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所以你的意思是雷总现在才知道他们的物料成本？一个商品定价销售的时候老板居然还不知道它的毛利润，这种说辞居然都有人能相信，也算让我大开眼界了！
所以你的意思是雷总现在才知道他们的物料成本？一个商品定价销售的时候老板居然还不知道它的毛利润，这种说辞居然都有人能相信，也算让我大开眼界了！
你以为经营企业跟卖白菜一样吗？严格来说就算你卖白菜 你也要考虑你的三轮车 秤每段时间的折旧 自己的人工费 塑料袋的成本，你再把这些乘个几亿倍想想呢。算肯定能算出来 但具体耗费的时间呢？ 你不会以为是看一眼进价就能定出售价吧？前期跟供应商下单100套设备零件和后期下单一万套设备零件价格会一样吗？你的制造设备的折旧被一百台车分摊和被一万台车分担一样吗？你的营销投入不是一直在增加吗 难道你开卖前就定死了营销预算不会增减吗？同样的价格可能生产一百台会亏本，但是生产一万台会盈利 能理解吗？你开卖之前能精准预测销量？小米有没有可能是赌着亏本的风险去订的价格呢？
你以为经营企业跟卖白菜一样吗？严格来说就算你卖白菜 你也要考虑你的三轮车 秤每段时间的折旧 自己的人工费 塑料袋的成本，你再把这些乘个几亿倍想想呢。算肯定能算出来 但具体耗费的时间呢？ 你不会以为是看一眼进价就能定出售价吧？前期跟供应商下单100套设备零件和后期下单一万套设备零件价格会一样吗？你的制造设备的折旧被一百台车分摊和被一万台车分担一样吗？你的营销投入不是一直在增加吗 难道你开卖前就定死了营销预算不会增减吗？同样的价格可能生产一百台会亏本，但是生产一万台会盈利 能理解吗？你开卖之前能精准预测销量？小米有没有可能是赌着亏本的风险去订的价格呢？
你以为经营企业跟卖白菜一样吗？严格来说就算你卖白菜 你也要考虑你的三轮车 秤每段时间的折旧 自己的人工费 塑料袋的成本，你再把这些乘个几亿倍想想呢。算肯定能算出来 但具体耗费的时间呢？ 你不会以为是看一眼进价就能定出售价吧？前期跟供应商下单100套设备零件和后期下单一万套设备零件价格会一样吗？你的制造设备的折旧被一百台车分摊和被一万台车分担一样吗？你的营销投入不是一直在增加吗 难道你开卖前就定死了营销预算不会增减吗？同样的价格可能生产一百台会亏本，但是生产一万台会盈利 能理解吗？你开卖之前能精准预测销量？小米有没有可能是赌着亏本的风险去订的价格呢？
你以为经营企业跟卖白菜一样吗？严格来说就算你卖白菜 你也要考虑你的三轮车 秤每段时间的折旧 自己的人工费 塑料袋的成本，你再把这些乘个几亿倍想想呢。算肯定能算出来 但具体耗费的时间呢？ 你不会以为是看一眼进价就能定出售价吧？前期跟供应商下单100套设备零件和后期下单一万套设备零件价格会一样吗？你的制造设备的折旧被一百台车分摊和被一万台车分担一样吗？你的营销投入不是一直在增加吗 难道你开卖前就定死了营销预算不会增减吗？同样的价格可能生产一百台会亏本，但是生产一万台会盈利 能理解吗？你开卖之前能精准预测销量？小米有没有可能是赌着亏本的风险去订的价格呢？
雷大善人果然名不虚传，做企业就是为了亏本也算是世界奇观了，但是偏偏还真有人信！
雷大善人果然名不虚传，做企业就是为了亏本也算是世界奇观了，但是偏偏还真有人信！
雷大善人果然名不虚传，做企业就是为了亏本也算是世界奇观了，但是偏偏还真有人信！
雷大善人果然名不虚传，做企业就是为了亏本也算是世界奇观了，但是偏偏还真有人信！
初期的亏本抢占市场，销量上去了 成本被分摊了 扭亏为盈很难理解吗？你不定足够吸引的人价格，怎么跟同级竞品竞争？su7发布前，极客围剿小米的势头看不到？你知不知道什么叫规模效应啊
