兄弟，网上看看得了，这些人敲键盘一流的

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我亲戚家是空调经销商，我在空调行业呆过一些年，在这个论坛上应该有一点发言权。最早空调行业国产是春兰和美的（请巩俐代言）两大品牌，春兰还是第一个超过100万台的品牌，后来格力海尔科龙出来了，都在央视打广告（格力先做多快好省广告，后请游本昌）。格力空调做的最好的是两点：一个是保证质量不偷工减料，一个是市场价格控制的好保证经销商有钱挣。所以上升势头非常强。在95年以前，格力空调的市场就占有率节节攀升。之后才是董明珠加入格力。很多人注重的是营销，但是如果没有技术更新和质量保证，很难在市场保持竞争力。很明显董明珠是营销人才，不是技术人才。董明珠出名的一点，在于不向国美低头，并且自建渠道和专卖店。2000年以后，国美苏宁大中等家电卖场话语权极大，国美经常不经过厂商同意擅自降价，连海尔长虹格兰仕都敢怒不敢言。但是董明珠表现出了极大的魄力，撤出了国美，给所有的经销商立了规矩，从而保证了渠道和专卖店的利润。这一点很多大家电的厂商高官都佩服董明珠的魄力。朱江洪有个最大的本事，就是识人用人，这一点很难的，董明珠是朱手下大将猛将。在格力，如果朱江洪是刘邦，那董明珠就是韩信。在韩信没加入前，刘邦就已经是最大的诸侯之一了。董明珠没加入前，格力也是最大的空调厂商之一了。韩信和董明珠都是借用了很大的平台，建立了极大的功勋，但是功劳不能说只是韩信和董明珠的，因为这不是事实。

大代理的那个🐷吗？

1995年，董明珠被调回珠海格力电器总部出任格力电器经营部部长。1996年，董明珠担任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理 。1997年，董明珠成立了第一家区域性销售公司——滨江销售公司。2001年4月，董明珠被任命为珠海格力电器股份有限公司总经理。2007年，出任格力电器股份有限公司总裁。2012年5月25日，董明珠出任珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁。就凭格力除了董明珠，没第二个能被叫的出名字的，格力不是他做大的，难道是你做大的？

1995年，董明珠被调回珠海格力电器总部出任格力电器经营部部长。1996年，董明珠担任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理 。1997年，董明珠成立了第一家区域性销售公司——滨江销售公司。2001年4月，董明珠被任命为珠海格力电器股份有限公司总经理。2007年，出任格力电器股份有限公司总裁。2012年5月25日，董明珠出任珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁。就凭格力除了董明珠，没第二个能被叫的出名字的，格力不是他做大的，难道是你做大的？

挺中肯，跟其他人的饭圈发言截然不同，感谢解答。

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我亲戚家是空调经销商，我在空调行业呆过一些年，在这个论坛上应该有一点发言权。最早空调行业国产是春兰和美的（请巩俐代言）两大品牌，春兰还是第一个超过100万台的品牌，后来格力海尔科龙出来了，都在央视打广告（格力先做多快好省广告，后请游本昌）。格力空调做的最好的是两点：一个是保证质量不偷工减料，一个是市场价格控制的好保证经销商有钱挣。所以上升势头非常强。在95年以前，格力空调的市场就占有率节节攀升。之后才是董明珠加入格力。很多人注重的是营销，但是如果没有技术更新和质量保证，很难在市场保持竞争力。很明显董明珠是营销人才，不是技术人才。董明珠出名的一点，在于不向国美低头，并且自建渠道和专卖店。2000年以后，国美苏宁大中等家电卖场话语权极大，国美经常不经过厂商同意擅自降价，连海尔长虹格兰仕都敢怒不敢言。但是董明珠表现出了极大的魄力，撤出了国美，给所有的经销商立了规矩，从而保证了渠道和专卖店的利润。这一点很多大家电的厂商高官都佩服董明珠的魄力。朱江洪有个最大的本事，就是识人用人，这一点很难的，董明珠是朱手下大将猛将。在格力，如果朱江洪是刘邦，那董明珠就是韩信。在韩信没加入前，刘邦就已经是最大的诸侯之一了。董明珠没加入前，格力也是最大的空调厂商之一了。韩信和董明珠都是借用了很大的平台，建立了极大的功勋，但是功劳不能说只是韩信和董明珠的，因为这不是事实。

1995年，董明珠被调回珠海格力电器总部出任格力电器经营部部长。1996年，董明珠担任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理 。1997年，董明珠成立了第一家区域性销售公司——滨江销售公司。2001年4月，董明珠被任命为珠海格力电器股份有限公司总经理。2007年，出任格力电器股份有限公司总裁。2012年5月25日，董明珠出任珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁。就凭格力除了董明珠，没第二个能被叫的出名字的，格力不是他做大的，难道是你做大的？

