哈哈然后你一搜回帖，第一句《历史地位只比团队荣誉》原来是你无力反驳之下自己安排的啊，原来我一直说的是：冠军才是所有历史超巨的一致相同目标，也是团队运动中唯一真正核心的荣誉，在团队运动中比拼球员个人能力高低，自然是比拼球员带出最强团队从而获取冠军这一核心荣誉的能力，也就是带队夺冠能力。你简直在不断抽了自己的脸啊哈哈

哈哈然后你一搜回帖，第一句《历史地位只比团队荣誉》原来是你无力反驳之下自己安排的啊，原来我一直说的是：冠军才是所有历史超巨的一致相同目标，也是团队运动中唯一真正核心的荣誉，在团队运动中比拼球员个人能力高低，自然是比拼球员带出最强团队从而获取冠军这一核心荣誉的能力，也就是带队夺冠能力。你简直在不断抽了自己的脸啊哈哈

《这个个人荣誉指的是带队夺冠能力吗》？咋的你这会儿承认带队夺冠能力是个人荣誉啦？怎么露出马脚了啊？快撤回！

[图片]

1、你提库里队友好就很可笑。你一开始给人家库里的是新秀克莱和次轮末位秀格林等或弱或年轻的队友，而屡次一开始给阿张的欧文乐福是巅峰全明星首发球队大当家级别的巨头队友，大多数情况下还同时给他2个，每4年还给他更新一批新的巅峰状态的巨头队友，最后却是带着更弱队友的库里赢得更多啊。 2、你提体系就更可笑了，阿张恰恰是最为典型的体系球员啊，他只能打一星四射的持球大核体系，一生都极其依赖寻找射手队友，连找的巨头甚至内线都要有拉出去投射的能力。更重要的是，阿张能打的体系上限很低，他带队从不能夺冠，整个生涯都只能靠走jiej找已打出来的巅峰巨头组队才有可能夺冠，大多数情况下还必须同时找2个。即便如此，依然胜少负多赢得艰难，屡次带着找来的更多巨头，屡屡输给不找巨头的邓肯库里等人。而库里不找巨头就已经两次夺冠，找了一个巨头阿杜就建立了勇士王朝。那么，为什么阿张的体系上限如此低，而库里的体系上限那么高呢？所以，重点是阿张打不了库里的这个体系，他自己的体系上限又如此低。 3、你提舒适区就更可笑了，恰恰是阿张走不出舒适区啊，他一生都只能靠走jiej找已打出来的巅峰巨头才有可能夺冠。而人家库里在同一支球队，经历高峰低谷的自然兴衰，球队低谷时人家有能力带领队友成长直至带队夺冠，球队高峰时人家还有能力建立王朝。 4、你提个人数据就很可笑。问题是个人数据没什么用，并不一定能反应球员的真实能力和作用。如果个人数据有用，那么个人数据爆炸的阿张，又屡次找了更多巨头，怎么就是打不过不找巨头的库里？如果个人数据有用，个人数据越高代表作用更强，球员们就不会说不为数据打球了，肯定要为数据打球啊。可惜并非如此，这就是为什么同样的数据，有人被我们称之为数据无法体现他的全部作用，有人却被我们称之为刷，虽然他个人数据爆炸，但是他收割个人数据背后的打法却抑制全队数据和队友进步，导致球队屡次坐拥更强账面阵容屡屡打不出账面阵容实力应有的战绩，队友和球队逐渐下滑。真正懂数据的人知道现有的篮球数据多么有限和离谱，唯数据的人是多么反z。当你每天最乐意的一件事就是抱着excel翻开基础数据以及在基础数据上加几个系数的甚至自己加个高阶就自称高阶的数据，然而却永远不明白，并非数据不科学，而是现有的这些篮球数据不科学，不能反映赛场和球员全部。一幅画你都无法用数据来分清好坏，何况一个赛季的比赛这种3D四维的东西居然想用一个平面上的点来分析。平面上的点再多，又怎么能体现立体空间的分毫内容？如同如果用90年代的有限的图像识别数据和简易算法，搞出来自动驾驶，那么这种数据下的自动驾驶水平还不如人类人工主观驾驶的更为准确。如同用目前极为有限的篮球数据和充斥着加减乘除简陋算法得到的数据判断球员能力，还不如大量看比赛后的印象流。所以，个人数据和个人荣誉就像是某些超巨的最后的底ku，但却没有哪个历史超巨去比谁穿的底ku漂亮。正如某些超巨凭此获得了媒体流量里的历史地位，而在竞技体育的团队运动里没有人在屡次走jiej坐拥更强的账面阵容却屡屡输掉比赛以后，去比较个人数据和个人荣誉。

太可笑了，我问你你一开始口中的个人荣誉指的是带队夺冠能力吗，怎么就变成我承认了？按照你这逻辑，莫非你问别人任何问题，就代表你承认这个问题？你到底是什么可笑的逻辑啊，是被我抽了无数次脸已经语无伦次了吗？ 我只能再次重复清晰的告诉你一遍哈哈，带队夺冠能力不是你口中的fmvp个人荣誉了。那么你来回答我，你一开始口中的个人荣誉指的是带队夺冠能力吗？回答这个简单的问题啊哈哈

阿张是谁？先告诉我？

来了来了，这下冠军都开始不算团队荣誉咯，《历史地位只比相同目标也就是冠军》，完蛋了，这下冠军也不是团队荣誉咯，没关系，冠军也不是个人荣誉，冠军不是荣誉，只是追求！没错！冠军只是追求

[图片]

