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这些回帖亮了
千万级的采购项目,不找专业人士,让我们几个小白写招标方案,我懂个鸡儿,怎么比,比什么都不知道
千万级的采购项目,不找专业人士,让我们几个小白写招标方案,我懂个鸡儿,怎么比,比什么都不知道
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
院足球赛,生死赛时间是5月5日上午,开球的时候我们还有三个主力没上高铁,最后小组赛遗憾淘汰
院足球赛,生死赛时间是5月5日上午,开球的时候我们还有三个主力没上高铁,最后小组赛遗憾淘汰
院足球赛,生死赛时间是5月5日上午,开球的时候我们还有三个主力没上高铁,最后小组赛遗憾淘汰
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
高中篮球联赛,中午打完半决赛被通知决赛晚上进行,校领导只想快点结束。最后实在跑不动拿了亚军。20几年过去了每每想到还是意难平。
高中篮球联赛,中午打完半决赛被通知决赛晚上进行,校领导只想快点结束。最后实在跑不动拿了亚军。20几年过去了每每想到还是意难平。
千万级的采购项目,不找专业人士,让我们几个小白写招标方案,我懂个鸡儿,怎么比,比什么都不知道
就跟我上家公司领导一样,7200块招的我,让我干做消防维保的招标,草拟招标文件,我踏马的
就跟我上家公司领导一样,7200块招的我,让我干做消防维保的招标,草拟招标文件,我踏马的
说个当回事的吧,这事儿要20年了。当年我们学校之间比赛,我校本来就是个弱旅,结果赛前一天,球队老大,练习的时候踩到了篮板下一个凸起的铁块,脚踝肿得和高尔夫球一样。尼玛我们单核球队啊,全靠这条大腿,结果大腿没了。第二天首场比赛,我们赢了……第三天球队二号人物,对体育老师说,接下来有篮球比赛,我要练篮球,你这个排球我不练了。体育老师不同意,他把体育老师打了。于是大腿二号也没了。过几天第二场比赛,我们又赢了……然后球队有俩是一个宿舍的,本来关系就一般,一个不爱洗澡,身上有点味儿,另一个就嘲讽他,这俩各自喊了一些兄弟干仗,动了刀,有个来帮忙的手臂被捅了。于是这俩也被禁了……我那会儿还挺天真,去问老师,那他俩也打不了,我们比赛咋整?人都不够了啊。几个老师把我喷得我狗血淋头,还打尼玛的比赛!!!!这20多年我一直在想,如果当年这四个人没出事,最后我们会不会夺冠?
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说个当回事的吧,这事儿要20年了。
当年我们学校之间比赛,我校本来就是个弱旅,结果赛前一天,球队老大,练习的时候踩到了篮板下一个凸起的铁块,脚踝肿得和高尔夫球一样。尼玛我们单核球队啊,全靠这条大腿,结果大腿没了。
第二天首场比赛,我们赢了……
第三天球队二号人物,对体育老师说,接下来有篮球比赛,我要练篮球,你这个排球我不练了。体育老师不同意,他把体育老师打了。于是大腿二号也没了。
过几天第二场比赛,我们又赢了……
然后球队有俩是一个宿舍的,本来关系就一般,一个不爱洗澡,身上有点味儿,另一个就嘲讽他,这俩各自喊了一些兄弟干仗,动了刀,有个来帮忙的手臂被捅了。于是这俩也被禁了……
我那会儿还挺天真,去问老师,那他俩也打不了,我们比赛咋整?人都不够了啊。几个老师把我喷得我狗血淋头,还打尼玛的比赛!!!!
这20多年我一直在想,如果当年这四个人没出事,最后我们会不会夺冠?
