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你不看就等於沒人看?頂多衹能説不如籃足的觀眾多。老實說我也不怎麼看羽乒,但事實就是羽乒聯賽相對成本低,又是獎牌項目,盈利完全不是問題。反正沒聽過羽乒有欠薪,籃足欠薪倒是時不時就發生。
你不看就等於沒人看?頂多衹能説不如籃足的觀眾多。
老實說我也不怎麼看羽乒,但事實就是羽乒聯賽相對成本低,又是獎牌項目,盈利完全不是問題。
反正沒聽過羽乒有欠薪,籃足欠薪倒是時不時就發生。
你真的想多了,送票都没什么人去,都是各地体育局养着
你真的想多了,送票都没什么人去,都是各地体育局养着
那得看俱乐部的老板们想不想盈利,CBA2.0要求各队改LOGO,结果有几个队改的?深圳甚至改完以后又改回旧版的logo,有些队的老板感觉就是在玩真人版的球队模拟游戏,盈不盈利无所谓,几个老板有这种想法, 就让整个联盟的改革陷入困境,姚明又能怎么办呢?
那得看俱乐部的老板们想不想盈利,CBA2.0要求各队改LOGO,结果有几个队改的?深圳甚至改完以后又改回旧版的logo,有些队的老板感觉就是在玩真人版的球队模拟游戏,盈不盈利无所谓,几个老板有这种想法, 就让整个联盟的改革陷入困境,姚明又能怎么办呢?
哪个老板不想盈利?问题是你没办法让别人盈利 改个logo就盈利了?你出社会工作了没有?别人老板比你清醒 做这些没用的花架子人家当然不做了 人家老板需要跟你一样碰高佬臭脚?
哪个老板不想盈利?问题是你没办法让别人盈利 改个logo就盈利了?你出社会工作了没有?别人老板比你清醒 做这些没用的花架子人家当然不做了 人家老板需要跟你一样碰高佬臭脚?
哪个老板不想盈利?问题是你没办法让别人盈利 改个logo就盈利了?你出社会工作了没有?别人老板比你清醒 做这些没用的花架子人家当然不做了 人家老板需要跟你一样碰高佬臭脚?
哪个老板不想盈利?问题是你没办法让别人盈利 改个logo就盈利了?你出社会工作了没有?别人老板比你清醒 做这些没用的花架子人家当然不做了 人家老板需要跟你一样碰高佬臭脚?
只改logo不能盈利,但还有很多俱乐部自己能干却没有干好的事,联赛官方是联赛官方,俱乐部是俱乐部,球衣,球馆,票务,社区运营,新媒体运营,多到数不清的东西没做好,既然老板们又既不愿意改,又不想退出,那就自有他们在别的领域能营收的地方,要是别的地方也不赚钱,俱乐部也赔钱,是不会有人想干下去的,都是市场行为,就算是普通老百姓你开个店两个月赔钱马上就卖设备走人
只改logo不能盈利,但还有很多俱乐部自己能干却没有干好的事,联赛官方是联赛官方,俱乐部是俱乐部,球衣,球馆,票务,社区运营,新媒体运营,多到数不清的东西没做好,既然老板们又既不愿意改,又不想退出,那就自有他们在别的领域能营收的地方,要是别的地方也不赚钱,俱乐部也赔钱,是不会有人想干下去的,都是市场行为,就算是普通老百姓你开个店两个月赔钱马上就卖设备走人
只改logo不能盈利,但还有很多俱乐部自己能干却没有干好的事,联赛官方是联赛官方,俱乐部是俱乐部,球衣,球馆,票务,社区运营,新媒体运营,多到数不清的东西没做好,既然老板们又既不愿意改,又不想退出,那就自有他们在别的领域能营收的地方,要是别的地方也不赚钱,俱乐部也赔钱,是不会有人想干下去的,都是市场行为,就算是普通老百姓你开个店两个月赔钱马上就卖设备走人
只改logo不能盈利,但还有很多俱乐部自己能干却没有干好的事,联赛官方是联赛官方,俱乐部是俱乐部,球衣,球馆,票务,社区运营,新媒体运营,多到数不清的东西没做好,既然老板们又既不愿意改,又不想退出,那就自有他们在别的领域能营收的地方,要是别的地方也不赚钱,俱乐部也赔钱,是不会有人想干下去的,都是市场行为,就算是普通老百姓你开个店两个月赔钱马上就卖设备走人
你说的这些都是皮毛 CBA整个制度是高佬应该负责设计的 没有制度保障怎么做都不可能盈利
你说的这些都是皮毛 CBA整个制度是高佬应该负责设计的 没有制度保障怎么做都不可能盈利
那得看俱乐部的老板们想不想盈利,CBA2.0要求各队改LOGO,结果有几个队改的?深圳甚至改完以后又改回旧版的logo,有些队的老板感觉就是在玩真人版的球队模拟游戏,盈不盈利无所谓,几个老板有这种想法, 就让整个联盟的改革陷入困境,姚明又能怎么办呢?
那得看俱乐部的老板们想不想盈利,CBA2.0要求各队改LOGO,结果有几个队改的?深圳甚至改完以后又改回旧版的logo,有些队的老板感觉就是在玩真人版的球队模拟游戏,盈不盈利无所谓,几个老板有这种想法, 就让整个联盟的改革陷入困境,姚明又能怎么办呢?