初期的亏本抢占市场，销量上去了 成本被分摊了 扭亏为盈很难理解吗？你不定足够吸引的人价格，怎么跟同级竞品竞争？su7发布前，极客围剿小米的势头看不到？你知不知道什么叫规模效应啊
初期的亏本抢占市场，销量上去了 成本被分摊了 扭亏为盈很难理解吗？你不定足够吸引的人价格，怎么跟同级竞品竞争？su7发布前，极客围剿小米的势头看不到？你知不知道什么叫规模效应啊
初期的亏本抢占市场，销量上去了 成本被分摊了 扭亏为盈很难理解吗？你不定足够吸引的人价格，怎么跟同级竞品竞争？su7发布前，极客围剿小米的势头看不到？你知不知道什么叫规模效应啊
这话说的你自己信吗，小米做了这么多年的高端，价格上去了吗，有啥规模效应了？做品牌本身的定位才是最重要的，而最初定价就是定位的最基本体现。资本家不是慈善家，亏本抢占市场的有，很多做流量的新兴营销模式都是走这条路线，但是重资产制造业这么做就是死路一条！
这话说的你自己信吗，小米做了这么多年的高端，价格上去了吗，有啥规模效应了？做品牌本身的定位才是最重要的，而最初定价就是定位的最基本体现。资本家不是慈善家，亏本抢占市场的有，很多做流量的新兴营销模式都是走这条路线，但是重资产制造业这么做就是死路一条！
这话说的你自己信吗，小米做了这么多年的高端，价格上去了吗，有啥规模效应了？做品牌本身的定位才是最重要的，而最初定价就是定位的最基本体现。资本家不是慈善家，亏本抢占市场的有，很多做流量的新兴营销模式都是走这条路线，但是重资产制造业这么做就是死路一条！
这话说的你自己信吗，小米做了这么多年的高端，价格上去了吗，有啥规模效应了？做品牌本身的定位才是最重要的，而最初定价就是定位的最基本体现。资本家不是慈善家，亏本抢占市场的有，很多做流量的新兴营销模式都是走这条路线，但是重资产制造业这么做就是死路一条！
真是顾左右而言他。我在跟你说经济学里的边际成本和规模效应，你又跟我说小米冲击高端手机。我跟你说的是普适性的经济原理，是放到所有企业都适用的，就算今天说的不是小米是大米 紫米他也是遵守这个原理，你的生产数量上去了，成本就会被分摊，利润空间就大了 懂吗？比方说原来的所有制造设备成本一百万，我只生产一百台车，这样每台车就要分摊一万的成本；而同行用同样一百万成本的制造设备生产一百万台车，每台车只需要摊一块钱。这个时候我跟同行的定价都是8000，而我每生产一台车都要亏2000，而同行能赚7999。同理，如果我能卖出去一百万台就需要生产一百万台，这样我也能赚7999。各种大大小小的成本都需要分摊 你每多卖一辆车，分摊的平均成本都在变化。所以没有办法及时准确算出来，更没办法提前算出来。我没办法说的更简单了，你要还看不懂就重开得了
真是顾左右而言他。我在跟你说经济学里的边际成本和规模效应，你又跟我说小米冲击高端手机。我跟你说的是普适性的经济原理，是放到所有企业都适用的，就算今天说的不是小米是大米 紫米他也是遵守这个原理，你的生产数量上去了，成本就会被分摊，利润空间就大了 懂吗？比方说原来的所有制造设备成本一百万，我只生产一百台车，这样每台车就要分摊一万的成本；而同行用同样一百万成本的制造设备生产一百万台车，每台车只需要摊一块钱。这个时候我跟同行的定价都是8000，而我每生产一台车都要亏2000，而同行能赚7999。同理，如果我能卖出去一百万台就需要生产一百万台，这样我也能赚7999。各种大大小小的成本都需要分摊 你每多卖一辆车，分摊的平均成本都在变化。所以没有办法及时准确算出来，更没办法提前算出来。我没办法说的更简单了，你要还看不懂就重开得了
