摘要：拉特克利夫在成为曼联少数股东后，对俱乐部进行了大幅改革，包括解雇250名员工和功勋教练弗格森。此举引发广泛争议，包括前球员坎通纳和费迪南德的震惊。此外拉特克利夫还希望按曼城模式重建曼联，聘请曼城高管并计划建新球场。
拉特克利夫在曼彻斯特北部的一个公共住宅区长大，小时候曾去过老特拉福德球场观看比赛，尽管在被问及时他很难回忆起自己看过哪些比赛，并在诺坎普球场观看了红魔赢得 1999 年欧冠联赛决赛，完成三冠王的壮举。但在成为少数股东不到一年后，拉特克利夫对俱乐部的遗产进行了大刀阔斧的改革。
他不仅解雇了 250 名员工，还解雇了打造现代曼联的功勋人物——弗格森爵士。给球迷带来了一种“屠龙少年终将成为恶龙”的感觉。
持续存在
在老特拉福德球场、客场、温布利体育场以及慕尼黑灾难追悼会上，拉特克利夫曾多次坐在弗格森身边。他告诉弗格森，自 2013 年退役后担任的大使角色将在本赛季结束时终止。
弗格森将不再领取薪水。在赢得 13 次联赛冠军、5 次足总杯冠军和 2 次欧冠联赛冠军，并使曼联成为世界上最受欢迎的俱乐部之后，弗格森退休了。
弗格森的遗产依然显得举足轻重，尤其是自他离开以来，球队既没有赢得过英超冠军，也没有真正竞争过冠军联赛。弗格森在老特拉福德外有一座雕像，球场最大的看台仍以他的名字命名。这就是为什么拉特克利夫解雇弗格森的决定，如此令人震惊。
令人震惊的决定
坎通纳毫无疑问是弗格森最伟大的签约，他帮助曼联赢得了 26 年来的首个冠军，当得知这个消息时，坎通纳显然非常愤怒。
“弗格森爵士应该可以在俱乐部做任何他想做的事情，直到他去世的那一天。”坎通纳在 Instagram 上写道，“如此缺乏尊重的决定，这完全是丑闻，真是令人震惊！”
曾在弗格森手下效力 11 个赛季的费迪南德也感到非常惊讶，他在 X 上写道：“如果弗格森爵士都能被解雇，那么曼联就没有人是安全的——现在任何人都有可能被解雇，拉特克利夫是在向俱乐部的所有人发出警告吗！？”
也许他们不应该如此惊讶。拉特克利夫已经解雇了 250 名在职多年的员工，其中许多人并没有像弗格森那样，拥有财富作为后盾。这些裁员以及结束弗格森任期的决定，仅仅是拉特克利夫遵循了，在其商业生涯中一直遵循的同一套策略，这使他成为英国第二富有的人。据《星期日泰晤士报》报道，拉特克利夫的身价约为 210 亿英镑。
无情的决策
在 2013 年，拉特克利夫曾威胁，要关闭位于苏格兰格兰杰茅斯的 INEOS 石油化工厂，除非工人们同意他的“生存计划”，而该计划包括裁员、冻结工资、更加严苛的裁员条款以及终止工人的最终薪资养老金。
不少于 800 个工作岗位岌岌可危，苏格兰当时的首席部长，已故的亚历克斯·萨尔蒙德称其为“重大工业灾难”。在那场争端中，拉特克利夫与苏格兰最大的工会之一联合工会，发生了冲突，并在工会成员投票反对他的计划后暂时关闭了工厂。
去年 11 月，在争端发生十年后，Petroineos（拉特克利夫的公司与中石油的合资企业）宣布关闭位于格兰杰茅斯的炼油厂，400 个工作岗位将不复存在。该消息一出，人们一片哗然，一个月后，当拉特克利夫在美联航的少数股权投资得到确认时，人们的情绪又转为愤怒。
