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镜头国产都在追赶，咋破局。更何况这几家厂除了单反啥的，显微镜等领悟也是垄断
镜头国产都在追赶，咋破局。更何况这几家厂除了单反啥的，显微镜等领悟也是垄断
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
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单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
是的，没必要
是的，没必要
有时跟人聊天就说 日本除了摄像之类的 国内基本都有替代了...
有时跟人聊天就说 日本除了摄像之类的 国内基本都有替代了...
女优有吗
女优有吗
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
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单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
对，国内企业，大疆 大华 海康 华为 小米 O V 豪威应该都有实力搞出个单反微单之类。
但是镜头生态是问题，推广售后也需要太多投入，本身市场也在萎缩，进场了也只有亏本。
这类消费电子也不存在说国产化替代的任务，更没动力了。
对，国内企业，大疆 大华 海康 华为 小米 O V 豪威应该都有实力搞出个单反微单之类。
但是镜头生态是问题，推广售后也需要太多投入，本身市场也在萎缩，进场了也只有亏本。
这类消费电子也不存在说国产化替代的任务，更没动力了。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
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单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
就类似于圆珠笔芯那个钢珠一样，都说中国做不出来，结果中国一个炼钢厂炼了一炉钢珠，直接把国外两个专业公司干破产了，自己还半天卖不完。
说白了就是市场太小，又不是关键部件，回报率又低，大厂没必要去做这个。
就类似于圆珠笔芯那个钢珠一样，都说中国做不出来，结果中国一个炼钢厂炼了一炉钢珠，直接把国外两个专业公司干破产了，自己还半天卖不完。
说白了就是市场太小，又不是关键部件，回报率又低，大厂没必要去做这个。
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
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单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
之前美国想让日本断供来着，吓得日本直喊不要不要
之前美国想让日本断供来着，吓得日本直喊不要不要
单反时代的索尼只能营销外观，到无反时代，一跃成为技术实力最强的厂商，这是个啥技术积累？
单反时代最早最强的无反就是索尼，到了无反时代不是正好有了技术积累？
单反时代最早最强的无反就是索尼，到了无反时代不是正好有了技术积累？
单反时代最早最强的无反就是索尼，到了无反时代不是正好有了技术积累？
单反时代最早最强的无反就是索尼，到了无反时代不是正好有了技术积累？
那为啥是索尼出午反？按你的技术积累不应该是佳能和尼康吗
那为啥是索尼出午反？按你的技术积累不应该是佳能和尼康吗
是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
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是的。研究行业才会知道为什么。比如coms世界第三是我们的豪威，做单反他不如去抢三星和索尼的市场。cmos市场用量220亿美元的市场。他何必吃力不讨好的还要去研究光学，再做单反。比如说做镜头的，他研究光学。全球镜头市场（手机等各种）有160亿美元。他不如做好自己的镜头，何必要研究cmos这些再去做单反。再不济，在我们国家他研究光刻机的光学组件，也比研究单反有前途。
现实中也有人尝试推倒垄断地位的，只能说亏到姥姥家了。太钢这辈子都收不回研发圆珠笔尖的钱了，谁要冲上去研发单反，那自己也得死翘翘
