抵制杨笠京东,从我做起 399回复/ 50176309 浏览

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支持,反正我在2手东买过1次摇头的电风扇,我问摇头吗?他说不摇!
结果回来使劲摇

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引用 @虎扑JR0637469675 发表的:
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笑死人了,是你们自己没用,不是人家有拳师。如果你们真有足够多PLUS会员退款,现在应该已经有公告,整个营销部开除了。

笑死人了,是你们自己没用,不是人家有拳师。如果你们真有足够多PLUS会员退款,现在应该已经有公告,整个营销部开除了。

真像你活的这么清澈且愚蠢啊,还整个营销部开除,再得罪一波女用户?里外不是人?

真像你活的这么清澈且愚蠢啊,还整个营销部开除,再得罪一波女用户?里外不是人?

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引用 @错乱谋 发表的:
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你忽视了几件事:1.大公司的部门利益或者做决策的个人利益,未必与公司利益相符,即使利益相符,意愿与结果违背的也比比皆是。有过大公司从业经历的人应该知道我在讲什么,这是典型的大公司病。大公司的决策并不总是深思熟虑充分调研的结果。2.京东的起家和核心品类是电子产品,用户群体显然以男性为主。

[图片]

3.你忽视了这件事可能代表京东在寻求新的增量,而低估了存量群体的负面影响。4.男性消费能力正在高速增长,你可以检索下京东数据源的相应报告。5.性别议题日趋极端化,请这样的争议人物从各个角度来讲都不明智。事实上,对于稍有点社会经验,人际圈较为丰富的人来说,京东的用户群体偏男性都是一个常识。如果你的分析过程中与这个常识相违背,那么不妨先检查下自己的分析过程是不是出了什么问题。

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你忽视了几件事:
1.大公司的部门利益或者做决策的个人利益,未必与公司利益相符,即使利益相符,意愿与结果违背的也比比皆是。有过大公司从业经历的人应该知道我在讲什么,这是典型的大公司病。大公司的决策并不总是深思熟虑充分调研的结果。
2.京东的起家和核心品类是电子产品,用户群体显然以男性为主。

3.你忽视了这件事可能代表京东在寻求新的增量,而低估了存量群体的负面影响。
4.男性消费能力正在高速增长,你可以检索下京东数据源的相应报告。
5.性别议题日趋极端化,请这样的争议人物从各个角度来讲都不明智。

事实上,对于稍有点社会经验,人际圈较为丰富的人来说,京东的用户群体偏男性都是一个常识。如果你的分析过程中与这个常识相违背,那么不妨先检查下自己的分析过程是不是出了什么问题。


抵制杨笠前应该先抵制强j嫌犯的公司。

抵制杨笠前应该先抵制强j嫌犯的公司。

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引用 @阿炜Kevin 发表的:
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致敬勇士,大部分人看到她的样子都干不下去

致敬勇士,大部分人看到她的样子都干不下去

不能吧,就算是一片厕纸,一包短裤都有它本身的作用

不能吧,就算是一片厕纸,一包短裤都有它本身的作用

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引用 @blingF 发表的:
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也可能是精准计算过,会损失哪些客户,得到哪些新的客户。内部分析觉得得到大于损失

也可能是精准计算过,会损失哪些客户,得到哪些新的客户。内部分析觉得得到大于损失

搞过市场调研就会知道那些极端份子因为刘强东被仙人跳照样不会在京东消费,现在杨笠自己也尴尬因为跟京东合作,现在那些极端份子转骂她了。纯纯百害无一利,大概率是以权谋私行为

搞过市场调研就会知道那些极端份子因为刘强东被仙人跳照样不会在京东消费,现在杨笠自己也尴尬因为跟京东合作,现在那些极端份子转骂她了。纯纯百害无一利,大概率是以权谋私行为

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微博那边,女权也在喷她,因为她给大男子主义&qj犯的公司代言。。猪八戒照镜子的现实版本

微博那边,女权也在喷她,因为她给大男子主义&qj犯的公司代言。[捂脸]。猪八戒照镜子的现实版本

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支持京东 支持东哥 京东很多年老用户了 京东的服务和品质是无法替代的

支持京东 支持东哥 京东很多年老用户了 京东的服务和品质是无法替代的

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引用 @虎扑包年会员 发表的:
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他要是给我优惠券 我管她什么杨立还是杨坚。中国人不吃这套

他要是给我优惠券 我管她什么杨立还是杨坚。
中国人不吃这套

能侮辱杨坚的只能是独孤伽罗,你这也太侮辱杨坚了

能侮辱杨坚的只能是独孤伽罗,你这也太侮辱杨坚了

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买的本来就少了,偶尔去拼多多,马上到期我也不续了,以后就拼多多