拉特克利夫战胜了联合工会和格兰杰茅斯工人，这让他更加肆意妄为，只要不顺他的意，他就会继续采取强硬手段。去年，拉特克利夫在与格雷泽家族谈判，收购其在曼联的少数股份时，也使用了类似的策略也，给格雷泽家族设定了圣诞节的最后期限以接受他的报价，并威胁如果不接受他就会完全退出交易。
真实面目
拉特克利夫在采取了包括会见球迷和媒体的攻势之后，开始显露出真实面目。结束弗格森与俱乐部的合作以及裁员，是更广泛的成本削减战略的一部分。一些削减成本的措施并未获得对受影响者的同情，例如取消高管的公司信用卡，或不支付员工前往温布利参加足总杯决赛的旅行费用。
其他措施看起来也很无情，例如停止提供代理工人的午餐盒，让他们在厕所旁用餐；结束员工的居家办公；或提高残疾球迷的停车费用。
由于曼联需要平衡账目，以满足英超联赛的盈利和可持续发展规定，结束弗格森的大使职位是有一定道理的。前主帅弗格森因其角色获得了 210 万英镑的收入，此外他还在董事包厢的餐厅区域拥有自己的桌子，可容纳 12 位客人。
弗格森只做了很少的媒体或宣传工作来换取他的薪水，但仍然可以在保留非执行董事职位的同时出席比赛。曼联坚称，弗格森是“友好地”做出这个决定的。
不在乎过去
并非所有曼联球迷都对这一消息感到沮丧。许多球迷认为，弗格森在与俱乐部前老板 JP·麦克马努斯和约翰·马格尼尔，因一匹马发生争执后，弗格森要为格雷泽的收购负部分责任。另一部分球迷则认为弗格森继续出现在比赛中是一种干扰，表明曼联不愿意放下过去。
还有另一种解读是，弗格森在执教俱乐部的 26 年中，为曼联成为今天的世界强队发挥了重要作用，他理应享有特殊地位。即使是格雷泽家族，也明白这一点。毕竟弗格森的薪水在曼联创纪录的 6.62 亿英镑收入中，只是沧海一粟。
拉特克利夫的惊人举动表明，他对俱乐部辉煌的历史毫不在意。事实上，他似乎想按照曼城的样子重建曼联。他从曼城聘请了首席执行官贝拉达，而技术总监威尔科克斯则在曼城工作了11年，新任传播主管克雷格也曾在曼城工作过很长时间。
拉特克利夫还希望建造一座新球场，而不是翻新老特拉福德球场。他希望获得公共资金来支付新场馆的支撑结构，因此新场馆很有可能以赞助商的名字命名。几年后，曼联可能会在骁龙体育场比赛，而那时弗格森重建的体育场将几乎没有踪影。
双标态度
如果届时球队能复制曼城的成功，那么拉特克利夫的改革，和他最初的成本削减制度将被视为是值得的。然而，与商业不同，削减成本在足球领域中很少是成功的良方。尽管曼联在夏季转会窗口净花费 1 亿英镑购买球员，但曼联的阵容仍然让人感觉非常不平衡，缺乏固定的进球者和真正的领袖。
他们的主教练滕哈赫正逐渐失去球迷的信任和耐心。尽管赛季开局糟糕，曼联仍然优先选择在滕哈赫之前解雇弗格森，这一点令人瞩目。拉特克利夫对滕哈赫的耐心，与他在俱乐部其他领域表现出的无情形成鲜明对比。
拉特克利夫对滕哈赫保持信心的一个重要因素无疑是，赛季初解雇他，将使得拉特克利夫在夏季未能果断做出决定显得荒谬。在触发续约后，下一个国际比赛日之前解雇滕哈赫的成本，大约比夏季多出 600 万英镑。
而这些资金足以让弗格森继续留任三次。尽管围绕削减成本的财务谨慎有很多讨论，但曼联仍在做出鲁莽的财务决策，真正为俱乐部做出贡献的人却是那些在承担费用的人。
