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年纪大了找不到工作，如果退无可退，根据自己过去工作的行业经验进行小规模的创业，也就是单干。这条路径的话lz有没有什么建议不，不是不想工作，实在是找不到了。但是过去的经验可能只是普通一线生产的经验
年纪大了找不到工作，如果退无可退，根据自己过去工作的行业经验进行小规模的创业，也就是单干。这条路径的话lz有没有什么建议不，不是不想工作，实在是找不到了。但是过去的经验可能只是普通一线生产的经验
会很难，业务能力怎样，产品怎样，资源怎样，最后就是成本高不高。想清楚这些
会很难，业务能力怎样，产品怎样，资源怎样，最后就是成本高不高。想清楚这些
讲一些职场的经验1.每个领导都有自己的风格，每个新领导也都有自己要推的政策。我在平台十多年经历的领导也不少了，销售高管确实也是高危行业，所以一般一个领导平均就2年左右。但是我确实也做到了每个领导都喜欢，关于这个我说下我自己的想法。2.每一个领导上台不要急着去给领导站队，急着站队的一般都是相对来说团队能力比较一般的，因为你也不知道这个领导能待多久，他肚子里有没有货能不能带着大家赚钱。不然等下一任领导上台很快就知道你是原来领导的红人会打压你。而且急着站队的一般领导心里也看不上，要发挥自己的优点让领导主动来招募你。3.每个领导都有自己喜欢的点，有的喜欢商K，有的喜欢创新能力强的，有的喜欢业务能力强的，有的喜欢文案政策制度方面强的，结合领导喜欢的在去做让领导知道你的强项让领导离不开你。4.不要埋头苦干，埋头苦干是没有未来的，要知道领导喜欢什么你在去做什么，举个例子领导要推什么标杆市场，那你就想一切办法去推可以各种给政策去把领导想要的标杆市场打造起来，因为领导也要政绩和业绩他要为老板或者更高的领导给结果。5.逢年过节祝福短信不要少，不要小看这个，很多人只会在过年发短信祝福，过年发大家都会发，你要差异化，端午节，中秋节，国庆，元旦，过年都发，甚至教师节也要发，就说感恩领导这么好的老师教你很多东西，领导就是你的老师祝他教师节快乐。6.多和领导私下汇报工作，有事没事汇报工作，少汇报烦心事，多汇报亮点，我经历的所有领导包括富豪榜上榜的领导都是喜欢下属汇报的，而且喜欢看喜事不喜欢烦心事。
讲一些职场的经验
1.每个领导都有自己的风格，每个新领导也都有自己要推的政策。我在平台十多年经历的领导也不少了，销售高管确实也是高危行业，所以一般一个领导平均就2年左右。但是我确实也做到了每个领导都喜欢，关于这个我说下我自己的想法。
2.每一个领导上台不要急着去给领导站队，急着站队的一般都是相对来说团队能力比较一般的，因为你也不知道这个领导能待多久，他肚子里有没有货能不能带着大家赚钱。不然等下一任领导上台很快就知道你是原来领导的红人会打压你。而且急着站队的一般领导心里也看不上，要发挥自己的优点让领导主动来招募你。
3.每个领导都有自己喜欢的点，有的喜欢商K，有的喜欢创新能力强的，有的喜欢业务能力强的，有的喜欢文案政策制度方面强的，结合领导喜欢的在去做让领导知道你的强项让领导离不开你。
4.不要埋头苦干，埋头苦干是没有未来的，要知道领导喜欢什么你在去做什么，举个例子领导要推什么标杆市场，那你就想一切办法去推可以各种给政策去把领导想要的标杆市场打造起来，因为领导也要政绩和业绩他要为老板或者更高的领导给结果。
5.逢年过节祝福短信不要少，不要小看这个，很多人只会在过年发短信祝福，过年发大家都会发，你要差异化，端午节，中秋节，国庆，元旦，过年都发，甚至教师节也要发，就说感恩领导这么好的老师教你很多东西，领导就是你的老师祝他教师节快乐。