我亲戚家是空调经销商，我在空调行业呆过一些年，在这个论坛上应该有一点发言权。最早空调行业国产是春兰和美的（请巩俐代言）两大品牌，春兰还是第一个超过100万台的品牌，后来格力海尔科龙出来了，都在央视打广告（格力先做多快好省广告，后请游本昌）。格力空调做的最好的是两点：一个是保证质量不偷工减料，一个是市场价格控制的好保证经销商有钱挣。所以上升势头非常强。在95年以前，格力空调的市场就占有率节节攀升。之后才是董明珠加入格力。很多人注重的是营销，但是如果没有技术更新和质量保证，很难在市场保持竞争力。很明显董明珠是营销人才，不是技术人才。董明珠出名的一点，在于不向国美低头，并且自建渠道和专卖店。2000年以后，国美苏宁大中等家电卖场话语权极大，国美经常不经过厂商同意擅自降价，连海尔长虹格兰仕都敢怒不敢言。但是董明珠表现出了极大的魄力，撤出了国美，给所有的经销商立了规矩，从而保证了渠道和专卖店的利润。这一点很多大家电的厂商高官都佩服董明珠的魄力。朱江洪有个最大的本事，就是识人用人，这一点很难的，董明珠是朱手下大将猛将。在格力，如果朱江洪是刘邦，那董明珠就是韩信。在韩信没加入前，刘邦就已经是最大的诸侯之一了。董明珠没加入前，格力也是最大的空调厂商之一了。韩信和董明珠都是借用了很大的平台，建立了极大的功勋，但是功劳不能说只是韩信和董明珠的，因为这不是事实。

我亲戚家是空调经销商，我在空调行业呆过一些年，在这个论坛上应该有一点发言权。最早空调行业国产是春兰和美的（请巩俐代言）两大品牌，春兰还是第一个超过100万台的品牌，后来格力海尔科龙出来了，都在央视打广告（格力先做多快好省广告，后请游本昌）。格力空调做的最好的是两点：一个是保证质量不偷工减料，一个是市场价格控制的好保证经销商有钱挣。所以上升势头非常强。在95年以前，格力空调的市场就占有率节节攀升。之后才是董明珠加入格力。很多人注重的是营销，但是如果没有技术更新和质量保证，很难在市场保持竞争力。很明显董明珠是营销人才，不是技术人才。董明珠出名的一点，在于不向国美低头，并且自建渠道和专卖店。2000年以后，国美苏宁大中等家电卖场话语权极大，国美经常不经过厂商同意擅自降价，连海尔长虹格兰仕都敢怒不敢言。但是董明珠表现出了极大的魄力，撤出了国美，给所有的经销商立了规矩，从而保证了渠道和专卖店的利润。这一点很多大家电的厂商高官都佩服董明珠的魄力。朱江洪有个最大的本事，就是识人用人，这一点很难的，董明珠是朱手下大将猛将。在格力，如果朱江洪是刘邦，那董明珠就是韩信。在韩信没加入前，刘邦就已经是最大的诸侯之一了。董明珠没加入前，格力也是最大的空调厂商之一了。韩信和董明珠都是借用了很大的平台，建立了极大的功勋，但是功劳不能说只是韩信和董明珠的，因为这不是事实。

董明珠是小丑这话你是怎么说出来的？

把自己头像做成手机开机界面的老板，从有手机这玩意起她是第一个吧？让王自如那种舔狗在摄像头前跪着舔还甘之如饴的也算空前绝后了吧？整个什么接班人带着台前幕后结果没两年小姑娘被低薪压跑路了也是她吧？就不说什么亏掉底裤的银隆汽车这些正经的。别神话个人了，说她在一众t0级别的老板里形象算小丑委屈她了吗。

春兰就在我家旁边。。。一手好牌打的稀烂

我亲戚家是空调经销商，我在空调行业呆过一些年，在这个论坛上应该有一点发言权。最早空调行业国产是春兰和美的（请巩俐代言）两大品牌，春兰还是第一个超过100万台的品牌，后来格力海尔科龙出来了，都在央视打广告（格力先做多快好省广告，后请游本昌）。格力空调做的最好的是两点：一个是保证质量不偷工减料，一个是市场价格控制的好保证经销商有钱挣。所以上升势头非常强。在95年以前，格力空调的市场就占有率节节攀升。之后才是董明珠加入格力。很多人注重的是营销，但是如果没有技术更新和质量保证，很难在市场保持竞争力。很明显董明珠是营销人才，不是技术人才。董明珠出名的一点，在于不向国美低头，并且自建渠道和专卖店。2000年以后，国美苏宁大中等家电卖场话语权极大，国美经常不经过厂商同意擅自降价，连海尔长虹格兰仕都敢怒不敢言。但是董明珠表现出了极大的魄力，撤出了国美，给所有的经销商立了规矩，从而保证了渠道和专卖店的利润。这一点很多大家电的厂商高官都佩服董明珠的魄力。朱江洪有个最大的本事，就是识人用人，这一点很难的，董明珠是朱手下大将猛将。在格力，如果朱江洪是刘邦，那董明珠就是韩信。在韩信没加入前，刘邦就已经是最大的诸侯之一了。董明珠没加入前，格力也是最大的空调厂商之一了。韩信和董明珠都是借用了很大的平台，建立了极大的功勋，但是功劳不能说只是韩信和董明珠的，因为这不是事实。

春兰这牌子我知道，现在销声匿迹了，真的可惜