真是顾左右而言他。我在跟你说经济学里的边际成本和规模效应，你又跟我说小米冲击高端手机。我跟你说的是普适性的经济原理，是放到所有企业都适用的，就算今天说的不是小米是大米 紫米他也是遵守这个原理，你的生产数量上去了，成本就会被分摊，利润空间就大了 懂吗？比方说原来的所有制造设备成本一百万，我只生产一百台车，这样每台车就要分摊一万的成本；而同行用同样一百万成本的制造设备生产一百万台车，每台车只需要摊一块钱。这个时候我跟同行的定价都是8000，而我每生产一台车都要亏2000，而同行能赚7999。同理，如果我能卖出去一百万台就需要生产一百万台，这样我也能赚7999。各种大大小小的成本都需要分摊 你每多卖一辆车，分摊的平均成本都在变化。所以没有办法及时准确算出来，更没办法提前算出来。我没办法说的更简单了，你要还看不懂就重开得了
真是顾左右而言他。我在跟你说经济学里的边际成本和规模效应，你又跟我说小米冲击高端手机。我跟你说的是普适性的经济原理，是放到所有企业都适用的，就算今天说的不是小米是大米 紫米他也是遵守这个原理，你的生产数量上去了，成本就会被分摊，利润空间就大了 懂吗？比方说原来的所有制造设备成本一百万，我只生产一百台车，这样每台车就要分摊一万的成本；而同行用同样一百万成本的制造设备生产一百万台车，每台车只需要摊一块钱。这个时候我跟同行的定价都是8000，而我每生产一台车都要亏2000，而同行能赚7999。同理，如果我能卖出去一百万台就需要生产一百万台，这样我也能赚7999。各种大大小小的成本都需要分摊 你每多卖一辆车，分摊的平均成本都在变化。所以没有办法及时准确算出来，更没办法提前算出来。我没办法说的更简单了，你要还看不懂就重开得了
我在跟你说不要做猴被别人耍着玩。还扯经济学，如果学经济学的都是你这种好为人师的大聪明，小米的高端也不会冲不上去！，
一个企业做一个产品出来，物料成本也罢、人工成本也好、硬件折旧也罢、边际成本也好、营销成本也罢、市场波动也好……，影响产品成本和利润的各种因素，在产品定价时都是会有专业的团队或者人来分析考量的，你见过哪家的产品定价是老板一拍脑袋就出来的？一个老板如果跟你说他这个价钱把这个东西卖给你，但是他自己都不知道它的成本和毛利润，你敢买吗？一家企业心思不用在做产品上，反而是一门心思宣传不赚钱，真不赚钱的话雷总的99亿哪来的？账面上1000多亿的现金储备咋来的？2023年小米的毛利润29%，净利润也只有7%，如果小米汽车的毛利润真的只有5%的话，它打算亏多少？而且这个5%还是在SU7大卖到产能受限的情况下才能达到的，以至于雷总还需要把这个数据拿出来宣传一下，那么他们定价时预算的毛利润肯定是远低于5%的，不会真的是负数吧？
我在跟你说不要做猴被别人耍着玩。还扯经济学，如果学经济学的都是你这种好为人师的大聪明，小米的高端也不会冲不上去！，
一个企业做一个产品出来，物料成本也罢、人工成本也好、硬件折旧也罢、边际成本也好、营销成本也罢、市场波动也好……，影响产品成本和利润的各种因素，在产品定价时都是会有专业的团队或者人来分析考量的，你见过哪家的产品定价是老板一拍脑袋就出来的？一个老板如果跟你说他这个价钱把这个东西卖给你，但是他自己都不知道它的成本和毛利润，你敢买吗？一家企业心思不用在做产品上，反而是一门心思宣传不赚钱，真不赚钱的话雷总的99亿哪来的？账面上1000多亿的现金储备咋来的？2023年小米的毛利润29%，净利润也只有7%，如果小米汽车的毛利润真的只有5%的话，它打算亏多少？而且这个5%还是在SU7大卖到产能受限的情况下才能达到的，以至于雷总还需要把这个数据拿出来宣传一下，那么他们定价时预算的毛利润肯定是远低于5%的，不会真的是负数吧？
