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任务制呗，我公司就这样，技术大佬，只告诉他任务时间和要求，上班时间都不管，他也开心，效率还高，那些刺头行为态度也是眼不见为净，碎事都是给那些能力平平的干。自己当领导的不要老赖下面人，好好想想自己的管理方法，我一直信奉星爷电影里说的，一张卫生纸都有它的用处，何况人呢。
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任务制呗，我公司就这样，技术大佬，只告诉他任务时间和要求，上班时间都不管，他也开心，效率还高，那些刺头行为态度也是眼不见为净，碎事都是给那些能力平平的干。自己当领导的不要老赖下面人，好好想想自己的管理方法，我一直信奉星爷电影里说的，一张卫生纸都有它的用处，何况人呢。
哥，你是什么公司
哥，你是什么公司
我就是刺头，能力还行吧，看到组里啥事搞得不好，总看不过去要提几句，也一直在推陈出新，弄新方案。老板做决策都要担心会不会被我否决。。。后来实在是觉得老板理念不合，前东家留我留不下来，从隔壁组调了两个人再加一个新人分担我的事。听说现在组里一地鸡毛。。。
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我就是刺头，能力还行吧，看到组里啥事搞得不好，总看不过去要提几句，也一直在推陈出新，弄新方案。老板做决策都要担心会不会被我否决。。。
后来实在是觉得老板理念不合，前东家留我留不下来，从隔壁组调了两个人再加一个新人分担我的事。听说现在组里一地鸡毛。。。
有些事有能力的人一个人就能搞定
能力就是顶级的资源，规则，人脉，流程，策略火候拿捏的死死的
换其他人再多也玩不转
有些事有能力的人一个人就能搞定
能力就是顶级的资源，规则，人脉，流程，策略火候拿捏的死死的
换其他人再多也玩不转
提职做不擅长的财务管理，比如财务运营总监，进董事会！然后做个局，诬陷他贪污挪用公款2000万！拿住把柄以后，调任业务总经理，集团公司执行副总裁！累死丫的！
提职做不擅长的财务管理，比如财务运营总监，进董事会！然后做个局，诬陷他贪污挪用公款2000万！拿住把柄以后，调任业务总经理，集团公司执行副总裁！累死丫的！