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问题是投资人自己就不想搞这种场外创收咋办!想当初CBA第一次改革的时候,给深圳设计了开拓者还是啥的飞机标,好看的一批,后面听说老板迷信风水,还是改回豹子了
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形象最深的就是天津先行者还有深圳领航者,挺新的设计。北控的紫金勇士和南京的大圣也很有特色。但是那年深圳的外援好像不咋滴,没进季后赛,来年就又改回猎豹了。
欧洲联赛的俱乐部好多也不赚钱啊
那你也不能和差的俱乐部比吧
这不比豹子好看
你不如问问中国职业体育哪个能营销赚钱?
所以干脆不营销了?
还有nbl,说好的季中赛,nbl和cba同台比赛,球员为了养家都去打nbl了
怪谁呢?姚明手把手教营销教推广,结果这帮股东把王大为算计走了
不知道这些老板是怎么想的,为什么要赶走王大为
什么少主?封建时代过来的吗?
四川金强本身就是家族企业 儿子接手老子班的 称少主有什么问题嘛
分红七成固定,然后根据收视率分剩下三成
打野球去了
自媒体硬凑的一篇东西
这个人怎么天天一堆废话?看着全对就是没一句有用的,光提出问题,解决思路呢,感觉像个小丑🤡
秋膘还是喷的不狠
从根本上解决债务危机的举措是,要让CBA球队能够自己创收,实现盈利,学习学习美国欧洲的职业俱乐部多做营销,而不是一直做吸血鬼。
国企球队不在乎盈利,可以无限推高运营成本。私企能怎么办?
学学日本联赛,台湾联赛也好安全。多搞球队周边,多让球员参与平台互动
根本原因在于国企球队不在乎盈利,可以无限推高运营成本。私企能怎么办?跟又跟不起,不跟成绩起不来,最后像广州那样沦为国企球队的二队,就是私企球队的最终归宿
那时候一波队标设计看得我热血沸腾,都想着新赛季买几件周边了。
白嫖凭啥给进来,想进来先认购股份吧,把原始股增发一下,一个俱乐部先认购一千万的股票,先来四支俱乐部弄四千万回回血
四千万?估计不够一个月花销不放开确实不对,但是放开,你看NBL的收视率上座率又有多少呢
四千万?估计不够一个月花销[捂脸]不放开确实不对,但是放开,你看NBL的收视率上座率又有多少呢
你问问屎琳杰