箱茅子。可不是一个月哦,你一个月才七八万酒水费,有点少了。
老哥,真没必要准备什么,我去肯定是自费找您学习的,我知道您是看不惯虎扑一堆造谣吹牛逼的,我肯定也看不惯,我理解你为什么回我的帖子,你的质疑在你的角度也是有道理的。我这边虽然算从底层一点一点爬上来的,但确实做了一点东西出来,虽然不是什么大事儿,但确实没有骗你,也没必要骗你,我这么多年一直很欠缺也很渴望能跟优秀的人学习,有机会向您请教是我的荣幸,国庆之前真的没时间,还望海涵,如果可以,我们可以私信约一个时间,我去找您。
炉石今天回来了,哈哈
设计+采办+施工,工程总承包
别搞笑了,财务制度还能随便改,哪了老板这么愚蠢啊,要是这次真需要特事特办那自己就直接出这笔钱了,是老板没这个钱呢还是当初立财务制度时没给老板留个后门呢,如果老板本身也只是个职业经理人,那财务总监相当于真正的老板放到职业经理人身边的监军,你个职业经理人哪来的胆子直接让财务总监擅自破坏财务制度。
有没有可能,我说的是实话
Wake up bro