我不是篮球从业人员,但我很了解企业招聘运作方式,应该都差不多。一般来说是:
休赛期,
1、经理与老板商议新赛季的外援预算及球队目标。
2、经理与教练商量选援的标准和具体要求。
3、经理根据教练要求,通过经纪人提供外援人选,或者说外援池。
4、教练从外援池选人,或者要求更新外援池。
5、经理根据教练的专业意见,结合预算和薪资结构,向老板提出选援意见。
6、老板从成本角度审核并拍板。
综上,如果老板给足预算,老板不背锅。
经理寻找供应商(经纪人)得力,外援池足够丰富,经理不背锅。
教练专业眼光到位,所选外援能力强且适配,教练不背锅。
我不是篮球从业人员,但我很了解企业招聘运作方式,应该都差不多。一般来说是:
休赛期,
1、经理与老板商议新赛季的外援预算及球队目标。
2、经理与教练商量选援的标准和具体要求。
3、经理根据教练要求,通过经纪人提供外援人选,或者说外援池。
4、教练从外援池选人,或者要求更新外援池。
5、经理根据教练的专业意见,结合预算和薪资结构,向老板提出选援意见。
6、老板从成本角度审核并拍板。
综上,如果老板给足预算,老板不背锅。
经理寻找供应商(经纪人)得力,外援池足够丰富,经理不背锅。
教练专业眼光到位,所选外援能力强且适配,教练不背锅。