你这像NBA夺冠啊,一轮伤一个球队老大
你这像NBA夺冠啊,一轮伤一个球队老大
年轻人,睡一晚体力应该能恢复了啊,除非有伤病需要养
年轻人,睡一晚体力应该能恢复了啊,除非有伤病需要养
职业球员都得一周一赛,一场比赛下来肌肉酸痛这是生理科学注定的,再年轻有啥用
职业球员都得一周一赛,一场比赛下来肌肉酸痛这是生理科学注定的,再年轻有啥用
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
这排赛程的家伙也是个大聪明
这排赛程的家伙也是个大聪明
五一都回家了
五一都回家了
不提前回来,可不就是没当回事么,难道当天告诉你时间
不提前回来,可不就是没当回事么,难道当天告诉你时间
高中篮球联赛,中午打完半决赛被通知决赛晚上进行,校领导只想快点结束。最后实在跑不动拿了亚军。20几年过去了每每想到还是意难平。
高中篮球联赛,中午打完半决赛被通知决赛晚上进行,校领导只想快点结束。最后实在跑不动拿了亚军。20几年过去了每每想到还是意难平。
这玩意得碰到一个同时热爱的领导组织者,有的纯纯就是为了办而办
这玩意得碰到一个同时热爱的领导组织者,有的纯纯就是为了办而办
千万级的采购项目,不找专业人士,让我们几个小白写招标方案,我懂个鸡儿,怎么比,比什么都不知道
兄弟哪一类的,要不要勾兑下,我们广告、印刷类资质很足
兄弟哪一类的,要不要勾兑下,我们广告、印刷类资质很足
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
我去年入职了白色家电巨头,也是一线基层小喽啰管培,一线员工的管理是非常严格的,但是但凡升个两级,那基本除了甲方就没人能叼你,然后职能组的大爷还能向一线管理伸手要茶水,不然三天两头搞你(对 是真的 亲眼所见)突出一个窝里横 质检流程巨他妈长,但是质量还是不如另外一位比自己稍微弱势点的巨头,反正那会我才意识到原来真的世界是个巨大的草台班子
我去年入职了白色家电巨头,也是一线基层小喽啰管培,一线员工的管理是非常严格的,但是但凡升个两级,那基本除了甲方就没人能叼你,然后职能组的大爷还能向一线管理伸手要茶水,不然三天两头搞你(对 是真的 亲眼所见)突出一个窝里横 质检流程巨他妈长,但是质量还是不如另外一位比自己稍微弱势点的巨头,反正那会我才意识到原来真的世界是个巨大的草台班子
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
建筑企业机关的女人哈哈
建筑企业机关的女人哈哈
我就当过草台班子本身,前公司当时要上市大扩张,我因为跟对了师父,让我负责一个分公司的采购和装修,每年上千万的项目过我手,我搁外边找了两家听话的公司做供应商,公司所有的标准我都交给他们去落地,我需要给公司汇报的工作都是他们给我弄好,我的工作量就是打卡喝茶签字收回扣,那时候真特么神仙日子,可惜现在地产的辉煌不复存在了。
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我就当过草台班子本身,前公司当时要上市大扩张,我因为跟对了师父,让我负责一个分公司的采购和装修,每年上千万的项目过我手,我搁外边找了两家听话的公司做供应商,公司所有的标准我都交给他们去落地,我需要给公司汇报的工作都是他们给我弄好,我的工作量就是打卡喝茶签字收回扣,那时候真特么神仙日子,可惜现在地产的辉煌不复存在了。
跟对人太重要了,时机也是。
给你做事的那2家,何尝又不是赚麻了
跟对人太重要了,时机也是。
给你做事的那2家,何尝又不是赚麻了
说个当回事的吧,这事儿要20年了。当年我们学校之间比赛,我校本来就是个弱旅,结果赛前一天,球队老大,练习的时候踩到了篮板下一个凸起的铁块,脚踝肿得和高尔夫球一样。尼玛我们单核球队啊,全靠这条大腿,结果大腿没了。第二天首场比赛,我们赢了……第三天球队二号人物,对体育老师说,接下来有篮球比赛,我要练篮球,你这个排球我不练了。体育老师不同意,他把体育老师打了。于是大腿二号也没了。过几天第二场比赛,我们又赢了……然后球队有俩是一个宿舍的,本来关系就一般,一个不爱洗澡,身上有点味儿,另一个就嘲讽他,这俩各自喊了一些兄弟干仗,动了刀,有个来帮忙的手臂被捅了。于是这俩也被禁了……我那会儿还挺天真,去问老师,那他俩也打不了,我们比赛咋整?人都不够了啊。几个老师把我喷得我狗血淋头,还打尼玛的比赛!!!!这20多年我一直在想,如果当年这四个人没出事,最后我们会不会夺冠?