现实中也有人尝试推倒垄断地位的，只能说亏到姥姥家了。太钢这辈子都收不回研发圆珠笔尖的钱了，谁要冲上去研发单反，那自己也得死翘翘
简单说，给别人留点活路
简单说，给别人留点活路
欧洲很多类似的这样企业。通过多年以来的技术积累与市场拓展形成了实质垄断（很多重资产行业），但这块市场本身投资回报率太低，新兴资本压根不屑于投
举个例子，现在你有一笔钱，是愿意投传统制造业还是投互联网AI之类的
欧洲人过去那么多年走高福利高税收路线，导致人才和资本涌向美国，守下来的那点产业还真就是美国资本懒得搭理的那块
欧洲很多类似的这样企业。通过多年以来的技术积累与市场拓展形成了实质垄断（很多重资产行业），但这块市场本身投资回报率太低，新兴资本压根不屑于投
举个例子，现在你有一笔钱，是愿意投传统制造业还是投互联网AI之类的
欧洲人过去那么多年走高福利高税收路线，导致人才和资本涌向美国，守下来的那点产业还真就是美国资本懒得搭理的那块
日本电子产品从80年代就是世界领先
日本电子产品从80年代就是世界领先
索尼磁带机给我留下了深刻的印象，因为我的是步步高，差距tm大了
索尼磁带机给我留下了深刻的印象，因为我的是步步高，差距tm大了
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
[图片]
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
反正做单反的很多都是主页做各种光学设备，副业顺手把相机做了的
反正做单反的很多都是主页做各种光学设备，副业顺手把相机做了的
那为啥是索尼出午反？按你的技术积累不应该是佳能和尼康吗
因为佳能尼康单反卖的好啊，单反每年挤挤牙膏就赚钱了，当然没有动力去搞无反，索尼单反没人买，只能另辟蹊径寻找市场真空地带了，富士只做apsc和4433中画幅也是一个道理
因为佳能尼康单反卖的好啊，单反每年挤挤牙膏就赚钱了，当然没有动力去搞无反，索尼单反没人买，只能另辟蹊径寻找市场真空地带了，富士只做apsc和4433中画幅也是一个道理
因为佳能尼康单反卖的好啊，单反每年挤挤牙膏就赚钱了，当然没有动力去搞无反，索尼单反没人买，只能另辟蹊径寻找市场真空地带了，富士只做apsc和4433中画幅也是一个道理
因为佳能尼康单反卖的好啊，单反每年挤挤牙膏就赚钱了，当然没有动力去搞无反，索尼单反没人买，只能另辟蹊径寻找市场真空地带了，富士只做apsc和4433中画幅也是一个道理
所以索尼出无反前的技术积累在哪
所以索尼出无反前的技术积累在哪
所以索尼出无反前的技术积累在哪
索尼的无反也不是第一天就好用啊，人无我有，而且无反法兰距短的优势还能转接单反镜头，市场直接就起来了啊，边卖边积累边完善，这不就愈发成熟了么？
索尼的无反也不是第一天就好用啊，人无我有，而且无反法兰距短的优势还能转接单反镜头，市场直接就起来了啊，边卖边积累边完善，这不就愈发成熟了么？
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
[图片]
单反其实是很多学科综合的产物。cmos，光学等等你都要做到顶级才能做单反。但单反市场很小，不足以养活这么多学科的研发。
其实单反也有其他玩家，他们都半死不活的。原因就是市场小，做单反赚不到钱。比如大疆收购的哈苏。
你可以看到，日本三大单反商单反都不是他们主要业务，可以说是副业。
其实这个市场都是这样的。比如蔡司做镜头。但这也只是他副业中的副业。比如索尼，他的cmos最顶级，单就cmos来说，其实大多数是卖给手机用的。比如佳能，尼康。他们还有打印机，卡片机等等业务。甚至在阿斯麦起来前，他们两还垄断了光刻机行业。
简单来说就是这个行业饱和了，市场很小，我记得只有一年30多亿美元的总市场。别人不会对他感兴趣。比如研究光学的，有其他大的多的市场，为什么要做他？比如研究cmos的，有手机市场为什么要研究他？况且单一学科做好了也做不出单反，需要好几个学科都研究才行。吃力不讨好，不如直接做好自己本行业。
最近看了几期大头鹰对战殖人的切片，里面经常摇出各个行业的从业者（真实性不好证实）。反正听这些人说，其实网上更多所谓的卡脖子行业，很多并不是我们没那个实力，而是圈子太小，利润就那么点，没兴趣去做。一旦真搞所谓的断供，是完全有能力自行解决的。
最近看了几期大头鹰对战殖人的切片，里面经常摇出各个行业的从业者（真实性不好证实）。反正听这些人说，其实网上更多所谓的卡脖子行业，很多并不是我们没那个实力，而是圈子太小，利润就那么点，没兴趣去做。一旦真搞所谓的断供，是完全有能力自行解决的。