工业农业不一样我很清楚，隔行如隔山嘛。但是供应链的管理、培育、战略合作都是互通的，既横向联合又纵向开发，甚至联合建设养殖基地，要想战胜对手，占领市场，企业就必须在供应链上建设护城河。这都做不到，只知道摆问题，把成本都让终端买单，那你也别怪市场抛弃你了。我就说个例子吧，绝味鸭脖可以联合别的企业一起采购呀，一只鸡绝味拿鸡脖子鸡爪子鸡架鸡翅鸡杂，别的企业拿最好卖的鸡胸肉鸡背，鸡毛也找个企业来做。有量有价有保障，大家都赚钱。更别说联合建设现代化养殖基地里。企业总是停留在买卖层次，就算站在风口，没几年就死定了。

现在熟食店都贵的要命，紫燕百味鸡比绝味还贵。价格贵，客户很明显少了。之前有几年，紫燕门口都排队，现在每次路过门口都没人，也不知道怎么还一直开门的，

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太贵了，一点都不亲民，一般随便拿点 50往上，

说实话，鸡爪、鸭爪、鸭翅这些原材料价格涨了很多，我家很喜欢做凉拌鸡爪鸭爪的，对这原材料的价格深有体会（市场、超市里零售的原材料），十年前六七块一斤的爪，现在都是15块左右了，但鸡肉、鸭肉的价格还是和十年前持平，甚至更低点。

薄利不了了，最多做活动发团购券的形式，正常价已经降不下来的了，再怎么降也拼不过路边普通做的卤味

一个鸭头8块，这些做卤货的是真敢要价。

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销量下降，为了保利润提高售价；售价提高，销量进一步下降，销量下降导致产品成本更高（量越大，采购、生产成本更低，量下来后产品积压、过期也是成本），继续提高售价。恶性循环了

现在熟食店都贵的要命，紫燕百味鸡比绝味还贵。价格贵，客户很明显少了。之前有几年，紫燕门口都排队，现在每次路过门口都没人，也不知道怎么还一直开门的，

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一个上市公司这点合作共赢的思路能想不到吗？这种思路上百年前就有了吧，你能知道他们不知道。纸上谈兵容易，中间的各种环节不是那么容易打通的，维护平衡更困难，一个公司都很难做到齐心，更何况那么多公司，每个公司每年的重心不一样，每年每个季度的市场都是在变化，你今天谈好每个公司各自月消耗年消耗多少，这样才能平衡，但市场千变万化，下个月或许就有一个公司变了，这样平衡马上被打破，整条产业链就会受到影响。说起来简单，做起来哪有那么容易，大家都有那么齐心的话美国还能对中国发动粮食战争，中国早就世界称霸了。

这么夸张吗？我还以为是一只

太贵了，一点都不亲民，一般随便拿点 50往上，

对于鸭子来说，这不就是泼天的富贵嘛

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现在熟食店都贵的要命，紫燕百味鸡比绝味还贵。价格贵，客户很明显少了。之前有几年，紫燕门口都排队，现在每次路过门口都没人，也不知道怎么还一直开门的，

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现在熟食店都贵的要命，紫燕百味鸡比绝味还贵。价格贵，客户很明显少了。之前有几年，紫燕门口都排队，现在每次路过门口都没人，也不知道怎么还一直开门的，

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关键是虽然你说好的标价，但是我说五块你夹十块，我说十块你又拿15，你拿多了你就夹回去，我又没拿过。硬卖给我，那就算这次我买了，也没有下次了。