[图片]
说个当回事的吧,这事儿要20年了。
当年我们学校之间比赛,我校本来就是个弱旅,结果赛前一天,球队老大,练习的时候踩到了篮板下一个凸起的铁块,脚踝肿得和高尔夫球一样。尼玛我们单核球队啊,全靠这条大腿,结果大腿没了。
第二天首场比赛,我们赢了……
第三天球队二号人物,对体育老师说,接下来有篮球比赛,我要练篮球,你这个排球我不练了。体育老师不同意,他把体育老师打了。于是大腿二号也没了。
过几天第二场比赛,我们又赢了……
然后球队有俩是一个宿舍的,本来关系就一般,一个不爱洗澡,身上有点味儿,另一个就嘲讽他,这俩各自喊了一些兄弟干仗,动了刀,有个来帮忙的手臂被捅了。于是这俩也被禁了……
我那会儿还挺天真,去问老师,那他俩也打不了,我们比赛咋整?人都不够了啊。几个老师把我喷得我狗血淋头,还打尼玛的比赛!!!!
这20多年我一直在想,如果当年这四个人没出事,最后我们会不会夺冠?
不会,一切都是最好的安排
不会,一切都是最好的安排
千万级的采购项目,不找专业人士,让我们几个小白写招标方案,我懂个鸡儿,怎么比,比什么都不知道
这种一个是找背锅,另外就是内定好了,走个形式
这种一个是找背锅,另外就是内定好了,走个形式
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
这个是这样啊,甲方好些都是吃了红利的人,实际上还不如乙方会干事,只会做PPT讲领导喜欢的东西。并且我觉得时代的潮水已经褪去,谁在裸泳一目了然,这个时候入行的虽然晚,但是能做下来的都是有真材实料的。
这个是这样啊,甲方好些都是吃了红利的人,实际上还不如乙方会干事,只会做PPT讲领导喜欢的东西。并且我觉得时代的潮水已经褪去,谁在裸泳一目了然,这个时候入行的虽然晚,但是能做下来的都是有真材实料的。
说个当回事的吧,这事儿要20年了。当年我们学校之间比赛,我校本来就是个弱旅,结果赛前一天,球队老大,练习的时候踩到了篮板下一个凸起的铁块,脚踝肿得和高尔夫球一样。尼玛我们单核球队啊,全靠这条大腿,结果大腿没了。第二天首场比赛,我们赢了……第三天球队二号人物,对体育老师说,接下来有篮球比赛,我要练篮球,你这个排球我不练了。体育老师不同意,他把体育老师打了。于是大腿二号也没了。过几天第二场比赛,我们又赢了……然后球队有俩是一个宿舍的,本来关系就一般,一个不爱洗澡,身上有点味儿,另一个就嘲讽他,这俩各自喊了一些兄弟干仗,动了刀,有个来帮忙的手臂被捅了。于是这俩也被禁了……我那会儿还挺天真,去问老师,那他俩也打不了,我们比赛咋整?人都不够了啊。几个老师把我喷得我狗血淋头,还打尼玛的比赛!!!!这20多年我一直在想,如果当年这四个人没出事,最后我们会不会夺冠?
