虎扑12月24日讯 The Athletic UK曼联跟队记者Laurie Whitwell领衔，撰写英力士入主曼联一周年大作文。
——日常工作的重点是英力士的另一个关注点——成本控制。拉特克利夫的一个关键目标是裁员，让曼联的员工从1000人左右减少到750人。
用几名员工的话说，这些大规模裁员让士气“一蹶不振”。俱乐部的其他人会反驳这种观点，坚持认为人们理解拉特克利夫想做什么以及为什么要这样做。
但CEO贝拉达的演讲给许多听众留下的印象是，在英力士治理的第二年，可能会有更多的人失业。
在这种情况下，曼联的一些员工正在骑驴找马，并在其他地方寻找机会。例如，西北地区另一家足球俱乐部的商务总监正审核着来自曼联现有员工的十几份申请。
曾与拉特克利夫共事过的人认为，人员配置水平是拉特克利夫的执念，换句话说，他认为曼联和英力士旗下的其他公司没有太大的差别，如何调配员工是核心。
但他的前同事们认为，同样的方法可能在曼联行不通，因为他们认为足球是不同的；重点是人而不是机器。
CEO贝拉达做了一些突破，不断和不同的人沟通，向员工讲述他们的角色。
在过去的几周，他更正式地做了这件事，举行了一系列的小组“头脑风暴”会议，从员工那里获得他们对俱乐部运营的想法的第一手感觉，欢迎员工提出建议。
有时，这些谈话可能会转向意想不到的方向，比如有人建议曼联让更多的外租球员去踢英冠，或者如果一线队赢得了奖杯，就给员工发奖金。
贝拉达最后谈到了“150计划”——曼联计划在2028年，即俱乐部成立150周年之际赢得英超联赛冠军。
——但，曼联的裁员计划已经影响到了内部的福利。
前几年给员工的福利：一张500英镑的塞尔福里奇（Selfridges）代金券、四张每场价值约1000英镑的比赛门票、一套价值1000英镑的保罗-史密斯（Paul Smith）箱包，或者餐厅代金券。
而今年，只有四个座位下面贴着金信封，里面装着奖品，其中包括来自曼联赞助商巧克力制造商吉百利和英国设计师保罗-史密斯的小篮子。
两名员工得到了额外的一天假期，在场的人立即开玩笑说他们是否可以休假。
每个座位上都有一块免费的巧克力棒，除此之外，没有任何东西了。
据估计，通过取消圣诞活动，曼联节省了大约25万英镑，但俱乐部的工作人员表示，取消圣诞活动是在这么多人失业的情况下做出的决定，在这种情况下庆祝圣诞节并不妥，而不是为了省钱。
虎扑12月24日讯 The Athletic UK曼联跟队记者Laurie Whitwell领衔，撰写英力士入主曼联一周年大作文。
——日常工作的重点是英力士的另一个关注点——成本控制。拉特克利夫的一个关键目标是裁员，让曼联的员工从1000人左右减少到750人。
用几名员工的话说，这些大规模裁员让士气“一蹶不振”。俱乐部的其他人会反驳这种观点，坚持认为人们理解拉特克利夫想做什么以及为什么要这样做。
但CEO贝拉达的演讲给许多听众留下的印象是，在英力士治理的第二年，可能会有更多的人失业。
在这种情况下，曼联的一些员工正在骑驴找马，并在其他地方寻找机会。例如，西北地区另一家足球俱乐部的商务总监正审核着来自曼联现有员工的十几份申请。
曾与拉特克利夫共事过的人认为，人员配置水平是拉特克利夫的执念，换句话说，他认为曼联和英力士旗下的其他公司没有太大的差别，如何调配员工是核心。
但他的前同事们认为，同样的方法可能在曼联行不通，因为他们认为足球是不同的；重点是人而不是机器。
CEO贝拉达做了一些突破，不断和不同的人沟通，向员工讲述他们的角色。
在过去的几周，他更正式地做了这件事，举行了一系列的小组“头脑风暴”会议，从员工那里获得他们对俱乐部运营的想法的第一手感觉，欢迎员工提出建议。
有时，这些谈话可能会转向意想不到的方向，比如有人建议曼联让更多的外租球员去踢英冠，或者如果一线队赢得了奖杯，就给员工发奖金。
贝拉达最后谈到了“150计划”——曼联计划在2028年，即俱乐部成立150周年之际赢得英超联赛冠军。
——但，曼联的裁员计划已经影响到了内部的福利。
前几年给员工的福利：一张500英镑的塞尔福里奇（Selfridges）代金券、四张每场价值约1000英镑的比赛门票、一套价值1000英镑的保罗-史密斯（Paul Smith）箱包，或者餐厅代金券。
而今年，只有四个座位下面贴着金信封，里面装着奖品，其中包括来自曼联赞助商巧克力制造商吉百利和英国设计师保罗-史密斯的小篮子。
两名员工得到了额外的一天假期，在场的人立即开玩笑说他们是否可以休假。
每个座位上都有一块免费的巧克力棒，除此之外，没有任何东西了。
据估计，通过取消圣诞活动，曼联节省了大约25万英镑，但俱乐部的工作人员表示，取消圣诞活动是在这么多人失业的情况下做出的决定，在这种情况下庆祝圣诞节并不妥，而不是为了省钱。