就你这水平还好为人师，幼儿园毕业了吗？成本和毛利润如果是你这样算的那雷军还要请专业的财务、成本分析和控制团队干嘛？
就你这水平还好为人师，幼儿园毕业了吗？成本和毛利润如果是你这样算的那雷军还要请专业的财务、成本分析和控制团队干嘛？
啊？？真把我说懵了，你到底在反驳了啥？？
啊？？真把我说懵了，你到底在反驳了啥？？
我在跟你说不要做猴被别人耍着玩。还扯经济学，如果学经济学的都是你这种好为人师的大聪明，小米的高端也不会冲不上去！，一个企业做一个产品出来，物料成本也罢、人工成本也好、硬件折旧也罢、边际成本也好、营销成本也罢、市场波动也好……，影响产品成本和利润的各种因素，在产品定价时都是会有专业的团队或者人来分析考量的，你见过哪家的产品定价是老板一拍脑袋就出来的？一个老板如果跟你说他这个价钱把这个东西卖给你，但是他自己都不知道它的成本和毛利润，你敢买吗？一家企业心思不用在做产品上，反而是一门心思宣传不赚钱，真不赚钱的话雷总的99亿哪来的？账面上1000多亿的现金储备咋来的？2023年小米的毛利润29%，净利润也只有7%，如果小米汽车的毛利润真的只有5%的话，它打算亏多少？而且这个5%还是在SU7大卖到产能受限的情况下才能达到的，以至于雷总还需要把这个数据拿出来宣传一下，那么他们定价时预算的毛利润肯定是远低于5%的，不会真的是负数吧？
我在跟你说不要做猴被别人耍着玩。还扯经济学，如果学经济学的都是你这种好为人师的大聪明，小米的高端也不会冲不上去！，
一个企业做一个产品出来，物料成本也罢、人工成本也好、硬件折旧也罢、边际成本也好、营销成本也罢、市场波动也好……，影响产品成本和利润的各种因素，在产品定价时都是会有专业的团队或者人来分析考量的，你见过哪家的产品定价是老板一拍脑袋就出来的？一个老板如果跟你说他这个价钱把这个东西卖给你，但是他自己都不知道它的成本和毛利润，你敢买吗？一家企业心思不用在做产品上，反而是一门心思宣传不赚钱，真不赚钱的话雷总的99亿哪来的？账面上1000多亿的现金储备咋来的？2023年小米的毛利润29%，净利润也只有7%，如果小米汽车的毛利润真的只有5%的话，它打算亏多少？而且这个5%还是在SU7大卖到产能受限的情况下才能达到的，以至于雷总还需要把这个数据拿出来宣传一下，那么他们定价时预算的毛利润肯定是远低于5%的，不会真的是负数吧？
我不是学经济的，我也不是米粉，我不关心小米高端不高端能存活多久。我只是想跟你讲明白为什么成本很难算，你放到所有企业也都是这样子。建议你看看微观经济学里边际的概念。成本不是固定数字，是会随产量变化而变化的。你定价的那一刻 也只能知道那一刻的实时成本，我们定义为成本1，用这个作为一个参考。你卖出去一定数量之后结算的那一刻的实时成本，我们定义为成本2。你的产量足够大的时候成本2会比成本1低很多。你在成本1可能会亏钱，但你迎来成本2的时候可能能盈利。你怀疑你是不是没学过高数 这个真的有这么难理解吗
我不是学经济的，我也不是米粉，我不关心小米高端不高端能存活多久。我只是想跟你讲明白为什么成本很难算，你放到所有企业也都是这样子。建议你看看微观经济学里边际的概念。成本不是固定数字，是会随产量变化而变化的。你定价的那一刻 也只能知道那一刻的实时成本，我们定义为成本1，用这个作为一个参考。你卖出去一定数量之后结算的那一刻的实时成本，我们定义为成本2。你的产量足够大的时候成本2会比成本1低很多。你在成本1可能会亏钱，但你迎来成本2的时候可能能盈利。你怀疑你是不是没学过高数 这个真的有这么难理解吗
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