吐槽一下有些恶心人的同事

你是新同学么？那我教教你！好人HR教教你！
首先你必须确认，这个人是装逼犯，还是确实很吊！有的人虽然职位很低，但背后有靠山，有可能连你们的顶头上司都弄不动的，这样的要溜着，拍着，未来会有大用！怎么溜须拍马不用我教吧！
第二，如果就是纯装逼犯，那好办。不管他去不去，你要做好全面接手工作的准备。然后如果他去了，你就只做自己该做的，不要多做，不用配合，只要把你的责任降到最低就行。而且要想办法留下现场的证据，录像，或者别人口供（别傻里吧唧的找别人录口供去，这里说的意思是要让在场的人，包括客户在跟你的上级交流对质的时候，都能提供对你有利的证言，对他不利的证言）。工作完成后，静待时间发展，看准时机再动，不要去告状，要等上面下来查，你提供线索和思路！
最后，如果没去，那是最简单的。做好充足准备，现场全权负责，对客户不要提他的名字，说清楚今天你负责！全程尽量留下足够的可视化证据。最后一定要到客户对今天非常满意的评价，不能口头说，的有录像或者有微信留言这种非第三方的证据。最后把所有这些材料整理一下，做成汇报PPT，亲自找你的上级领导汇报！不要告状，是汇报！私自汇报，不要部门开会的汇报。怎么让领导对你的汇报感兴趣允许你私自汇报，那你要想个说法！记住，不要告状！领导自然会问，你就实话实说，不要说同事怎么不好，只说实际发生的现场情况，你有多努力的挽回局面！更不要替领导评价同事！你就只汇报，说自己多好就行了！这样目的就达到了！

要学会课题分离，他去不去是他的事情，和你没有关系，他不去承担他的后果就行。