[图片]
说个当回事的吧,这事儿要20年了。
当年我们学校之间比赛,我校本来就是个弱旅,结果赛前一天,球队老大,练习的时候踩到了篮板下一个凸起的铁块,脚踝肿得和高尔夫球一样。尼玛我们单核球队啊,全靠这条大腿,结果大腿没了。
第二天首场比赛,我们赢了……
第三天球队二号人物,对体育老师说,接下来有篮球比赛,我要练篮球,你这个排球我不练了。体育老师不同意,他把体育老师打了。于是大腿二号也没了。
过几天第二场比赛,我们又赢了……
然后球队有俩是一个宿舍的,本来关系就一般,一个不爱洗澡,身上有点味儿,另一个就嘲讽他,这俩各自喊了一些兄弟干仗,动了刀,有个来帮忙的手臂被捅了。于是这俩也被禁了……
我那会儿还挺天真,去问老师,那他俩也打不了,我们比赛咋整?人都不够了啊。几个老师把我喷得我狗血淋头,还打尼玛的比赛!!!!
这20多年我一直在想,如果当年这四个人没出事,最后我们会不会夺冠?
把体育老师打了
把体育老师打了
就跟我上家公司领导一样,7200块招的我,让我干做消防维保的招标,草拟招标文件,我踏马的
就跟我上家公司领导一样,7200块招的我,让我干做消防维保的招标,草拟招标文件,我踏马的
大学生嘛,应该啥都会
大学生嘛,应该啥都会
兄弟,这是要买啥?
兄弟,这是要买啥?
生产线机械自动化的东西,我本身都约了些供应商来聊,想白嫖一下方案(先给各位乙方jrs跪下道歉,不要喷我,我也是打工人),tmd全是我看不懂的东西,各种大写字母,我百度都百度不明白,完全写不出来
生产线机械自动化的东西,我本身都约了些供应商来聊,想白嫖一下方案(先给各位乙方jrs跪下道歉,不要喷我,我也是打工人),tmd全是我看不懂的东西,各种大写字母,我百度都百度不明白,完全写不出来
最后怎么解决她的
最后怎么解决她的
不是很不清楚,只知道有处罚,其他不知道,因为我后面因为这事觉得以后还要继续跟这班人打交道,顶不住走人了。
不是很不清楚,只知道有处罚,其他不知道,因为我后面因为这事觉得以后还要继续跟这班人打交道,顶不住走人了。
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
我们之前踢市运会,小组赛3天3场比赛出线后又4天踢了4场排位赛,直接把膝盖干报废了
我们之前踢市运会,小组赛3天3场比赛出线后又4天踢了4场排位赛,直接把膝盖干报废了
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
文字留底真的很重要,我刚上班的时候前辈也是千叮咛万嘱咐。
文字留底真的很重要,我刚上班的时候前辈也是千叮咛万嘱咐。
大学生嘛,应该啥都会
也不是大学生了,就是你这7200的工资招的人,你自己心里要有点逼数。消防的招标文件是我一个人能搞出来的麻
也不是大学生了,就是你这7200的工资招的人,你自己心里要有点逼数。消防的招标文件是我一个人能搞出来的麻
兄弟哪一类的,要不要勾兑下,我们广告、印刷类资质很足
已经跑了,那种回头就是背锅
已经跑了,那种回头就是背锅
就跟我上家公司领导一样,7200块招的我,让我干做消防维保的招标,草拟招标文件,我踏马的
就跟我上家公司领导一样,7200块招的我,让我干做消防维保的招标,草拟招标文件,我踏马的
上一家公司7000招的我,让我写公司管理制度和项目管理制度以及工作流程,我一度以为我不配这个工作。
