20分就谢天谢地喽

看了眼你的回复 感觉你过得挺不快乐的 天天跟人抬杠

没出成绩，就是干的不好

大不了不去呗，真拿自己当回事

我仿佛看到了我们公司的员工手册！公司的业绩不好，完全是员工不够努力，与公司领导一点关系都没有！

这玩意儿，如果按统一标准就是个笑话，如果每人一个标准，那寻租空间可就大了。

哥们看起来还是对这个事件进行了一番思考的，你问了8个问题，精力所限，无法一一回复。挑2个问题进行答复吧。承诺书这玩意儿，是让员工或者球员，认识到这件事的重要性，签下这份承诺书，就代表你内心认可这件事，并且愿意为之付出努力，这是一种管理方法和手段，本身无可厚非。专项技术的目标设定，从原理上来说并不复杂，首先可以建立一套经过检验的测量系统，保证所测量数据的准确性；在此基础上，收集大量数据，然后对数据进行分类以及分析，归纳和总结，然后根据球员的现状，专家团队讨论后，依据SMART原则设定一个具有时间期限的，可达成的，可测量的，具有相关性的数字化的目标。比如控卫有控卫的技术指标，中锋有中锋的，不冲突。总之，我觉得篮协搞这一套没啥太大问题，把现代管理学的原理应用在运动项目上，是不错的常识。个人浅见，不喜勿喷。

哈哈哈，那就真的要起诉了

签责任书是没有问题的，难在要有科学的考评细则和奖罚制度～～

日常训练看起来有进步，比赛中没进步怎么搞？

你说的都是客观存在的现象，我同意。但是，国家队这种为国出征的荣誉感，是年轻球员，甚至是我们这种普通球迷都能感同身受的。部分球队的情况，咱们就不特别去提了，省得一堆人过来喷我，没意思。姚明之前搞的邀请制，其实就是为了规避部分老球员出于种种原因不想为国效力，而不得不来的窘境，出工不出力，双输。

纪委的名言不就可以用了嘛：你起诉我

同意你的观点，部分老队员就是这样的。你看美国男篮还不是一样，预选赛一个阵容，世锦赛一个阵容，奥运会一个阵容。国家队对于年轻球员来说，吸引力更强。

是我的话，先摸底，老教练，老球员，场内场外，场上场下，球员球迷，国内国外，篮球水平，训练体系。再比较，别人怎么搞，自己学着搞。再让老婆开个店，卖古董。

开始整活了

好事，最起码试一试

很符合企业文化