摘要：拉特克利夫在成为曼联少数股东后，对俱乐部进行了大幅改革，包括解雇250名员工和功勋教练弗格森。此举引发广泛争议，包括前球员坎通纳和费迪南德的震惊。此外拉特克利夫还希望按曼城模式重建曼联，聘请曼城高管并计划建新球场。
拉特克利夫在曼彻斯特北部的一个公共住宅区长大，小时候曾去过老特拉福德球场观看比赛，尽管在被问及时他很难回忆起自己看过哪些比赛，并在诺坎普球场观看了红魔赢得 1999 年欧冠联赛决赛，完成三冠王的壮举。但在成为少数股东不到一年后，拉特克利夫对俱乐部的遗产进行了大刀阔斧的改革。
他不仅解雇了 250 名员工，还解雇了打造现代曼联的功勋人物——弗格森爵士。给球迷带来了一种“屠龙少年终将成为恶龙”的感觉。
持续存在
在老特拉福德球场、客场、温布利体育场以及慕尼黑灾难追悼会上，拉特克利夫曾多次坐在弗格森身边。他告诉弗格森，自 2013 年退役后担任的大使角色将在本赛季结束时终止。
弗格森将不再领取薪水。在赢得 13 次联赛冠军、5 次足总杯冠军和 2 次欧冠联赛冠军，并使曼联成为世界上最受欢迎的俱乐部之后，弗格森退休了。
弗格森的遗产依然显得举足轻重，尤其是自他离开以来，球队既没有赢得过英超冠军，也没有真正竞争过冠军联赛。弗格森在老特拉福德外有一座雕像，球场最大的看台仍以他的名字命名。这就是为什么拉特克利夫解雇弗格森的决定，如此令人震惊。
令人震惊的决定
坎通纳毫无疑问是弗格森最伟大的签约，他帮助曼联赢得了 26 年来的首个冠军，当得知这个消息时，坎通纳显然非常愤怒。
“弗格森爵士应该可以在俱乐部做任何他想做的事情，直到他去世的那一天。”坎通纳在 Instagram 上写道，“如此缺乏尊重的决定，这完全是丑闻，真是令人震惊！”
曾在弗格森手下效力 11 个赛季的费迪南德也感到非常惊讶，他在 X 上写道：“如果弗格森爵士都能被解雇，那么曼联就没有人是安全的——现在任何人都有可能被解雇，拉特克利夫是在向俱乐部的所有人发出警告吗！？”
也许他们不应该如此惊讶。拉特克利夫已经解雇了 250 名在职多年的员工，其中许多人并没有像弗格森那样，拥有财富作为后盾。这些裁员以及结束弗格森任期的决定，仅仅是拉特克利夫遵循了，在其商业生涯中一直遵循的同一套策略，这使他成为英国第二富有的人。据《星期日泰晤士报》报道，拉特克利夫的身价约为 210 亿英镑。
无情的决策
在 2013 年，拉特克利夫曾威胁，要关闭位于苏格兰格兰杰茅斯的 INEOS 石油化工厂，除非工人们同意他的“生存计划”，而该计划包括裁员、冻结工资、更加严苛的裁员条款以及终止工人的最终薪资养老金。
不少于 800 个工作岗位岌岌可危，苏格兰当时的首席部长，已故的亚历克斯·萨尔蒙德称其为“重大工业灾难”。在那场争端中，拉特克利夫与苏格兰最大的工会之一联合工会，发生了冲突，并在工会成员投票反对他的计划后暂时关闭了工厂。
去年 11 月，在争端发生十年后，Petroineos（拉特克利夫的公司与中石油的合资企业）宣布关闭位于格兰杰茅斯的炼油厂，400 个工作岗位将不复存在。该消息一出，人们一片哗然，一个月后，当拉特克利夫在美联航的少数股权投资得到确认时，人们的情绪又转为愤怒。