买的本来就少了,偶尔去拼多多,马上到期我也不续了,以后就拼多多

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引用 @嗜血曼巴布莱恩特 发表的:
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你跟客服置什么气啊人家也只是打工的

你跟客服置什么气啊人家也只是打工的

怎么退的,按剩余时间算

怎么退的,按剩余时间算

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引用 @张纯烨现男友 发表的:
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怎么退的,按剩余时间算

怎么退的,按剩余时间算

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点哪里可以看到这个数据啊

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引用 @虎扑JR1925493036 发表的:
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点哪里可以看到这个数据啊

点哪里可以看到这个数据啊

找到了,嘻嘻

找到了,嘻嘻

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为什么我的客服那么不友好?

为什么我的客服那么不友好?

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舔杨笠的女的似了

舔杨笠的女的似了

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引用 @错乱谋 发表的:
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你忽视了几件事:1.大公司的部门利益或者做决策的个人利益,未必与公司利益相符,即使利益相符,意愿与结果违背的也比比皆是。有过大公司从业经历的人应该知道我在讲什么,这是典型的大公司病。大公司的决策并不总是深思熟虑充分调研的结果。2.京东的起家和核心品类是电子产品,用户群体显然以男性为主。

[图片]

3.你忽视了这件事可能代表京东在寻求新的增量,而低估了存量群体的负面影响。4.男性消费能力正在高速增长,你可以检索下京东数据源的相应报告。5.性别议题日趋极端化,请这样的争议人物从各个角度来讲都不明智。事实上,对于稍有点社会经验,人际圈较为丰富的人来说,京东的用户群体偏男性都是一个常识。如果你的分析过程中与这个常识相违背,那么不妨先检查下自己的分析过程是不是出了什么问题。

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你忽视了几件事:
1.大公司的部门利益或者做决策的个人利益,未必与公司利益相符,即使利益相符,意愿与结果违背的也比比皆是。有过大公司从业经历的人应该知道我在讲什么,这是典型的大公司病。大公司的决策并不总是深思熟虑充分调研的结果。
2.京东的起家和核心品类是电子产品,用户群体显然以男性为主。

3.你忽视了这件事可能代表京东在寻求新的增量,而低估了存量群体的负面影响。
4.男性消费能力正在高速增长,你可以检索下京东数据源的相应报告。
5.性别议题日趋极端化,请这样的争议人物从各个角度来讲都不明智。

事实上,对于稍有点社会经验,人际圈较为丰富的人来说,京东的用户群体偏男性都是一个常识。如果你的分析过程中与这个常识相违背,那么不妨先检查下自己的分析过程是不是出了什么问题。


你这话说的让我想起了京东调整策略的事情,好像是618的时候?(还是这次双11)以服装美妆为主,要大力推,也就是说这次请羊力大仙是针对增量来的。也可能是最近这几年下行,都跟pdd去拼百亿补贴了,不找增量不行了。
我个人的体感其实还是很明显的,以前一号店东西很好,现在一号店的东西质量下降了(部分产品),京东会员的抽纸,垃圾袋等京造产品质量明显下滑(纸张变薄而且擦屁股之后屁股痒,我家的人用过之后都有这个反应)塑料袋黑色明显有味道,浅色塑料袋没有,这明显是缩减开支了。以前虎扑有人说pdd的竞争模式最后吃亏的是用户我不信,现在我真的信,价格越来越低品质越来越差,不光是京东,其他厂商都在想方设法压价,最后只能产出垃圾产品,个人认为最后得利的会是山姆会员店这种。

你这话说的让我想起了京东调整策略的事情,好像是618的时候?(还是这次双11)以服装美妆为主,要大力推,也就是说这次请羊力大仙是针对增量来的。也可能是最近这几年下行,都跟pdd去拼百亿补贴了,不找增量不行了。
我个人的体感其实还是很明显的,以前一号店东西很好,现在一号店的东西质量下降了(部分产品),京东会员的抽纸,垃圾袋等京造产品质量明显下滑(纸张变薄而且擦屁股之后屁股痒,我家的人用过之后都有这个反应)塑料袋黑色明显有味道,浅色塑料袋没有,这明显是缩减开支了。以前虎扑有人说pdd的竞争模式最后吃亏的是用户我不信,现在我真的信,价格越来越低品质越来越差,不光是京东,其他厂商都在想方设法压价,最后只能产出垃圾产品,个人认为最后得利的会是山姆会员店这种。

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找打拳的来踩基本盘?这群高管想捞钱想疯了吧,真不怕崩盘啊

找打拳的来踩基本盘?这群高管想捞钱想疯了吧,真不怕崩盘啊

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有钱人真多啊,我才3万

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Re:抵制杨笠京东,从我做起
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