拍川普遇刺画面的Evan Vucci用的索尼a9m3，另一张子弹时间的拍摄者Doug Mills用的索尼A1。
今天记录清水英男指认731罪行的是索尼ILME-FX3，这就有一点无奈。
自己选相机做过功课所以熟悉索尼，困境就是，怎么选都是这个国家的品牌。
内心希望大疆、小米搞点微单出来，毕竟国外up都用大疆无人机、pocket系列，CMOS、光学技术什么的不是问题；雷总更是车都能造。
拍川普遇刺画面的Evan Vucci用的索尼a9m3，另一张子弹时间的拍摄者Doug Mills用的索尼A1。
今天记录清水英男指认731罪行的是索尼ILME-FX3，这就有一点无奈。
自己选相机做过功课所以熟悉索尼，困境就是，怎么选都是这个国家的品牌。
内心希望大疆、小米搞点微单出来，毕竟国外up都用大疆无人机、pocket系列，CMOS、光学技术什么的不是问题；雷总更是车都能造。
这些回帖亮了
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
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单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
就类似于圆珠笔芯那个钢珠一样，都说中国做不出来，结果中国一个炼钢厂炼了一炉钢珠，直接把国外两个专业公司干破产了，自己还半天卖不完。
说白了就是市场太小，又不是关键部件，回报率又低，大厂没必要去做这个。
就类似于圆珠笔芯那个钢珠一样，都说中国做不出来，结果中国一个炼钢厂炼了一炉钢珠，直接把国外两个专业公司干破产了，自己还半天卖不完。
说白了就是市场太小，又不是关键部件，回报率又低，大厂没必要去做这个。
回答的真好，提到了投入产出的原因和市场容量的原因，比较能理解
回答的真好，提到了投入产出的原因和市场容量的原因，比较能理解
是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
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单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
回答的真好，提到了投入产出的原因和市场容量的原因，比较能理解
回答的真好，提到了投入产出的原因和市场容量的原因，比较能理解
光学还可以应用到医疗设备上吧。
光学还可以应用到医疗设备上吧。
是的，富士和奥林巴斯，徕卡就是有医疗设备业务的。宾得也在破产边缘，不过他有点其他业务。几个知名的单反里面就哈苏只做单反，所以他才卖给了大疆。因为真的养活不了自己。不过这些光学和舜宇他们的手机光学差异很大，手机镜头是塑料的，和玻璃的差异大。一个成本低，准确性低，一个成本高准确度高。
是的，富士和奥林巴斯，徕卡就是有医疗设备业务的。宾得也在破产边缘，不过他有点其他业务。几个知名的单反里面就哈苏只做单反，所以他才卖给了大疆。因为真的养活不了自己。不过这些光学和舜宇他们的手机光学差异很大，手机镜头是塑料的，和玻璃的差异大。一个成本低，准确性低，一个成本高准确度高。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
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单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
最近看了几期大头鹰对战殖人的切片，里面经常摇出各个行业的从业者（真实性不好证实）。反正听这些人说，其实网上更多所谓的卡脖子行业，很多并不是我们没那个实力，而是圈子太小，利润就那么点，没兴趣去做。一旦真搞所谓的断供，是完全有能力自行解决的。
最近看了几期大头鹰对战殖人的切片，里面经常摇出各个行业的从业者（真实性不好证实）。反正听这些人说，其实网上更多所谓的卡脖子行业，很多并不是我们没那个实力，而是圈子太小，利润就那么点，没兴趣去做。一旦真搞所谓的断供，是完全有能力自行解决的。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
[图片]
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
对，国内企业，大疆 大华 海康 华为 小米 O V 豪威应该都有实力搞出个单反微单之类。
但是镜头生态是问题，推广售后也需要太多投入，本身市场也在萎缩，进场了也只有亏本。
这类消费电子也不存在说国产化替代的任务，更没动力了。
对，国内企业，大疆 大华 海康 华为 小米 O V 豪威应该都有实力搞出个单反微单之类。
但是镜头生态是问题，推广售后也需要太多投入，本身市场也在萎缩，进场了也只有亏本。
这类消费电子也不存在说国产化替代的任务，更没动力了。
是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
[图片]
是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
现实中也有人尝试推倒垄断地位的，只能说亏到姥姥家了。太钢这辈子都收不回研发圆珠笔尖的钱了，谁要冲上去研发单反，那自己也得死翘翘
现实中也有人尝试推倒垄断地位的，只能说亏到姥姥家了。太钢这辈子都收不回研发圆珠笔尖的钱了，谁要冲上去研发单反，那自己也得死翘翘
你说了半天，还是在夸小日本啊
我只是说这个行业啊。今天可是815我怎么可能吹他呢。作为后发国家，我们该做的不就是既不要妄自菲薄也要正式差距吗。光学、cmos、半导体材料我们确实有差距，这个要看到，奋起直追就是了。毕竟我们要做的是全工业产业链，这样才能发展起来。日本只做美国体系里的一部分就能成为发达国家了。半导体材料我们因为封锁是另起炉灶，cmos现在是第二梯队，第一是日韩。光学第二到第三吧，因为我们没有光学巨无霸，都是分开好多公司研究不同应用的。
我只是说这个行业啊。今天可是815我怎么可能吹他呢。作为后发国家，我们该做的不就是既不要妄自菲薄也要正式差距吗。光学、cmos、半导体材料我们确实有差距，这个要看到，奋起直追就是了。毕竟我们要做的是全工业产业链，这样才能发展起来。日本只做美国体系里的一部分就能成为发达国家了。半导体材料我们因为封锁是另起炉灶，cmos现在是第二梯队，第一是日韩。光学第二到第三吧，因为我们没有光学巨无霸，都是分开好多公司研究不同应用的。
摄像也可以替代。大疆无人机拍摄视频已经占领全球绝大多数市场，拍电影都用大疆。
摄像也可以替代。
大疆无人机拍摄视频已经占领全球绝大多数市场，拍电影都用大疆。
大疆现在的市场分区已经很明显了，要么是Action pocket 这种入门级，要么是如影4D这种专业影视级，微单这个市场已经卷不动了，大疆也不打算掺一脚