6.多和领导私下汇报工作，有事没事汇报工作，少汇报烦心事，多汇报亮点，我经历的所有领导包括富豪榜上榜的领导都是喜欢下属汇报的，而且喜欢看喜事不喜欢烦心事。
7.要锻炼自己的口才和演讲能力，领导都喜欢有激情和演讲能力强的人，这个会增加你的个人魅力，我这个行业经常要去给终端讲课也经常要给老板和直接领导做述职报告，所以会演讲成了必备武器，有的人讲的听的欲望都没有，这种很容易被领导淘汰，除非他业绩一直很好。
8.抓好目标管理和会议管理，这两个抓手对销售管理岗位很重要，目标管理包括（制定目标、目标分解、激励机制、达成路径分析、过程动作拆解等等）会议管理包括（晨会、夕会、周例会、复盘会、月度经营会等等）
9.身体是自己的，我现在虽然得到了一些但是也失去了身体，虽然才30岁出头但是身体感觉被掏空，一堆毛病，而且还得了焦虑症，现在吃药4年多了。经常头痛睡不着，都要靠吃药才能睡。所以一定要锻炼身体少熬夜。
10.随时做好自己被淘汰的准备，提前想好自己的出路，也就是一定要有备胎，现在行情不好公司动不动就裁员，所以要多一些猎头、4大咨询公司顾问以及行业前辈的联系方式，现在靠公司主动筛选简历找我们很难了，行业不景气竞争对手太多了，往往别人推荐的就很容易，我刚给我一个好朋友推荐了一个好公司靠的就是朋友圈人脉，不然以他的年龄现在很难在好的平台再就业了，因为猎头第一遍看年龄和学历他就过不了。
先说这么多～
7.要锻炼自己的口才和演讲能力，领导都喜欢有激情和演讲能力强的人，这个会增加你的个人魅力，我这个行业经常要去给终端讲课也经常要给老板和直接领导做述职报告，所以会演讲成了必备武器，有的人讲的听的欲望都没有，这种很容易被领导淘汰，除非他业绩一直很好。
8.抓好目标管理和会议管理，这两个抓手对销售管理岗位很重要，目标管理包括（制定目标、目标分解、激励机制、达成路径分析、过程动作拆解等等）会议管理包括（晨会、夕会、周例会、复盘会、月度经营会等等）
9.身体是自己的，我现在虽然得到了一些但是也失去了身体，虽然才30岁出头但是身体感觉被掏空，一堆毛病，而且还得了焦虑症，现在吃药4年多了。经常头痛睡不着，都要靠吃药才能睡。所以一定要锻炼身体少熬夜。
10.随时做好自己被淘汰的准备，提前想好自己的出路，也就是一定要有备胎，现在行情不好公司动不动就裁员，所以要多一些猎头、4大咨询公司顾问以及行业前辈的联系方式，现在靠公司主动筛选简历找我们很难了，行业不景气竞争对手太多了，往往别人推荐的就很容易，我刚给我一个好朋友推荐了一个好公司靠的就是朋友圈人脉，不然以他的年龄现在很难在好的平台再就业了，因为猎头第一遍看年龄和学历他就过不了。
先说这么多～
说得太对了，我亏了50W才明白这个道理，360行，行行出状元，不要想哪个行业能赚钱就马上去投，没有资源，再好的行业你也赚不到，资源经验渠道积累够了，什么行业都能赚钱
说得太对了，我亏了50W才明白这个道理，360行，行行出状元，不要想哪个行业能赚钱就马上去投，没有资源，再好的行业你也赚不到，资源经验渠道积累够了，什么行业都能赚钱
其实最关键的是，当你创业要投资，首先是已经明确了有收入渠道再去投。而不能筑巢引凤
其实最关键的是，当你创业要投资，首先是已经明确了有收入渠道再去投。而不能筑巢引凤
如果与自身工作并不算是一个赛道，只是单纯觉得市场有着盈利的空间的话呢
如果与自身工作并不算是一个赛道，只是单纯觉得市场有着盈利的空间的话呢
上面说的还是太客气了，因为他属于阶段性创业成功阶段，所以看问题会相对积极。
