全部回帖
不能总想着砍成本,有那么多活不下去但也有很多活的下去的,应该多想想怎么创造营收,俱乐部球衣是否可以自己选择供应商,自身品牌周边产品效益和品牌商谈比例,票务是否能开设现场窗口,减少平台抽佣情况,为什么有这么大基数却创造不了收益?
不能总想着砍成本,有那么多活不下去但也有很多活的下去的,应该多想想怎么创造营收,俱乐部球衣是否可以自己选择供应商,自身品牌周边产品效益和品牌商谈比例,票务是否能开设现场窗口,减少平台抽佣情况,为什么有这么大基数却创造不了收益?
不是一回事,金元足球遗毒太深卖周边或者期盼票房只是杯水车薪,只有把现在这批金元足球时期签下夸张5年顶薪的球员合同熬完了才能逐渐步入良性发展。
不是一回事,金元足球遗毒太深卖周边或者期盼票房只是杯水车薪,只有把现在这批金元足球时期签下夸张5年顶薪的球员合同熬完了才能逐渐步入良性发展。
但,假球横行
但,假球横行
赌狗才会觉得假球横行吧
赌狗才会觉得假球横行吧
10元一杯你是想把球迷都赶走吗?
但是本来就是啊 只是可能没那么多人买而已 难道你们浙江水只需2块?
但是本来就是啊 只是可能没那么多人买而已 难道你们浙江水只需2块?
政府大力支持,才能让中超俱乐部正常运营
政府大力支持,才能让中超俱乐部正常运营
不要指望 地方去掏钱玩这个东西,地方ZF有钱还不如做点惠民的基建工作,拉动地方的经济收入就行了职业足球俱乐部 就是商业运作模式,只要俱乐部一个赛季挣钱了,(门票收入 球队周边,胸前广告,企业赞助,球员买卖,转播权分红 等等)那么下个赛季他就敢继续投入,投入大了成绩可能就会上升,上升之后才有能力去参加亚冠这类的比赛,(今年亚冠奖金也不少的)俱乐部有了良性循环后 才会加大力度培养自己的梯队,年轻人无论在成才或者薪资才会有自己的上升空间,这样有些家庭也会乐意把自己的孩子送出去培养,这样的话足球人才才会一茬接着一茬的涌现出来,这才是真正的良性循环,金元足球时代 实际上 俱乐部都做的不错,但是最重要的就是 投入之后 俱乐部并没有得到相对应的回报,最基本的 分红呢?转播权分红呢?最后还来个 中性队名,俱乐部拿什么回钱?
不要指望 地方去掏钱玩这个东西,地方ZF有钱还不如做点惠民的基建工作,拉动地方的经济收入就行了职业足球俱乐部 就是商业运作模式,只要俱乐部一个赛季挣钱了,(门票收入 球队周边,胸前广告,企业赞助,球员买卖,转播权分红 等等)那么下个赛季他就敢继续投入,投入大了成绩可能就会上升,上升之后才有能力去参加亚冠这类的比赛,(今年亚冠奖金也不少的)俱乐部有了良性循环后 才会加大力度培养自己的梯队,年轻人无论在成才或者薪资才会有自己的上升空间,这样有些家庭也会乐意把自己的孩子送出去培养,这样的话足球人才才会一茬接着一茬的涌现出来,这才是真正的良性循环,金元足球时代 实际上 俱乐部都做的不错,但是最重要的就是 投入之后 俱乐部并没有得到相对应的回报,最基本的 分红呢?转播权分红呢?最后还来个 中性队名,俱乐部拿什么回钱?
赌狗才会觉得假球横行吧
全北还是哪只队不是查出来过么,扣分什么的
全北还是哪只队不是查出来过么,扣分什么的
但是本来就是啊 只是可能没那么多人买而已 难道你们浙江水只需2块?
但是本来就是啊 只是可能没那么多人买而已 难道你们浙江水只需2块?
工体才5元一杯 什么本来就是?
工体才5元一杯 什么本来就是?
不能总想着砍成本,有那么多活不下去但也有很多活的下去的,应该多想想怎么创造营收,俱乐部球衣是否可以自己选择供应商,自身品牌周边产品效益和品牌商谈比例,票务是否能开设现场窗口,减少平台抽佣情况,为什么有这么大基数却创造不了收益?
不能总想着砍成本,有那么多活不下去但也有很多活的下去的,应该多想想怎么创造营收,俱乐部球衣是否可以自己选择供应商,自身品牌周边产品效益和品牌商谈比例,票务是否能开设现场窗口,减少平台抽佣情况,为什么有这么大基数却创造不了收益?