看到你我忽然释怀了。
上一家公司7000招的我,让我写公司管理制度和项目管理制度以及工作流程,我一度以为我不配这个工作。
看到你我忽然释怀了。
我就当过草台班子本身,前公司当时要上市大扩张,我因为跟对了师父,让我负责一个分公司的采购和装修,每年上千万的项目过我手,我搁外边找了两家听话的公司做供应商,公司所有的标准我都交给他们去落地,我需要给公司汇报的工作都是他们给我弄好,我的工作量就是打卡喝茶签字收回扣,那时候真特么神仙日子,可惜现在地产的辉煌不复存在了。
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我就当过草台班子本身,前公司当时要上市大扩张,我因为跟对了师父,让我负责一个分公司的采购和装修,每年上千万的项目过我手,我搁外边找了两家听话的公司做供应商,公司所有的标准我都交给他们去落地,我需要给公司汇报的工作都是他们给我弄好,我的工作量就是打卡喝茶签字收回扣,那时候真特么神仙日子,可惜现在地产的辉煌不复存在了。
小李啊,为师果然看错你了,你把不法所得分为师一半这事儿我就不追究了
小李啊,为师果然看错你了,你把不法所得分为师一半这事儿我就不追究了
说个当回事的吧,这事儿要20年了。当年我们学校之间比赛,我校本来就是个弱旅,结果赛前一天,球队老大,练习的时候踩到了篮板下一个凸起的铁块,脚踝肿得和高尔夫球一样。尼玛我们单核球队啊,全靠这条大腿,结果大腿没了。第二天首场比赛,我们赢了……第三天球队二号人物,对体育老师说,接下来有篮球比赛,我要练篮球,你这个排球我不练了。体育老师不同意,他把体育老师打了。于是大腿二号也没了。过几天第二场比赛,我们又赢了……然后球队有俩是一个宿舍的,本来关系就一般,一个不爱洗澡,身上有点味儿,另一个就嘲讽他,这俩各自喊了一些兄弟干仗,动了刀,有个来帮忙的手臂被捅了。于是这俩也被禁了……我那会儿还挺天真,去问老师,那他俩也打不了,我们比赛咋整?人都不够了啊。几个老师把我喷得我狗血淋头,还打尼玛的比赛!!!!这20多年我一直在想,如果当年这四个人没出事,最后我们会不会夺冠?
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说个当回事的吧,这事儿要20年了。
当年我们学校之间比赛,我校本来就是个弱旅,结果赛前一天,球队老大,练习的时候踩到了篮板下一个凸起的铁块,脚踝肿得和高尔夫球一样。尼玛我们单核球队啊,全靠这条大腿,结果大腿没了。
第二天首场比赛,我们赢了……
第三天球队二号人物,对体育老师说,接下来有篮球比赛,我要练篮球,你这个排球我不练了。体育老师不同意,他把体育老师打了。于是大腿二号也没了。
过几天第二场比赛,我们又赢了……
然后球队有俩是一个宿舍的,本来关系就一般,一个不爱洗澡,身上有点味儿,另一个就嘲讽他,这俩各自喊了一些兄弟干仗,动了刀,有个来帮忙的手臂被捅了。于是这俩也被禁了……
我那会儿还挺天真,去问老师,那他俩也打不了,我们比赛咋整?人都不够了啊。几个老师把我喷得我狗血淋头,还打尼玛的比赛!!!!
这20多年我一直在想,如果当年这四个人没出事,最后我们会不会夺冠?
你是想跟其他草台班子打决赛吗?
你是想跟其他草台班子打决赛吗?
千万级的采购项目,不找专业人士,让我们几个小白写招标方案,我懂个鸡儿,怎么比,比什么都不知道
兄弟,这是要买啥?
兄弟,这是要买啥?