要创业和你原本的工作是不是一个赛道并不重要。重要的是，是否已经有现成的收入渠道以及把握性。如果仅仅只是看到有盈利空间，和什么都没看到没有任何区别。
上面说的还是太客气了，因为他属于阶段性创业成功阶段，所以看问题会相对积极。
要创业和你原本的工作是不是一个赛道并不重要。重要的是，是否已经有现成的收入渠道以及把握性。如果仅仅只是看到有盈利空间，和什么都没看到没有任何区别。
我是成立了一个咨询管理公司。在行业内有点名气，所以目前来说做的还可以～但是想做大又很难，其实也是温水煮青蛙的感觉。但是比上不足比下有余了～
我是成立了一个咨询管理公司。在行业内有点名气，所以目前来说做的还可以～但是想做大又很难，其实也是温水煮青蛙的感觉。但是比上不足比下有余了～
咨询类其实还好，最主要是成本大部分就是人力。小的咨询类公司最大的问题在于面对大单比较难拿。有政府资源能绑定项目会好很多。
咨询类其实还好，最主要是成本大部分就是人力。小的咨询类公司最大的问题在于面对大单比较难拿。有政府资源能绑定项目会好很多。
1.创业不是为了创业而创业，创业是水到渠成的。你要在行业深耕多年要有核心竞争力，要有资源，最好是不要投入太多钱的，成本太高不好调头不怕一万就怕万一。
1.创业不是为了创业而创业，创业是水到渠成的。你要在行业深耕多年要有核心竞争力，要有资源，最好是不要投入太多钱的，成本太高不好调头不怕一万就怕万一。
看主贴觉得是卖课的，看到这层创业不是为了创业而创业，楼主应该确实有两把刷子
看主贴觉得是卖课的，看到这层创业不是为了创业而创业，楼主应该确实有两把刷子
看主贴觉得是卖课的，看到这层创业不是为了创业而创业，楼主应该确实有两把刷子
看主贴觉得是卖课的，看到这层创业不是为了创业而创业，楼主应该确实有两把刷子
我就是压力大找点有趣的分享一下可以让自己快乐，仅此而已，确实也是想帮助别人顺便自己装个逼，装逼也可以使我快乐哈哈。
我就是压力大找点有趣的分享一下可以让自己快乐，仅此而已，确实也是想帮助别人顺便自己装个逼，装逼也可以使我快乐哈哈。
楼主想问个题外话，如果做一件事情五六年都没有起色，是不是代表自己能力和性格都不太适合这件事啊，但是又因为投入过大难以割舍，也没机会跳槽去其他行业了。
楼主想问个题外话，如果做一件事情五六年都没有起色，是不是代表自己能力和性格都不太适合这件事啊，但是又因为投入过大难以割舍，也没机会跳槽去其他行业了。
楼主想问个题外话，如果做一件事情五六年都没有起色，是不是代表自己能力和性格都不太适合这件事啊，但是又因为投入过大难以割舍，也没机会跳槽去其他行业了。
楼主想问个题外话，如果做一件事情五六年都没有起色，是不是代表自己能力和性格都不太适合这件事啊，但是又因为投入过大难以割舍，也没机会跳槽去其他行业了。
一切看经济收入呀，换行业难，但是如果现在很差那换一个至少有希望，如果现在还好不建议换。
一切看经济收入呀，换行业难，但是如果现在很差那换一个至少有希望，如果现在还好不建议换。
老板根据我的经验，销售创业都是拿了之前公司的客户自己搞个小包自己做.人员好点的还能从自己公司拉一些人过来一起搞.所谓的水到渠成就是人脉到了一定阶段且薪水到了瓶颈之后自然而然去做的一些事.
根据我的经验，销售创业都是拿了之前公司的客户自己搞个小包自己做.人员好点的还能从自己公司拉一些人过来一起搞.所谓的水到渠成就是人脉到了一定阶段且薪水到了瓶颈之后自然而然去做的一些事.
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