拉特克利夫战胜了联合工会和格兰杰茅斯工人，这让他更加肆意妄为，只要不顺他的意，他就会继续采取强硬手段。去年，拉特克利夫在与格雷泽家族谈判，收购其在曼联的少数股份时，也使用了类似的策略也，给格雷泽家族设定了圣诞节的最后期限以接受他的报价，并威胁如果不接受他就会完全退出交易。
真实面目
拉特克利夫在采取了包括会见球迷和媒体的攻势之后，开始显露出真实面目。结束弗格森与俱乐部的合作以及裁员，是更广泛的成本削减战略的一部分。一些削减成本的措施并未获得对受影响者的同情，例如取消高管的公司信用卡，或不支付员工前往温布利参加足总杯决赛的旅行费用。
其他措施看起来也很无情，例如停止提供代理工人的午餐盒，让他们在厕所旁用餐；结束员工的居家办公；或提高残疾球迷的停车费用。
由于曼联需要平衡账目，以满足英超联赛的盈利和可持续发展规定，结束弗格森的大使职位是有一定道理的。前主帅弗格森因其角色获得了 210 万英镑的收入，此外他还在董事包厢的餐厅区域拥有自己的桌子，可容纳 12 位客人。
弗格森只做了很少的媒体或宣传工作来换取他的薪水，但仍然可以在保留非执行董事职位的同时出席比赛。曼联坚称，弗格森是“友好地”做出这个决定的。
不在乎过去
并非所有曼联球迷都对这一消息感到沮丧。许多球迷认为，弗格森在与俱乐部前老板 JP·麦克马努斯和约翰·马格尼尔，因一匹马发生争执后，弗格森要为格雷泽的收购负部分责任。另一部分球迷则认为弗格森继续出现在比赛中是一种干扰，表明曼联不愿意放下过去。
还有另一种解读是，弗格森在执教俱乐部的 26 年中，为曼联成为今天的世界强队发挥了重要作用，他理应享有特殊地位。即使是格雷泽家族，也明白这一点。毕竟弗格森的薪水在曼联创纪录的 6.62 亿英镑收入中，只是沧海一粟。
拉特克利夫的惊人举动表明，他对俱乐部辉煌的历史毫不在意。事实上，他似乎想按照曼城的样子重建曼联。他从曼城聘请了首席执行官贝拉达，而技术总监威尔科克斯则在曼城工作了11年，新任传播主管克雷格也曾在曼城工作过很长时间。
拉特克利夫还希望建造一座新球场，而不是翻新老特拉福德球场。他希望获得公共资金来支付新场馆的支撑结构，因此新场馆很有可能以赞助商的名字命名。几年后，曼联可能会在骁龙体育场比赛，而那时弗格森重建的体育场将几乎没有踪影。
双标态度
如果届时球队能复制曼城的成功，那么拉特克利夫的改革，和他最初的成本削减制度将被视为是值得的。然而，与商业不同，削减成本在足球领域中很少是成功的良方。尽管曼联在夏季转会窗口净花费 1 亿英镑购买球员，但曼联的阵容仍然让人感觉非常不平衡，缺乏固定的进球者和真正的领袖。
他们的主教练滕哈赫正逐渐失去球迷的信任和耐心。尽管赛季开局糟糕，曼联仍然优先选择在滕哈赫之前解雇弗格森，这一点令人瞩目。拉特克利夫对滕哈赫的耐心，与他在俱乐部其他领域表现出的无情形成鲜明对比。
拉特克利夫对滕哈赫保持信心的一个重要因素无疑是，赛季初解雇他，将使得拉特克利夫在夏季未能果断做出决定显得荒谬。在触发续约后，下一个国际比赛日之前解雇滕哈赫的成本，大约比夏季多出 600 万英镑。
而这些资金足以让弗格森继续留任三次。尽管围绕削减成本的财务谨慎有很多讨论，但曼联仍在做出鲁莽的财务决策，真正为俱乐部做出贡献的人却是那些在承担费用的人。