这些说来话长了,姚明是开了个职业化的好头。现在来看,一些关键节点的选择,结果,包括kpi这些确实是太差了。
上不能完全拿信任,下不能留住关键做事的人,没有不成功便成仁,不听老子的老子就不伺候了狠劲和手段,老好人,佛系是做不了统筹和改革的。
这些说来话长了,姚明是开了个职业化的好头。现在来看,一些关键节点的选择,结果,包括kpi这些确实是太差了。
上不能完全拿信任,下不能留住关键做事的人,没有不成功便成仁,不听老子的老子就不伺候了狠劲和手段,老好人,佛系是做不了统筹和改革的。
你真的想多了,送票都没什么人去,都是各地体育局养着
你真的想多了,送票都没什么人去,都是各地体育局养着
是你想太多了,籃足難道就沒被地方財政養過?還發生欠薪,事實又把你臉打到核爆
是你想太多了,籃足難道就沒被地方財政養過?還發生欠薪,事實又把你臉打到核爆
其实这个问题不只是篮球,包括我国的大多数行业不都一样吗,什么芯片、电动车不都是补助骗到饱、能不能干出来再说嘛而且篮球的根本问题是各家俱乐部需求根本不一样,像北京、上海前几年那个投入怎么可能盈利?纯是国资背景的企业出来打广告、瞎投资的反而像吉林这种紧紧巴巴过日子的才可能盈利,但是成绩什么的现行体制下就不用考虑了
其实这个问题不只是篮球,包括我国的大多数行业不都一样吗,什么芯片、电动车不都是补助骗到饱、能不能干出来再说嘛
而且篮球的根本问题是各家俱乐部需求根本不一样,像北京、上海前几年那个投入怎么可能盈利?纯是国资背景的企业出来打广告、瞎投资的
反而像吉林这种紧紧巴巴过日子的才可能盈利,但是成绩什么的现行体制下就不用考虑了
得了吧,现在新能源大内卷,不盈利的车企淘汰老多了
得了吧,现在新能源大内卷,不盈利的车企淘汰老多了
CBA没有盈利更多的是疫情。正常发展是盈利多少的问题
CBA没有盈利更多的是疫情。正常发展是盈利多少的问题
CBA俱乐部亏损还是盈利
CBA俱乐部整体上仍处于亏损状态。
CBA联赛自1995-1996赛季成立以来,已经运营了28年。尽管CBA联赛致力于推动商业化,但目前大多数CBA俱乐部仍然处于亏损状态。例如,南京同曦俱乐部公开的年报显示,该俱乐部年度亏损超过1500万,而全年营业成本约为5284万。此外,虽然CBA联赛的分红达到了每家俱乐部3080万,创造了历史新高,但这并没有改变俱乐部整体亏损的局面。南京同曦俱乐部的运营成本控制在5000万左右,相比之前没有实施工资帽制度的时期,投入已经有所控制,但仍然无法实现盈利。
观赏性差和球迷基础薄弱被认为是导致CBA俱乐部亏损的原因之一。由于观赏性不足和球迷钱包不够充裕,导致上座率不高,进而影响了俱乐部的收入。尽管一些具有庞大球迷基础的球队如广东和辽宁能够通过门票收入和周边商品开发实现盈利,但大多数俱乐部由于缺乏这样的球迷基础,仍然难以实现盈利。
此外,CBA俱乐部在职业化进程中还依赖于当地体育局的扶持和补贴。例如,辽宁男篮就获得了当地体育局的扶持和补贴,这在一定程度上缓解了俱乐部的财务压力,但也反映了俱乐部独立运营的困难。
尽管CBA联赛推出了新的赛事和措施来提升职业化程度,如CBA俱乐部杯赛和单独招商等,这些举措有助于提升联赛的职业化和商业化水平,但目前来看,大多数CBA俱乐部仍然面临亏损的困境12。
CBA俱乐部亏损还是盈利
CBA俱乐部整体上仍处于亏损状态。
CBA联赛自1995-1996赛季成立以来,已经运营了28年。尽管CBA联赛致力于推动商业化,但目前大多数CBA俱乐部仍然处于亏损状态。例如,南京同曦俱乐部公开的年报显示,该俱乐部年度亏损超过1500万,而全年营业成本约为5284万。此外,虽然CBA联赛的分红达到了每家俱乐部3080万,创造了历史新高,但这并没有改变俱乐部整体亏损的局面。南京同曦俱乐部的运营成本控制在5000万左右,相比之前没有实施工资帽制度的时期,投入已经有所控制,但仍然无法实现盈利。
观赏性差和球迷基础薄弱被认为是导致CBA俱乐部亏损的原因之一。由于观赏性不足和球迷钱包不够充裕,导致上座率不高,进而影响了俱乐部的收入。尽管一些具有庞大球迷基础的球队如广东和辽宁能够通过门票收入和周边商品开发实现盈利,但大多数俱乐部由于缺乏这样的球迷基础,仍然难以实现盈利。
此外,CBA俱乐部在职业化进程中还依赖于当地体育局的扶持和补贴。例如,辽宁男篮就获得了当地体育局的扶持和补贴,这在一定程度上缓解了俱乐部的财务压力,但也反映了俱乐部独立运营的困难。
尽管CBA联赛推出了新的赛事和措施来提升职业化程度,如CBA俱乐部杯赛和单独招商等,这些举措有助于提升联赛的职业化和商业化水平,但目前来看,大多数CBA俱乐部仍然面临亏损的困境12。
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