大疆现在的市场分区已经很明显了，要么是Action pocket 这种入门级，要么是如影4D这种专业影视级，微单这个市场已经卷不动了，大疆也不打算掺一脚
你说了半天，还是在夸小日本啊
我换个说法。我们当地有世界上最大的电解铝行业龙头魏桥，他有个产品世界上只有中国能做，为啥呢，因为这个东西是他产业里面的副产品，且无法直接制作，只有在电解铝的时候通过副产物获得。这个副产品在全球也就几百亿的市场，但是相关生产线布置，产业研发从零开始的话要上千亿，这也就是为啥国外不愿意做的原因，投入产出差别太大。
我换个说法。我们当地有世界上最大的电解铝行业龙头魏桥，他有个产品世界上只有中国能做，为啥呢，因为这个东西是他产业里面的副产品，且无法直接制作，只有在电解铝的时候通过副产物获得。这个副产品在全球也就几百亿的市场，但是相关生产线布置，产业研发从零开始的话要上千亿，这也就是为啥国外不愿意做的原因，投入产出差别太大。
最近看了几期大头鹰对战殖人的切片，里面经常摇出各个行业的从业者（真实性不好证实）。反正听这些人说，其实网上更多所谓的卡脖子行业，很多并不是我们没那个实力，而是圈子太小，利润就那么点，没兴趣去做。一旦真搞所谓的断供，是完全有能力自行解决的。
最近看了几期大头鹰对战殖人的切片，里面经常摇出各个行业的从业者（真实性不好证实）。反正听这些人说，其实网上更多所谓的卡脖子行业，很多并不是我们没那个实力，而是圈子太小，利润就那么点，没兴趣去做。一旦真搞所谓的断供，是完全有能力自行解决的。
正视差距，也不能妄自菲薄。做消费级的我们就是最顶级的，因为消费追求的是价格和性能的平衡。但高端的产品我们确实有差距。比如光学最顶级的光刻机组件、电影镜头、激光组件等我们都比不过。这些都需要长期的研究和专利壁垒累计，我们还有一段路要走。
正视差距，也不能妄自菲薄。做消费级的我们就是最顶级的，因为消费追求的是价格和性能的平衡。但高端的产品我们确实有差距。比如光学最顶级的光刻机组件、电影镜头、激光组件等我们都比不过。这些都需要长期的研究和专利壁垒累计，我们还有一段路要走。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
[图片]
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
有时跟人聊天就说 日本除了摄像之类的 国内基本都有替代了...
有时跟人聊天就说 日本除了摄像之类的 国内基本都有替代了...
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
[图片]
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
主要就是市场太小，还有高端自行车，那个市场更小，但是就有人吹捧国外，说中国人连自行车都造不出来
主要就是市场太小，还有高端自行车，那个市场更小，但是就有人吹捧国外，说中国人连自行车都造不出来
全部回帖
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但其实单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反有也有很多其他玩家，比如大疆收购的哈苏。市场就这么大，被挤的半死不活。
你可以看到，做单反的就没有只靠单反能活下来的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos他主要业务也是给手机用。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且，做单反还要这几个学科都要研究。总的来说就是吃力不讨好，投入与产出不成正比。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但其实单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反有也有很多其他玩家，比如大疆收购的哈苏。市场就这么大，被挤的半死不活。
你可以看到，做单反的就没有只靠单反能活下来的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos他主要业务也是给手机用。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且，做单反还要这几个学科都要研究。总的来说就是吃力不讨好，投入与产出不成正比。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
[图片]
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
回答的真好，提到了投入产出的原因和市场容量的原因，比较能理解
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是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
无人机上的，手持的pocket上的传感器不行么
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大疆不产cmos，他的cmos是买的。他的主要壁垒在他的操控系统上，当然成本也是。
他现在有一定的光学，防抖，摄像等技术储备。因为自己研究+收购了哈苏。cmos是没有的，哈苏cmos也主要买索尼的。
大疆不产cmos，他的cmos是买的。他的主要壁垒在他的操控系统上，当然成本也是。
他现在有一定的光学，防抖，摄像等技术储备。因为自己研究+收购了哈苏。cmos是没有的，哈苏cmos也主要买索尼的。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
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单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
有时跟人聊天就说 日本除了摄像之类的 国内基本都有替代了...
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是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
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是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
光学还可以应用到医疗设备上吧。
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