中等俱乐部,按场均2万球迷(含年票和散客票观众,不含赠票等非购票观众),人均100元,单场门票收入200万,年门票收入3000万(不含足协杯)。俱乐部的主场基本都是政府的,俱乐部只是租用。租用费用,算做政府支持,大部分免掉。安保费用,2万多人的话,估摸着除去政府能免掉的,第三方安保公司的费用估计得要10万级别(具体几个10万不清楚)。也就是说,门票收入这块,不算票务平台抽佣等费用,就算政府给与极大的减免,纯收入也只能达到2500万左右。
足协分红,估计只有1000多万。
俱乐部在周边方面,目前很难做大,大部分的俱乐部只是个点缀。
如果没有政府现金方面的奖励,俱乐部大概收入能做到4000到5000万。就算中等俱乐部年费用1.5亿,还有差不多1个亿的缺口。俱乐部也许能拉到10几个或者更多一点的赞助,但花大钱的赞助商很难找,估计普遍是10万级别的,其中有一些是实物或者其它方式的赞助。这些纯粹的赞助,估计最多也就是小几千万的水平。如此算下来,还差几千万,得要母公司掏出真金白银了。
中等俱乐部,按场均2万球迷(含年票和散客票观众,不含赠票等非购票观众),人均100元,单场门票收入200万,年门票收入3000万(不含足协杯)。俱乐部的主场基本都是政府的,俱乐部只是租用。租用费用,算做政府支持,大部分免掉。安保费用,2万多人的话,估摸着除去政府能免掉的,第三方安保公司的费用估计得要10万级别(具体几个10万不清楚)。也就是说,门票收入这块,不算票务平台抽佣等费用,就算政府给与极大的减免,纯收入也只能达到2500万左右。
足协分红,估计只有1000多万。
俱乐部在周边方面,目前很难做大,大部分的俱乐部只是个点缀。
如果没有政府现金方面的奖励,俱乐部大概收入能做到4000到5000万。就算中等俱乐部年费用1.5亿,还有差不多1个亿的缺口。俱乐部也许能拉到10几个或者更多一点的赞助,但花大钱的赞助商很难找,估计普遍是10万级别的,其中有一些是实物或者其它方式的赞助。这些纯粹的赞助,估计最多也就是小几千万的水平。如此算下来,还差几千万,得要母公司掏出真金白银了。
按理说,除了五大联赛,其他的联赛都是靠培养优秀的小球员卖到五大联赛赚钱,像中超这种又老又菜又高薪的联赛,哪个国家的管理层过来都救不活
按理说,除了五大联赛,其他的联赛都是靠培养优秀的小球员卖到五大联赛赚钱,像中超这种又老又菜又高薪的联赛,哪个国家的管理层过来都救不活
别想这个了了,中超都几亿的预算,哪个小联赛可以年年卖人卖千万欧,卖人只能算意外之财,不应期望能持續
别想这个了了,中超都几亿的预算,哪个小联赛可以年年卖人卖千万欧,卖人只能算意外之财,不应期望能持續
为啥我们得球队运营成本要是这么高?俱乐部不赚钱就继续降薪,尽力开发周边产品。许诺高薪欠薪有啥用。一天到晚伸手要钱。
为啥我们得球队运营成本要是这么高?俱乐部不赚钱就继续降薪,尽力开发周边产品。许诺高薪欠薪有啥用。一天到晚伸手要钱。
但,假球横行
但,假球横行
我们没什么资格说别人假球
我们没什么资格说别人假球
我们没什么资格说别人假球
我们没什么资格说别人假球
我们假就不能说别人假吗?再说了,我也不是我们联赛的代言人,我就是个球迷,我们联赛再假也跟我没关系,我又不用负责。
我们假就不能说别人假吗?再说了,我也不是我们联赛的代言人,我就是个球迷,我们联赛再假也跟我没关系,我又不用负责。
k联赛争冠,净投入8000万足矣。
k联赛争冠,净投入8000万足矣。
拿2022年的财报来说,收入最高浦和红宝石一年总收入81亿日币相当于4亿人民币,支出基本持平,稍有盈余4亿多日币,约2000万人民币。
中国市场当然没那么成熟,开发的商品,应援之类的都不行,但收入的很大一部分转播,球衣赞助商都被足协拿走了,拿什么盈利呢?
拿2022年的财报来说,收入最高浦和红宝石一年总收入81亿日币相当于4亿人民币,支出基本持平,稍有盈余4亿多日币,约2000万人民币。
中国市场当然没那么成熟,开发的商品,应援之类的都不行,但收入的很大一部分转播,球衣赞助商都被足协拿走了,拿什么盈利呢?
拿2022年的财报来说,收入最高浦和红宝石一年总收入81亿日币相当于4亿人民币,支出基本持平,稍有盈余4亿多日币,约2000万人民币。中国市场当然没那么成熟,开发的商品,应援之类的都不行,但收入的很大一部分转播,球衣赞助商都被足协拿走了,拿什么盈利呢?
拿2022年的财报来说,收入最高浦和红宝石一年总收入81亿日币相当于4亿人民币,支出基本持平,稍有盈余4亿多日币,约2000万人民币。
中国市场当然没那么成熟,开发的商品,应援之类的都不行,但收入的很大一部分转播,球衣赞助商都被足协拿走了,拿什么盈利呢?
中超所有球队平均收入8000万,在你眼里算零收入?
中超所有球队平均收入8000万,在你眼里算零收入?
上海匡慧网络科技有限公司 沪B2-20211235 沪ICP备2021021198号-6 Copyright ©2021 KUANGHUI All Rights Reserved. 匡慧公司 版权所有