詹姆斯啊，你是新人吗，连这都不知道啊

哈哈太可笑了，你已经被我屡次抽的脸懵了啊哈哈，以前是私人定制历史排名的标准，现在无力反驳之下，连我的回帖都开始不断私人定制了哈哈。我一直以来的回帖里都不断的在说冠军是团队运动中唯一真正核心的荣誉，在团队运动中比拼球员个人能力，自然是比拼带出最强团队从而获取冠军这一核心荣誉的能力，也就是带队夺冠能力。所以这既体现了团队运动，又是比拼球员个人能力。你能不能学学看回帖啊，别总是抽自己的脸哈哈

哈哈太可笑了，你已经被我屡次抽的脸懵了啊哈哈，以前是私人定制历史排名的标准，现在无力反驳之下，连我的回帖都开始不断私人定制了哈哈。我一直以来的回帖里都不断的在说冠军是团队运动中唯一真正核心的荣誉，在团队运动中比拼球员个人能力，自然是比拼带出最强团队从而获取冠军这一核心荣誉的能力，也就是带队夺冠能力。所以这既体现了团队运动，又是比拼球员个人能力。你能不能学学看回帖啊，别总是抽自己的脸哈哈

哈哈太可笑了，你已经被我屡次抽的脸懵了啊哈哈，以前是私人定制历史排名的标准，现在无力反驳之下，连我的回帖都开始不断私人定制了哈哈。我一直以来的回帖里都不断的在说冠军是团队运动中唯一真正核心的荣誉，在团队运动中比拼球员个人能力，自然是比拼带出最强团队从而获取冠军这一核心荣誉的能力，也就是带队夺冠能力。所以这既体现了团队运动，又是比拼球员个人能力。你能不能学学看回帖啊，别总是抽自己的脸哈哈

我问你带队夺冠是不是个人荣誉，你能说我默认带队夺冠最重要，你问我我说的个人荣誉是不是带队夺冠，我就不能用你的逻辑了？这家给你霸道的，逻辑小霸王啊？而且你这问题问的，相当的体现水平啊，你看看《这个个人荣誉指的是带队夺冠能力吗》我回答不是，你不能反驳，因为你自己说的带队夺冠能力不是个人荣誉，所以这个个人荣誉绝对不是带队夺冠能力啊，你要是反驳，等于你自己否定自己在同一个回复里的上一段，但是你必须反驳，因为你必须坚定这个观点，否则自己打自己脸我回答是，你必须反驳，因为你说了，历史地位中个人荣誉毫无意义，带队夺冠能力必须不是个人荣誉啊，必须得是团队荣誉，要不然带队夺冠能力也没意义了啊，可这打你自己的脸啊，你要不反驳我，代表你认可我的这个个人荣誉的标准是带队夺冠能力，可是你必须坚持带队夺冠能力不是个人荣誉啊也就是说，你问出了一个是或不是的问题，但是我不管怎么回答，你都必须反驳，而且你不管怎么反驳，都要先打自己的脸我教你怎么说：这是我设置的一个陷阱！你回答了就上钩啦，但是这也没有意义，因为我回答了你就要先打完自己的脸，再打自己提问的脸，然后回到开头，开始循环论证睁开眼睛看看你都在干什么吧，给你再翻译一下你：fmvp不值钱，因为带队夺冠才值钱我：为什么你：因为带队夺冠是百米第一，fmvp是起步姿势好看我：那如果带队夺冠是第一，那球队夺冠是什么？你：看不见看不见，带队夺冠才值钱，太可笑了！我：为什么？你：死鸭子嘴硬文字挽尊，带队夺冠是高考最高分，fmvp是卷面整洁，太可笑了！我：那如果带队夺冠是最高分，那球队夺冠是什么？其他打比赛的球员是什么？你：看不见看不见，你死鸭子嘴硬文字游戏，被我个人竞技类比团队竞技打败了吧，太可笑了！我：为什么个人竞技类比团队竞技的时候，个人的冠军不类比成队伍的冠军，而要类比成某个人带队夺冠，那队伍里的其他人去哪了？百米第一是个人最高荣誉，带队夺冠=百米第一=个人最高荣誉你：看不见看不见，带队夺冠是个人的最高荣誉，但他不是个人荣誉我：那他是不是个人荣誉？你：死鸭子嘴硬！文字游戏！太可笑了！你别回复了，我已经快进到了太可笑了！

[图片]

历史地位又已经开始比个人能力了是吗？《历史地位不能看个人荣誉，要看共同的最高追求，也就是团队运动的最高荣誉——个人能力》？？？

[图片]

历史地位又已经开始比个人能力了是吗？《历史地位不能看个人荣誉，要看共同的最高追求，也就是团队运动的最高荣誉——个人能力》？？？

[图片]

哈哈你确实太可笑了，是你先问我带队夺冠能力是不是个人荣誉，试图把带队夺冠能力拉下水，我举了如果你爸爸是人妖的例子，并且我还说了模仿你的问题，我提问你一开始说的个人荣誉指的是不是带队夺冠能力。而且更重要的是，我还清晰的回答了你的那个问题，我说带队夺冠能力不是你口中的fmvp个人荣誉。而你不仅不回答，却仅仅是私人定制我承认，你简直太可笑了。你更可笑的是，你认为无论回答是或者不是，都会打我的脸，那你回答啊哈哈。你自认为你回答了就能打我的脸，却就是不回答，你简直太可笑了。 你更可笑的是，你到现在连基本的比喻都不懂。我们是把百米比赛运动员在一场百米比赛里的排名跟nba球员的历史排名相类比的啊，你到底懂不懂这个逻辑啊，居然还搁这儿提球队夺冠？你怎么这么可笑啊哈哈

哈哈什么叫“又开始比拼球员个人能力”？你能不能学学搜回帖啊，我回帖里一直都清晰的写着：在团队运动中比拼球员个人能力…。 你为什么这么喜欢被我抽啊哈哈