没你想的那么简单的。给钱只是表象，胖东来优秀的企业管理能力才是本质。人的贪欲是无限的，特别是素质偏低的底层人群。给5000，他们会觉得自己值7000，给7000，会觉得自己值一万。拿有限的资金，填人心无限的贪欲，犹如抱薪救火。胖东来在优秀的企业管理基础上加薪，“发挥主观能动性”这个简单的词被用得淋漓尽致，实属企业管理的天花板！

说别的没用，先给钱，再谈其他的。打工人打工就是为了挣钱，不给钱什么管理都是白费，钱给够管理自然就上去了。那么多老板去胖东来取经怎么学了半天一点改善没有？就是因为于东来让这些老板给员工涨工资他们觉得于东来是神经病。而于东来早在干杂货铺的时候就给自己员工开当地平均水平两倍以上的工资了。他就是这么一路库库发钱发过来的。

所以都是赚钱的~有些老板叫嚷着赔钱，其实不是赔钱，只是去年挣了3个亿，今天也挣了3个亿，结果今年拿了2个亿出去买房产了投资了，老板就说今天不赚钱，今年亏了两个亿，下面的狗腿子一听老板亏钱了，咱们明年裁员吧。

看你这id和言论，真的挺幼稚的。你自己做老板试试看，随便阿猫阿狗都涨薪30%给他，你看有人会感激你吗，涨多少都会被认为是应该的。多说无益，你自己开个公司还是饭店试试看吧。没有那个管理水平的话，涨多少薪水都是抱薪救火。

我是越深入越觉得于老板牛逼，胖东来是很难复制的，不是说把利润的95%分给员工就行的。对于资金链大佬比如北京现金王雷军，他投10亿搞个”胖东来”，即使超市不赚钱对于他都是赚的，但是雷军搞不来，因为胖东来前期很操心的，雷总没这个精力，也很难物色到合适的职业经理人。对于资金”普通”身价小几十亿的大老板，他不敢赌。不是说把利润95%分给员工，服务达到胖东来80%左右就一定能盈利的。商场品牌打响需要多长时间，顾客信任感培养，房租，同行针对，当地工资水平等，就跟熬小米粥一样需要文火，这些老板不跟赌啊，输了就一夜回到解放前。对于家乐福、沃尔玛、本地品牌超市等艰难生存寻找转型的老板和一帮管理层，习惯和观念是最难改变的，即使于东来帮他开一家”胖西来”，一样会开不下去的。目前看来，能够异想天开的在许昌以外复制胖东来的方式只有: 于东来+当地政府政策倾斜，比如低价提供商场。但政府的期望太高了等于绑架了老于，他估计又不愿意。

是的 所以胖东来的模式几乎不可复制 就连于东来自己也难以复制

把胖东来的方式全部归结于钱跟所谓高薪养廉一样的NC

说别的没用，先给钱，再谈其他的。打工人打工就是为了挣钱，不给钱什么管理都是白费，钱给够管理自然就上去了。那么多老板去胖东来取经怎么学了半天一点改善没有？就是因为于东来让这些老板给员工涨工资他们觉得于东来是神经病。而于东来早在干杂货铺的时候就给自己员工开当地平均水平两倍以上的工资了。他就是这么一路库库发钱发过来的。

资本家的逻辑就是这样 去年赚了5块钱 今年赚了4块钱=今年亏了

这种只可能是个例。得同行衬托才行。而不是未来

大胆点，资本主义社会这些都是最基础的

所以都是赚钱的~有些老板叫嚷着赔钱，其实不是赔钱，只是去年挣了3个亿，今天也挣了3个亿，结果今年拿了2个亿出去买房产了投资了，老板就说今天不赚钱，今年亏了两个亿，下面的狗腿子一听老板亏钱了，咱们明年裁员吧。