据我所知，拼多多很多都是特供的，就是所谓同款不同质。拼多多低价，运营成本又高，工厂为了利润就用最便宜的原材料，成本最低的技术。比如小朋友用的防撞条，发泡技术不一样，成本差很多，外观上是看不出区别的。

Pdd这种垃圾公司还有这么高的市值本质就是劣币驱逐良币，我只要够没有底线就是无限从商户身上搜刮可观的利润。平台价值的核心是为商家和消费者提供优质平等的服务，拼多多的对商家有什么服务可言吗？

这个层级没有智囊团的吗？

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整个大环境，消费降级，pdd准确切中要害，淘宝还想着走中高端。战略目标就错了，现在淘宝想回头做好低端，很难了。

京东2700亿，才80亿的利润，拼多多800多亿200多亿的利润就离谱

整个大环境，消费降级，pdd准确切中要害，淘宝还想着走中高端。战略目标就错了，现在淘宝想回头做好低端，很难了。

对啊，一眼就能看出来是卖假货的。

整个大环境，消费降级，pdd准确切中要害，淘宝还想着走中高端。战略目标就错了，现在淘宝想回头做好低端，很难了。

拼多多我买过假的舒肤佳、大窑汽水、公牛插座，大窑是大窖，公牛是公牛牛，舒肤佳我忘了

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阿里巴巴又不只网络购物这一个品牌，还有阿里云，支付宝，特别是支付宝，无缝对接各种缴费、缴款平台，已经支撑到中国人的日常生活，市值又不能完全体现一个企业的社会地位，还要看它对社会的影响力。

其实道理是很简单的。

阿里做大以后在干什么？所有的跨界行为都只有一个目标，就是在国内更多更快地割韭菜，无论是进军线下、疯狂并购、插手金融，都一样；最终在试图改写银行业规则的时候被一拳锤翻。拼多多站稳脚跟之后做的是深耕电商走向世界，temu真正做到了出海制霸。

这是典型的中国第一代和第二代互联网领军企业的差别。中国的市场太大了，第一代吃下中国市场之后就撑得脑满肠肥不思进取，比如阿里，比如百度，比如优酷，如比B站；它们想都没有想过要跟亚马逊、谷歌、油管之类的企业在全球范围内展开竞争，只会在国内更深更广地割韭菜。

第二代如拼多多和抖音真正走向了全球。

所以那些总说中国zf打压民企的，也不看看这些互联网民企巨头做大之后都在搞些什么破事儿？同样是民企，拼多多和抖音受到的打压多还是鼓励多？格局都是自己走出来的

整个大环境，消费降级，pdd准确切中要害，淘宝还想着走中高端。战略目标就错了，现在淘宝想回头做好低端，很难了。

真正的厂商其实还有的赚，二道贩子就不好说了

利润怎么来的