高老专业打球的，不是专业经理人，NBA的两任经理好像都是职业经理人

一个联赛如果还是靠拿着各种国企各种地方government补贴为生的 经济上就不可能实现市场化

之前球迷们可不这样子认为 应该说我们的大部分球迷认识太肤浅 没有“运营”这个概念 以为“打球”=“联赛” 这也是现在这些人的毛病 从来不考虑钱从哪里来的问题 不光是篮球 啥事情不是这样子？基建也是这样子

架空了架空了

呵呵 做不出事情来就开始说自己被架空了？之前上来的时候可不是这样子吹风的 说的多么多么雄心壮志 天天把市场化挂嘴边 搞这么多年过去了 CBA里面国资比例是上升还是下降了？

设计了啊。王大为说CBA球队AA找个视频团队，短视频平台一起宣传。然后就被CBA老板们说，我自己找个大学毕业的5000一个月，干嘛要和其他一起找团队？

首先CBA整体是盈利的，亏损是部分俱乐自己原因，如果不是CBA打包了多半的商业运营权二次分账，能撑下来的俱乐部不会超过10支。
俱乐部运营难，就想节省支出，于是就有了把培训青年球员的责任推向学校的馊主意，事实上经济实力差，市场开放能力弱的俱乐部就应该成为CBA青训的主体，CBA没有真正的次级联赛，反正成绩差，就培养新人，让新人多去锻炼，培养出来拿出去卖，如足球的阿贾克斯一样。

都不舍得花点钱去看场球赛。

乒乓球羽毛球没人看

你得感谢房地产

盈利的问题可以问以前领导，以前都不盈利，后面盈个毛，在说前些年CBA工资让几个土豪给炒起来了，就更不可能盈利了，全国看篮球的多少人？愿意出钱看的有多少人？愿意买球队附属品的多少人？其实大多数人都没有运动的意识，就更谈不上买买买了

和房地产有啥关系？

其实这个问题不只是篮球，包括我国的大多数行业不都一样吗，什么芯片、电动车不都是补助骗到饱、能不能干出来再说嘛
而且篮球的根本问题是各家俱乐部需求根本不一样，像北京、上海前几年那个投入怎么可能盈利？纯是国资背景的企业出来打广告、瞎投资的
反而像吉林这种紧紧巴巴过日子的才可能盈利，但是成绩什么的现行体制下就不用考虑了

这个人家说的没错 你这些什么王大为的猪仔能设计什么模式出来

你别回复了 视频团队叫商业运营模式？

你不看就等於沒人看？頂多衹能説不如籃足的觀眾多。
老實說我也不怎麼看羽乒，但事實就是羽乒聯賽相對成本低，又是獎牌項目，盈利完全不是問題。
反正沒聽過羽乒有欠薪，籃足欠薪倒是時不時就發生。

那得看俱乐部的老板们想不想盈利，CBA2.0要求各队改LOGO，结果有几个队改的？深圳甚至改完以后又改回旧版的logo，有些队的老板感觉就是在玩真人版的球队模拟游戏，盈不盈利无所谓，几个老板有这种想法， 就让整个联盟的改革陷入困境，姚明又能怎么办呢？