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现在熟食店都贵的要命,紫燕百味鸡比绝味还贵。价格贵,客户很明显少了。之前有几年,紫燕门口都排队,现在每次路过门口都没人,也不知道怎么还一直开门的,
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现在熟食店都贵的要命,紫燕百味鸡比绝味还贵。价格贵,客户很明显少了。之前有几年,紫燕门口都排队,现在每次路过门口都没人,也不知道怎么还一直开门的,
四川这边什么廖记棒棒鸡也贵,还不如王刚的宽菜实惠
四川这边什么廖记棒棒鸡也贵,还不如王刚的宽菜实惠
绝味太贵了,贵到他们自己标价都不敢写多少钱一斤,全是写的多少钱一两,有些是多少钱半斤,按斤标价格的话,估计很多过百元的产品,怕吓到人
绝味太贵了,贵到他们自己标价都不敢写多少钱一斤,全是写的多少钱一两,有些是多少钱半斤,按斤标价格的话,估计很多过百元的产品,怕吓到人
玛德上次去买绝味,随便买一点点50+,我还在疑问看他的标价也不贵啊,仔细一看,踏马的半斤价格,恶心到我了
玛德上次去买绝味,随便买一点点50+,我还在疑问看他的标价也不贵啊,仔细一看,踏马的半斤价格,恶心到我了
一个鸭头8块,这些做卤货的是真敢要价。
我们这边9块!!!
我们这边9块!!!
不仅是绝味,连锁的卖鸭货的都很贵,本来鸭货并不是什么高档的东西,我在武汉街头买的就很便宜,为什么弄到连锁的随便买买就是大几十,一次两次就算了,时间长了也不高兴买了,又不是特别好吃的
不仅是绝味,连锁的卖鸭货的都很贵,本来鸭货并不是什么高档的东西,我在武汉街头买的就很便宜,为什么弄到连锁的随便买买就是大几十,一次两次就算了,时间长了也不高兴买了,又不是特别好吃的
工业农业不一样我很清楚,隔行如隔山嘛。但是供应链的管理、培育、战略合作都是互通的,既横向联合又纵向开发,甚至联合建设养殖基地,要想战胜对手,占领市场,企业就必须在供应链上建设护城河。这都做不到,只知道摆问题,把成本都让终端买单,那你也别怪市场抛弃你了。我就说个例子吧,绝味鸭脖可以联合别的企业一起采购呀,一只鸡绝味拿鸡脖子鸡爪子鸡架鸡翅鸡杂,别的企业拿最好卖的鸡胸肉鸡背,鸡毛也找个企业来做。有量有价有保障,大家都赚钱。更别说联合建设现代化养殖基地里。企业总是停留在买卖层次,就算站在风口,没几年就死定了。
工业农业不一样我很清楚,隔行如隔山嘛。但是供应链的管理、培育、战略合作都是互通的,既横向联合又纵向开发,甚至联合建设养殖基地,要想战胜对手,占领市场,企业就必须在供应链上建设护城河。这都做不到,只知道摆问题,把成本都让终端买单,那你也别怪市场抛弃你了。
我就说个例子吧,绝味鸭脖可以联合别的企业一起采购呀,一只鸡绝味拿鸡脖子鸡爪子鸡架鸡翅鸡杂,别的企业拿最好卖的鸡胸肉鸡背,鸡毛也找个企业来做。有量有价有保障,大家都赚钱。更别说联合建设现代化养殖基地里。企业总是停留在买卖层次,就算站在风口,没几年就死定了。
一个上市公司这点合作共赢的思路能想不到吗?这种思路上百年前就有了吧,你能知道他们不知道。
纸上谈兵容易,中间的各种环节不是那么容易打通的,维护平衡更困难,一个公司都很难做到齐心,更何况那么多公司,每个公司每年的重心不一样,每年每个季度的市场都是在变化,你今天谈好每个公司各自月消耗年消耗多少,这样才能平衡,但市场千变万化,下个月或许就有一个公司变了,这样平衡马上被打破,整条产业链就会受到影响。说起来简单,做起来哪有那么容易,大家都有那么齐心的话美国还能对中国发动粮食战争,中国早就世界称霸了。
一个上市公司这点合作共赢的思路能想不到吗?这种思路上百年前就有了吧,你能知道他们不知道。
纸上谈兵容易,中间的各种环节不是那么容易打通的,维护平衡更困难,一个公司都很难做到齐心,更何况那么多公司,每个公司每年的重心不一样,每年每个季度的市场都是在变化,你今天谈好每个公司各自月消耗年消耗多少,这样才能平衡,但市场千变万化,下个月或许就有一个公司变了,这样平衡马上被打破,整条产业链就会受到影响。说起来简单,做起来哪有那么容易,大家都有那么齐心的话美国还能对中国发动粮食战争,中国早就世界称霸了。
太贵了,前两年每个月至少买一两次,只从鸭头从6块涨到9块已经几年没买了
太贵了,前两年每个月至少买一两次,只从鸭头从6块涨到9块已经几年没买了
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