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
最后怎么解决她的
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千万级的采购项目,不找专业人士,让我们几个小白写招标方案,我懂个鸡儿,怎么比,比什么都不知道
我单位上亿的也差不多,先有一两个人写个方案,然后全单位十几个人开个会讨论一下,基本就完事儿了
我单位上亿的也差不多,先有一两个人写个方案,然后全单位十几个人开个会讨论一下,基本就完事儿了
海尔吗
海尔吗
空调巨头M家
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当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
一个好的项目经理能给公司省很多钱,显然她不是
一个好的项目经理能给公司省很多钱,显然她不是
高中篮球联赛,中午打完半决赛被通知决赛晚上进行,校领导只想快点结束。最后实在跑不动拿了亚军。20几年过去了每每想到还是意难平。
高中篮球联赛,中午打完半决赛被通知决赛晚上进行,校领导只想快点结束。最后实在跑不动拿了亚军。20几年过去了每每想到还是意难平。
啊这。。。高中大学时期打篮球踢足球都是一整就是半天的啊
啊这。。。高中大学时期打篮球踢足球都是一整就是半天的啊
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千万级的采购项目,不找专业人士,让我们几个小白写招标方案,我懂个鸡儿,怎么比,比什么都不知道
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兄弟哪一类的,要不要勾兑下,我们广告、印刷类资质很足
兄弟哪一类的,要不要勾兑下,我们广告、印刷类资质很足
兄弟哪一类的,要不要勾兑下,我们广告、印刷类资质很足
已经跑了,那种回头就是背锅
已经跑了,那种回头就是背锅
CY吧,目前大的没遇到过,小的也不足为道,看看jr们都遇到过什么离谱的
CY吧,目前大的没遇到过,小的也不足为道,看看jr们都遇到过什么离谱的
院足球赛,生死赛时间是5月5日上午,开球的时候我们还有三个主力没上高铁,最后小组赛遗憾淘汰
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
院足球赛,半决赛时间分别是6月1日和6月8日,决赛时间是6月9日。我们去组委会(学生会)抗议了半天,被告知已经通知了校领导,时间无法改变。我们踢完半决赛,不到24小时踢决赛,最后4个主力没上,其中一个是队长加中场绝对核心,一个是当家前锋。最后决赛1比1踢平,点球大赛输了。
我开的公司就是个草台班子,生意全是我拉的,员工全是干琐碎杂活的。
我开的公司就是个草台班子,生意全是我拉的,员工全是干琐碎杂活的。
引用内容可能违规暂时被隐藏
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我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
我们做的一个越秀项目,我们是施工方,我只算一个驻场小咯罗,但是我的职责比较多,比如项目的图纸变更,签证变更,项目成本,项目资料,偶尔算一下下料,半管班组,偶尔管现场。然鹅当时做的是展示区很急,很多东西他们都没来得及办好就进行下一步,到最后完工问题来了,公司总部的初版蓝图,变更蓝图,结算蓝图全部没有备份。签证确价资料缺少,变更的仿石漆样品也没有了。这些问题非常非常非常大,甲方可以拿着这些问题肆意压着结算。 结果公司总部负责这个项目的经理全甩到我们驻场项目上了。然后我们驻场经理问我怎么回事很生气,我说关我屁事,他们自己资料拿给他们不保存反过来怪我。然后拉了各种群,最后还把区域总闹过来了,开群语音的时候,我们项目经理叫我有是什么说什么不要顾忌,然后我吧他们这个项目做的事情全抖了出来,公司总部全安静。。把所有跟她对接的聊天记录,(当时前辈教我的,不管怎么样怕以后麻烦就文字发一遍,在语音打给他,不管他看不看理不理你,你要确保你是有把事情传达出去了,出什么事那是他自己的问题。)然后全闭嘴了。在此之前我还去过公司找过公司总部负责这个项目的经理,我还以为他们能力很强,工作态度认真呢。合着对了一圈下来,来工作内容都规划不清楚。
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
当时赶工的时候很高兴,公司总部的经理老是打电话过来给我,然后打死不来现场,老是问我 哪个哪个名称巨长的东西跟甲方确价好了吗,我听了半天还是确认不出是什么东西,问她是不是现在正在做的,她又回答不了,等晚上十点多忙完,想起来,翻了一下清单,发现她说的东西是按清单里的名称一字不差的全念出来的,我他喵。而且我们是包工不包料,但是一些特殊的东西是甲方指定我们采购的,这女人不去跟甲方确价,叫我们去跟甲方确价,我就搞不懂这是怎么当时经理的。
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